關(guān)于開展公司20xx年效能監(jiān)察工作的通知-wenkub
2024-10-21 08 本頁面
【正文】 目順利進(jìn)行。二是對(duì)不作為表現(xiàn)開展日常效能監(jiān)察或者專項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)玩忽職守、紀(jì)律松懈、推諉扯皮、違反程序、缺乏擔(dān)當(dāng)、得過且過、陽奉陰違、以權(quán)謀私、監(jiān)管缺失等不作為表現(xiàn)嚴(yán)格問責(zé)。三是各單位行政、黨委要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，人事、審計(jì)及各業(yè)務(wù)主管部門密切配合，對(duì)本單位的情況進(jìn)行梳理歸納，及時(shí)研究溝通，保障信息暢通，落實(shí)問責(zé)與處理。各單位（機(jī)關(guān)各部門）在按照集團(tuán)公司《關(guān)于禁止領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)與中國(guó)石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來的規(guī)定》（中國(guó)石化黨組?2015?254號(hào)）完成材料上報(bào)的基礎(chǔ)上，要及時(shí)上報(bào)需要補(bǔ)充完善的內(nèi)容，做到全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門要繼續(xù)圍繞項(xiàng)目進(jìn)－１－ 度，重點(diǎn)關(guān)注新調(diào)整及滯期項(xiàng)目，加強(qiáng)督導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分清原因、落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，確保項(xiàng)目按期順利完成。第一篇：關(guān)于開展公司2016年效能監(jiān)察工作的通知石化管道儲(chǔ)運(yùn)監(jiān)?2016?73號(hào) 中國(guó)石化管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司文件關(guān)于開展公司2016年效能監(jiān)察工作的通知各單位：為進(jìn)一步融入公司中心工作，發(fā)揮效能監(jiān)察融入業(yè)務(wù)流程管理、關(guān)口前移、督促整改的優(yōu)勢(shì)，提高制度執(zhí)行力、管理能動(dòng)性和工作有效性，強(qiáng)化責(zé)任追究，促進(jìn)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作取得實(shí)效，現(xiàn)就公司2016年效能監(jiān)察工作安排如下。機(jī)關(guān)各主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位要突出對(duì)項(xiàng)目資金下達(dá)使用，工程施工管理、驗(yàn)收、效果等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，避免資金不及時(shí)到位、應(yīng)招不招、安全事故、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量事故等問題發(fā)生，落實(shí)主體責(zé)任，確保工程質(zhì)量和預(yù)期效果，兌現(xiàn)社會(huì)承諾。二是做好整改工作的監(jiān)督檢查。同時(shí)，查找管理漏洞，制定和修訂完善制度，扎緊“制度籠子”，形成制度約束的長(zhǎng)效機(jī)制。三是開門整改、接受監(jiān)督。工程建設(shè)招投標(biāo)及承包商是職工群眾反映問題的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)，也是違規(guī)違紀(jì)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)一開展工程建設(shè)招投標(biāo)及承包商管理效能監(jiān)察，要把每一項(xiàng)工程都建設(shè)成廉潔工程、優(yōu)良工程、陽光工程，公司適時(shí)組織監(jiān)察處、企業(yè)管理處、項(xiàng)目管理中心等部門及單位，對(duì)招投標(biāo)及承包商管理開展監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察內(nèi)容為：按規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該招標(biāo)未招標(biāo)的，以及肢解工程、規(guī)避招標(biāo)的情況；招標(biāo)文件文本的完整性、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排的合理性、主要合同條款的合法性、評(píng)標(biāo)辦法的科學(xué)、公平、公正性；評(píng)委人數(shù)組成的合法性、評(píng)標(biāo)委員會(huì)專業(yè)配置的合理性、評(píng)委資－３－ 格的有效性；開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議程序的合法性，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，評(píng)標(biāo)過程的保密性，評(píng)標(biāo)的公平和公正，是否存在違規(guī)、違法現(xiàn)象等。各輸油單位要圍繞各項(xiàng)費(fèi)用（資金）管理、創(chuàng)建“雙無”輸油站庫等方面開展效能監(jiān)察或?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)察；具有原油交接業(yè)務(wù)的輸油單位要開展原油交接計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)察，作為公司挖潛增效的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為“秤桿子”的著力點(diǎn)、成為外塑形象的“窗口”；項(xiàng)目管理中心、徐州實(shí)華特種作業(yè)公司、搶維修中心、檢測(cè)公司等－５－ 單位要圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目、檢測(cè)項(xiàng)目、搶維修項(xiàng)目開展效能監(jiān)察，加大對(duì)分包商的管理、招投標(biāo)管理、資金管理、設(shè)備租賃管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、廢舊物資處理等方面的監(jiān)察力度，提高搶維修業(yè)務(wù)、施工管理、技術(shù)服務(wù)水平和贏利能力；設(shè)計(jì)、科研單位要圍繞項(xiàng)目設(shè)計(jì)、科研外協(xié)項(xiàng)目和科研成果評(píng)估等方面開展效能監(jiān)察；物資供應(yīng)單位要圍繞物資自采、招投標(biāo)、庫存管理及需求計(jì)劃管理等方面開展效能監(jiān)察；后勤服務(wù)管理單位要圍繞挖潛增效、應(yīng)收賬款、清理二套（及以上）福利住房、教育培訓(xùn)效果、車輛管理、服務(wù)保障等方面開展效能監(jiān)察。各單位填寫報(bào)表要齊全、準(zhǔn)確、清楚，部門和單位意見要由負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，并于4月15日前上報(bào)（上報(bào)一份原件的同時(shí)，再上報(bào)一份電子版）。公司業(yè)務(wù)公開信息內(nèi)容有工程建設(shè)項(xiàng)目及招投標(biāo)、固定資產(chǎn)處置、科技合作、一般廢舊物資處置、積壓物資處置、不良股債權(quán)核銷、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、物資采購(gòu)共9項(xiàng)。紀(jì)檢監(jiān)察部門、業(yè)務(wù)部門要相互配合，扎實(shí)開展調(diào)查核實(shí)，真正查明原因，分清責(zé)任，采取措施、規(guī)范管理，防止出現(xiàn)“大事化小，小事化了”的情況。五是結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展業(yè)務(wù)公開“比學(xué)趕幫超”工作。三、充分發(fā)揮執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能，積極參與安全事故調(diào)查工作 各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門要按照《中國(guó)石化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理的規(guī)定》（中國(guó)石化監(jiān)?2014?523號(hào)）要求，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，實(shí)行分級(jí)調(diào)查處理。四、工作要求－８－（一）要思想認(rèn)識(shí)到位，具體實(shí)施到位，持之以恒抓效能監(jiān)察工作效能監(jiān)察工作是強(qiáng)化監(jiān)督、促進(jìn)管理的重要抓手，各單位要繼續(xù)重視效能監(jiān)察工作，通過效能監(jiān)察，強(qiáng)化制度執(zhí)行、規(guī)范管理，彰顯紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能，做到工作標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減。要持之以恒抓好專項(xiàng)督察，保持監(jiān)察的連續(xù)性，促進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解
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