【正文】 真做好。作為工程竣工資料的組成部分（3）索賠報告。根據(jù)修訂的成本管理計劃，對人工費、材料費、施工機具使用費的支出嚴格控制，規(guī)定項目所支出的費用均要項目經(jīng)理批準。2K320022 施工成本目標控制的措施 主要依據(jù)二、施工成本目標控制（一）工程承包合同（二）施工成本計劃（三）進度報告（四）工程變更三、施工成本目標控制的方法可供借鑒的具體方法如下：（二）材料費的控制 材料單價 ：首先要以預算價格來控制地方材料的采購成本。開工后不久，由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場價格變動，在成本控制目標管理上，項目部面臨預算價格與市場價格嚴重背離而使采購成本失去控制的局面。施工過程中，在進行到設計施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認可的情況下，將夯擊范圍適當擴大。承包方就此提出了延長工期和補償停工期間窩工損失的索賠。其理由：理工程師認可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術措施，技術措施費用應由承包方自行承擔。（3）工程工地管理費及項目部管理費匯總、核算和分攤。兩考核 ：成本降低水平和管理水平。項目負責人（2）施工方案應由主持編制。重點難點分部分項工程施工方案應由審批。（五）施工技術方案（六）主要施工保證措施 。（一）施工方法 施工方法（工藝）是施工方案的核心內(nèi)容。300kN②起重量及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設備的拆除工程。二、專項方案編制 專項方案應當由施工總承包單位組織編制起重機械安裝拆卸工程、深（1）實行施工總承包的。4）施工工藝技術： 5）施工安全保證措施： 專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員6）勞動力計劃：等。四、專項方案實施 施工單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設（1）施工單位應當根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)單位項目負責人專業(yè)承包單位技術負簽字后，方可組織實施。2K320034 交通導行方案設計要求三、交通導行方案實施（二）交通導行措施 劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍（1）。必要處搭設便橋（3）沿街居民出入口要設置照明裝置。（2）生活設施，包括宿舍、食堂、廁所、淋浴室、閱覽娛樂室、衛(wèi)生保健室。 不得在尚未竣工建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍（1）。（三）材料堆放與庫存 標牌名稱、規(guī)格和產(chǎn)地（5）各種材料應當按照品種、規(guī)格堆放，并設明顯，標明。2K320042 環(huán)境保護和文明施工二、管理主要內(nèi)容與要求（一）防治大氣污染 硬化處理土方覆蓋、固（1）施工場地的主要道路、料場、生活辦公區(qū)域應；裸露的場地和集中堆放的應采取化、綠化、灑水降塵措施。（二）防治水污染 施工場地應設置排水溝及沉淀池盡可能重復使用泥漿（1）；污水應，按照規(guī)定排入市政污水管道或河流，應采用專用罐車外棄；（三）防治施工噪聲污染 22時至次日6時期間建設單位和施工單位有關部門提出申請（3）確需在進行強噪聲工作，施工前應到，公告附近居民經(jīng)批準后方可進行夜間施工，并；（四）防治施工固體廢棄物污染施工車輛運輸采取密封、覆蓋措施，并按指定地點傾卸（1）。進入現(xiàn)場施工的勞務人員要佩戴工作卡，分包企業(yè)。（4）門禁管理。二、進度計劃控制與實施（一）計劃控制 年度和季度施工進度計劃，均屬控制性計劃。實際施工進度圖（2）。（6）計劃調(diào)整意見和建議。（三）質(zhì)量管理措施（四）質(zhì)量控制流程 2K320062 質(zhì)量計劃實施一、質(zhì)量計劃實施（一）基本規(guī)定 更多內(nèi)容在考拉資料庫。施工經(jīng)驗較差的分項工程（3）。二、質(zhì)量管理與控制（二）控制方法（1）制定質(zhì)量控制措施。（三）技術交底與培訓 方全體書面（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人對承擔施工的負責人或分包人員進行簽歸擋技術交底。無論是發(fā)包人還是承包人采購，均應監(jiān)理見證取樣并檢測合格后方可使用（）二、施工過程質(zhì)量控制 分項工程控制（一）工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及（1）施工前應對作業(yè)人員進行書面技術交底，交底內(nèi)容包括檢查方法、常見問題及預防措施。項目部或企業(yè)技術負責人審批后執(zhí)行（4）編制的作業(yè)指導書，應經(jīng)。開頂前，A公司項目主管部門對現(xiàn)場施工的準備檢查中，發(fā)現(xiàn)以下情況:（1）項目部未能提供工作井施工專項方案和論證報告。（3）現(xiàn)場未見泥水平衡頂管作業(yè)指導書說明項目部技術質(zhì)量管理存在哪些問題？ （1）問題1必須編制施工專項方案。（補充：）（3）問題3 租用頂進設備和操作人員，說明工程施工項目或所屬企業(yè)缺少類似的施工經(jīng)驗，在技術質(zhì)量管理上應安排試驗，掌握施工技術和質(zhì)量控制要點；并應將泥水平衡頂管施工作為特殊過程列入該項目質(zhì)量計劃。二、施工安全檢查方法 綜合專項季節(jié)性特定條件下巡查（2）安全檢查分為安全檢查、安全檢查、安全檢查、的安全檢查及安全等。（3）防塵措施。（5）防墜措施?？偙O(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師（3）單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，對工程質(zhì)量進行竣工預驗收由施工單位向建設單位提，對存在的問題，應由施工單位及時整改。工程資料應真實、準確、齊全，與工程實際相符合（4）。2K320153 工程竣工備案的相關規(guī)定一、竣工驗收備案基本規(guī)定（二）竣工驗收備案的程序 施工單位自檢合格后（1）經(jīng)，方可進行竣工驗收。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2K320020 市政公用工程施工項目合同管理 P159項目經(jīng)理應負責組織施工合同的全面執(zhí)行。如果因分包拒不整改或拒不執(zhí)行總包的要求造成的發(fā)包方的損失，分包方承擔主要責任。④.工程標高、基線、尺寸等變更。②.承包人根據(jù)合同將變更向工程師提出申請，工程師進行審查，將結果通知承包人。合同價格、計價方法、補償條件。雙方的違約責任等)②.在投標和合同簽訂過程中的情況③.合同履行時應注意的問題、可能的風險和建議等④.合同要點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 求與相關方期望、法律規(guī)定、社會責任等的相關注意事項。學爾森，是大家備考學習交流的好平臺喲！2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理掌握二級建造師考試市政工程考點，對于知識 點的融會貫通至關重要。(學爾森二級建造師頻道整理市政公用工程施工項目合同管理)施工索賠的程序為：①承包人提出索賠申請。點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 學爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理，請各位考生抓緊時間復習。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2K320010 市政公用工程施工項目成本管理 P146目標成本責任制內(nèi)容的關鍵：將目標落實到人。(2)根據(jù)設計要求與工程特點，運用自身技術優(yōu)勢，采用實用的有效技術措施和合理方案，走經(jīng)濟和技術相結合的道路(3)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 降低事故成本。⑶分析中標工程量清單中存在遺漏、錯誤的數(shù)據(jù)。2)施工作業(yè)面的劃分和安排。6)安全、文明施工的措施。學爾森，是大家備考學習交流的好平臺喲！2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理掌握二級建造師考試市政工程考點，對于知識 點的融會貫通至關重要。④.按成本編制的工、料、機費用分解。②.主要材料月報。②.行政管理費月報。2)材料耗用類分析臺賬。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。基層：足夠的、均勻一致的強度和剛度，瀝青類面層下的基層應具有足夠的水穩(wěn)定性。八、瀝青路面施工質(zhì)量厚度的檢測項目有：壓實度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程與偏位、橫坡、井框與路面高差、抗滑等十項，其中壓實度、彎沉值、厚度是主控項目。六、施工進度計劃編制的一般步驟為：確定施工過程計算工程量確定勞動量和機械臺班數(shù)確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)編制施工進度計劃編制主要工種勞動力需要量計劃及施工機械、周轉(zhuǎn)材料、主材、構建、加工品等的需要量計劃七、施工平面圖的設計步驟為：收集分析研究原始資料確定攪拌站、倉庫和材料、構件堆場的位置及尺寸布置運輸?shù)缆凡贾蒙a(chǎn)、生活用臨時設施布置臨時給排水、用電官網(wǎng)布置安全、消防設施（城市管道工程）一、確定頂管工作坑位置時的考慮因素根據(jù)管線設計情況確定，如排水管線可選在檢查井處單向頂進時，應選在管道下游段，以利排水考慮地形和土質(zhì)情況，有無可利用的原土后背等工作坑要與被穿越的建筑物有一定的安全距離便于清運挖掘出來的泥土和有堆放管材、工具設備的場所距水源、電源較近不宜設置在工廠企業(yè)、里弄出口處及高壓線下方二、焊接施工方案的內(nèi)容母材性能和焊接性能焊接方法坡口形式及制作方法焊接結構形式及外形尺寸焊接接頭的組成要求及允許偏差焊接電流的選擇檢驗方法及合格標準三、在零度以下氣溫中焊接，應符合下列規(guī)定：清除管道中的冰、霜、雪