【正文】 展目標(biāo)、路徑，掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理，力爭(zhēng)在2020年底，實(shí)現(xiàn)所有村集體經(jīng)濟(jì)收入不低于3萬元；五是強(qiáng)化“兩新”組織等領(lǐng)域黨建工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)街道13家規(guī)模以上企業(yè)黨組織全覆蓋，同時(shí)在中小企業(yè)黨建工作上做文章，繼續(xù)擴(kuò)大黨的基層組織覆蓋面。二是扎實(shí)開展“書記項(xiàng)目”建設(shè)，親自謀劃，親抓部署，在繼續(xù)深化完善《xx街道黨員干部“四位一體”積分管理考核辦法》的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村無職黨員的考核力度，打造“書記項(xiàng)目”升級(jí)版。三是抓深抓細(xì)抓常不夠。深刻反思這些問題，從自身找原因，主要有幾個(gè)方面：一是主要精力投入不足。比如在品牌建設(shè)上，對(duì)于xx村黨建示范點(diǎn)打造，還僅停留于墻體宣傳的層面，沒有對(duì)“xx精神”進(jìn)行全方位的深入挖掘，與黨性教育基地、廉政教育基地的標(biāo)準(zhǔn)還存在差距。平時(shí)把大部分精力都投入到抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上，對(duì)于基層黨建工作注重安排部署，有時(shí)只是聽聽匯報(bào)、看看場(chǎng)面，關(guān)心的少、指導(dǎo)的少。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，協(xié)助市縣第一書記，新修硬化路面5000余米，興修水利設(shè)施3處，打造“扶貧車間”2個(gè)，扶持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，新建村級(jí)經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所2處；全年轉(zhuǎn)化薄弱村16個(gè)，空殼村全部消除，%的村年經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到3萬元以上。（三）服務(wù)發(fā)展抓黨建。二是示范引領(lǐng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。對(duì)2017年點(diǎn)評(píng)問題全面整改，抓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。二是堅(jiān)持理論武裝頭腦。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告現(xiàn)將2019年度抓基層黨建工作情況匯報(bào)如下：一、工作開展情況（一）聚焦主業(yè)抓黨建。堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，每月召開1次理論中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義重要思想和黨的十九大精神，進(jìn)一步提高了班子準(zhǔn)確判斷發(fā)展形勢(shì)、從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、妥善處理突發(fā)事件的能力。（二）突出重點(diǎn)抓黨建。出臺(tái)《開展村級(jí)黨組織“評(píng)星定級(jí)”工作的實(shí)施辦法》，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)黨的建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村等9個(gè)大項(xiàng)、150余個(gè)小項(xiàng)工作全部量化，評(píng)出五星級(jí)支部14個(gè)、四星級(jí)支部20個(gè)、三星級(jí)支部19個(gè)；七一隆重表彰先進(jìn)村黨支部18個(gè)、非公企業(yè)黨支部2個(gè)，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。一是打造黨建示范區(qū)。三是加強(qiáng)非公黨建?？傄詘x發(fā)展上任務(wù)重為借口，忙的時(shí)候甚至把黨建當(dāng)“副業(yè)”，到村支部調(diào)研多，到學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等支部調(diào)研少；到黨建工作先進(jìn)村調(diào)研多，到黨建工作薄弱村調(diào)研少；對(duì)有些落實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”等活動(dòng)不到位的支部書記批評(píng)教育多，督辦解決少，致使有些支部工作積極性不高、推動(dòng)力度不大，影響了街道黨建工作整體平衡。（三）薄弱環(huán)節(jié)關(guān)注不到位。沒有把抓黨建工作放到與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等業(yè)務(wù)工作同等層面來抓，片面地認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急，要集中精力把經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞上去，存在“一手硬、一手軟”的問題，其根源是沒有正確處理好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的關(guān)系，履行黨建“一把手”責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠。對(duì)黨建工作宏觀把握多，微觀指導(dǎo)少，對(duì)如何推動(dòng)具體工作缺乏深入思考；有時(shí)滿足于會(huì)上講一講，對(duì)黨建工作細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；有時(shí)過分依靠分管同志抓黨建，沒有落實(shí)好抓在日常、嚴(yán)在平常、做到經(jīng)常。三是充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，突出“牽頭”和“抓總”，制定好2019年總體工作計(jì)劃，推動(dòng)基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合，確保各項(xiàng)決策落地生根、開花結(jié)果。（三）抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)，打造鄉(xiāng)村振興“先鋒隊(duì)”。黨建工作對(duì)一個(gè)地方的發(fā)展至關(guān)重要，抓好了會(huì)起到“四兩撥千斤”的功效，抓不好則會(huì)影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。身為黨委書記，興一方經(jīng)濟(jì)、優(yōu)一方環(huán)境、富一方百姓，要?jiǎng)?chuàng)造看的見、摸得著的政績(jī)。一是黨建工作片區(qū)負(fù)責(zé)。三是和諧穩(wěn)定片區(qū)共建。抓書記，書記抓。我鎮(zhèn)通過異地任職、公開選拔、大膽使用大學(xué)生村官等方式選優(yōu)配強(qiáng)村書記，從10年年初起先后調(diào)整了7個(gè)村的支部書記，切實(shí)加強(qiáng)了以村黨組織為核心的村級(jí)組織建設(shè)，為接下來的村級(jí)組織換屆選舉做好準(zhǔn)備。三是注重發(fā)揮村書記的作用。同時(shí)，嚴(yán)格按制度辦事，抓好制度的執(zhí)行。推行“1+1+X”的績(jī)效考核，將村干部的工作任務(wù)完成情況與政治、經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤，建立激勵(lì)約束機(jī)制。每年開展一次村級(jí)財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)工作，及時(shí)糾正各村村級(jí)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行還不到位的地方，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是基層黨建工作的難點(diǎn)還沒有突破。三、今年全鎮(zhèn)基層黨建工作重點(diǎn)安排2011年，我將繼續(xù)完善自己，努力彌補(bǔ)自己的不足，在此基礎(chǔ)上，充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，并與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，為“一年破億、三年翻番、五年建成小城市”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是把握關(guān)鍵，切實(shí)實(shí)施鎮(zhèn)村換屆工作。我們將深入推進(jìn)區(qū)域化黨建、根據(jù)“1和5”的片區(qū)管理服務(wù)格局，健全片區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度、事務(wù)溝通協(xié)調(diào)制度等制度，構(gòu)建齊抓共管的黨建工作新格局。黨的自身建設(shè)得到改善，黨組織和黨員的先進(jìn)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨建工作保障機(jī)制進(jìn)一步健全，鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的跨越。一是完善兩個(gè)例會(huì)制度，即基層黨建例會(huì)制度。三是下派黨建指導(dǎo)員。二、圍繞目標(biāo)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，我鄉(xiāng)以“提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性”為目標(biāo)，采取行之有效的措施，力求取得實(shí)效。下派各村的駐村干部正確處理與村黨支部書記和村“兩委”班子成員的關(guān)系，在工作方法上尊重村支書，依靠村班子，廣泛發(fā)動(dòng)黨員群眾，以實(shí)際行動(dòng)凝聚人心，推動(dòng)工作?；鶎狱h組織普遍設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》，力求做到“六個(gè)掌握”，即掌握黨員的基本情況、流入（出）時(shí)間、所從事的工作、具體住址、聯(lián)系方法和黨費(fèi)繳納情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)登記管理。統(tǒng)籌人才配置，積極發(fā)揮大學(xué)生村官的作用。以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，形成黨委書記親自抓，黨委成員合力抓，村支部書記具體抓的黨建工作機(jī)制。一年來，我們始終把基層黨組織建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，努力健全充滿活力的村級(jí)工作運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)村級(jí)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，實(shí)行村兩委會(huì)、村民會(huì)議、村民代表大會(huì)等機(jī)構(gòu)“民主議事”，村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組、村民理事會(huì)等機(jī)構(gòu)“跟蹤督事”，村級(jí)班子績(jī)效考核“述職評(píng)事”。利用黨校、成人技校、遠(yuǎn)程教育等工作平臺(tái)，第一時(shí)間把上級(jí)黨委、政府的政策、方針和會(huì)議精神，特別是將xx屆五中全會(huì)精神等傳達(dá)到全鄉(xiāng)黨員干部中去。再次是認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。在這期間，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一大批先鋒模范，例如大丘田村支部書記高關(guān)仁帶領(lǐng)村民開發(fā)金銀花基地200多畝，石梯村委主任葉啟亮同志帶領(lǐng)大家開發(fā)茶葉基地200畝。在鄉(xiāng)黨委提出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，村干部要帶頭做活土地流轉(zhuǎn)工作”的要求后，通過集體占股30%的模式，開發(fā)一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地：石梯村流轉(zhuǎn)承包土地300多畝，建立了惠明茶良種基地；大丘田村流轉(zhuǎn)土地200多畝，開發(fā)金銀花基地；東山村流轉(zhuǎn)田地50畝，建立高山蔬菜基地103畝，種植小尖椒取得好收成，到目前止，全村采收小尖椒1萬多斤，；大丘田、浮亭降、梅塢等村流轉(zhuǎn)田地500余畝，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種上優(yōu)質(zhì)水稻。因此，在今后的黨建工作中，我將繼續(xù)完善自己，努力彌補(bǔ)自己的不足，在此基礎(chǔ)上，充分履行好鄉(xiāng)黨委書記的職責(zé)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)黨委班子成員，并與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制，大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，為全面推進(jìn)農(nóng)村改革，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，努力構(gòu)建和諧作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建工作述職報(bào)告2011黨委書記抓基層黨建工作述職會(huì)議發(fā)言材料——XX自治縣XX鎮(zhèn)黨委書記尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我任XX鎮(zhèn)黨委書記以來抓基層黨建工作情況向各