【正文】 、服務經(jīng)濟建設等方面都有很大提高，尤其是、等村，徹底改變了原來組織渙散、矛盾交集的狀況，得到了群眾的好評。四、強化隊伍建設，增添活力重保障黨的各項事業(yè)建設成功與否，人是決定性因素。然而由于該村兩委班子戰(zhàn)斗力不強、組織渙散，各項事業(yè)發(fā)展停滯不前，群眾反映強烈。三、做好典型培育，建立機制求突破在抓好日常工作的同時，本人根據(jù)實際，研究制定“一村一策”促黨建模式，注重特色和典型亮點的培育，將我鎮(zhèn)的黨建工作提升到一個新高度。但是由于無序無度的發(fā)展和開發(fā)，一方面致使海水資源受到污染，使養(yǎng)殖環(huán)境遭受破壞；另一方面也由于盲目的發(fā)展生產(chǎn)，致使產(chǎn)供銷矛盾凸顯。二、關注熱點難題，多措并舉辦實事在積極落實黨建“四項工作機制”和“七大項目”工作中，本人嚴格按照“書記抓、抓書記”的要求，把關注民生、辦好實事、謀劃發(fā)展作為重中之重來抓，切實解決熱點難點問題，不斷改善群眾的生產(chǎn)生活條件。各位領導，抓好XX鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建工作是我義不容辭的責任，用黨建工作來維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、創(chuàng)新社會管理是各級組織部門對基層黨組織和共產(chǎn)黨員的共同要求，抓好黨建促發(fā)展是我們大家的共同目標，同時也是廣大人民群眾的期盼。韓國開發(fā)商對XX溫泉的開發(fā)項目有望落地，XX開發(fā)商擬在我鎮(zhèn)投資2000余萬元實施“六個一”工程，將全面加快我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設的步伐。年末全鎮(zhèn)共有正式黨員532名，黨員總數(shù)比2010年增加28名，農(nóng)村黨員隊伍進一步發(fā)展壯大；三是全面完成了鎮(zhèn)黨委、人大和政府班子的換屆選舉工作，各項職務候選人均實現(xiàn)了滿票或高票當選。土地流轉讓農(nóng)民得到了實惠，村兩委干部得到了村民的肯定，村級集體經(jīng)濟發(fā)展了，村民生活水平得到了提高，各村的基層黨建工作也得到了前所未有的支持，大大提升了黨建工作水平。通過強化黨員的教育監(jiān)督管理，黨員先鋒模范作用進一步顯現(xiàn)。為了確保各項工作落實到位，開展了村干部月工作例會制度，同時我們還組織村干部到寧波等發(fā)達地區(qū)學習參觀，以拓寬他們的視野。四是著眼于落實共抓。二是著眼于黨員共管。四是建立分級負責的責任體系。在具體抓黨建工作中，我作為“第一責任人”，年初就召開班子會議深入分析研討，將基層黨建作為工作重點，列入重要議事日程。三是創(chuàng)新思路，通過抓黨建促發(fā)展保穩(wěn)定。三是資源比較缺乏。三是抓好村級組織規(guī)范運行各項制度落實。抓制度，務實抓。一是加強村書記的配備。二是區(qū)域發(fā)展片區(qū)推進。黨委書記“抓事不抓人”、“見物不見人”，就會事倍功半、陷入被動。該篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書記2019年度抓基層黨建工作述職報告范文，全文共有34第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記抓基層黨建工作述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記抓基層黨建工作述職報告發(fā)布日期: 2010/12/30閱讀：819人次泗安鎮(zhèn)黨委書記管會斌2010年，在縣委的正確領導和縣委組織部的精心指導下，在鎮(zhèn)村干部和廣大黨員群眾的積極配合和大力支持下，我認真履行黨的建設第一責任人的工作職責，把基層黨建作為一項基礎性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作來抓，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強有力的組織保證。一是堅持每月研究一次黨建工作，每半年召開一次黨建工作現(xiàn)場推進會、分析一次影響黨建工作深入推進的重大問題，每年進行一次黨建目標考核、牽頭破解2—3個黨建難題。比如對于活動落實要求不嚴，有的村在開展黨員劃片定崗聯(lián)戶等活動上，宣傳發(fā)動不到位，黨員參與積極性不高，示范引領作用發(fā)揮不突出；再如，對農(nóng)村后備干部隊伍建設重視不夠，雖然在換屆后，村干部年齡、學歷結構得到了優(yōu)化，但農(nóng)村年輕后備干部隊伍的培養(yǎng)還沒有作為推進人才振興的重要一環(huán)來抓。二、存在問題及原因分析雖然在抓基層黨建方面做了一些工作，但對照上級要求，仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：（一）履行黨建責任不到位。投資1460余萬元，新建村級活動場所4處，對所有村級黨員活動室全面提檔升級，更新桌椅48套。充分發(fā)揮街道黨工委在決策中的核心作用，研究制定全年重點工作計劃，為街道發(fā)展把方向、定大局；以黨的建設為統(tǒng)領，將黨建工作全面融入街道經(jīng)濟社會各個領域，制定下發(fā)黨建工作文件46件。一是認真履行第一責任。一是抓好隊伍，夯實基礎。以組織振興為統(tǒng)領，打造“一區(qū)一帶”示范區(qū)，“南區(qū)”重點建設硬件標準高、整體條件好的黨建綜合示范區(qū)，“北帶”則突出村莊特色、強化文化宣傳，重點打造貫穿東西的“黨建文化長街”，讓基層黨組織學有榜樣、趕有目標，全面提升街道農(nóng)村黨建工作整體水平。（二）重點問題解決不到位。二是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識不強。四是明確街道班子成員在各自分管領域抓黨建工作的目標責任，層層傳導壓力，切實把“不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識傳遞到各級黨組織的“最末梢”，以責任落實推動黨建工作全面發(fā)展、全面進步。一是對基層黨建有全面的認識。同時，要抓好基層黨建，培養(yǎng)一支過硬的干部隊伍，匡正一個地方的風氣，形成一套適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理模式，是管長遠、管根本的政績。發(fā)展的同時必然會出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素。二是抓好各村的責任落實。一是在鎮(zhèn)機關中實行三個制。二、存在問題和困難回顧2010年的基層黨建工作，雖然取得了一些成績，做了一些積極嘗試，但仍有一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是抓基層黨建的精力相對不夠到位。一是統(tǒng)攬全局，加大基層黨建工作力度。持續(xù)深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措；基層黨建協(xié)調(diào)會制度，每季召開一次，每次會議著重解決一兩個問題，并明確分管領導親自抓落實。（一）加強黨委班子建設，全面提高黨員干部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭作用過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我堅持把黨委班子自身建設作為黨建工作的首要任務來抓。二是實行流動黨員聯(lián)系卡制度。二是強化考核考評。通過教育培訓，廣大黨員干部對黨的方針、政策的執(zhí)行能力更加堅強，廣大黨員干部引導群眾致富的能力不斷提升，干事創(chuàng)業(yè)的信心更加堅定。（五）以“網(wǎng)格化管理、組團式服務”為平臺，全面推進農(nóng)村“135”工程因地制宜，因村制宜，把全鄉(xiāng)8個行政村劃分成16個網(wǎng)格，全面開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”活動，并以此項為平臺，推進農(nóng)村“135工程”建設。一、履職情況根據(jù)組織的安排，2011年8月，我被選舉為XX鎮(zhèn)七屆黨委班子的“班長”。一是通過抓黨建工作，推動了我鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。主要體現(xiàn)在基層經(jīng)濟基礎特別薄弱，“三化同步”發(fā)展極其緩慢，各基層黨組織“靠財政吃飯”的現(xiàn)象非常普遍，各項基礎設施建設投入嚴重不足，歷史欠賬多，特別是落哨片區(qū)工程性缺水特別嚴重等等，嚴重制約了我了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來開展基層組織建設工作匯報如下：一、深入調(diào)查研究，準確定位謀發(fā)展隨著農(nóng)村改革的不斷深入，面對新形勢新問題，做為鎮(zhèn)黨委書記，本人深刻體會到作為“一把手”責任重大，任務艱巨，使命光榮。今年來全鎮(zhèn)共投資713萬元、其中爭取到縣財政補助182萬元、群眾籌資籌勞531萬元，集中完成了17個村涉及水泥道路硬化、自來水鋪設、渠道溪岸修復、老人活動中心建設、村級公園建設等項目。這一情況引起了縣委縣政府高度重視，本人及時組織養(yǎng)殖大戶共商對策，共度難關，在組織營銷隊伍上、引進客戶的同時，鼓勵養(yǎng)殖戶自辦加工廠進行成品粗加工，在短時間內(nèi)緩解了海參滯銷壓力，將損失降到最低。近年來，經(jīng)過有效運作和科學管理，村委所擁有的店面和農(nóng)貿(mào)市場收入逐年增加，今年收入達到210萬元，成為村財?shù)谝淮濉Ｊ乖摯甯黜検聵I(yè)方興未艾、呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。?zhèn)黨委通過深入開展“解放思想，力求先行”大學習、大討論活動，尋找差距、理清思路，轉變工作作風、增強宗旨意識，形成良好的愛崗敬業(yè)、求真務實的工作氛圍。、做好事活動中，組織全鎮(zhèn)機關干部和黨員開展以“清潔家園、人人參與”的衛(wèi)生大掃除活動，通過活動不僅美化了村莊的衛(wèi)生環(huán)境，而且增強了黨員意識和