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中職學(xué)校教務(wù)處處長(zhǎng)年度個(gè)人工作總結(jié)大全五篇-wenkub

2024-10-21 05 本頁面
 

【正文】 爭(zhēng)氣,而當(dāng)靜下來仔細(xì)去反思自己工作的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)問題的根源是我們老師,是我們的教學(xué),沒有把德育教育和職業(yè)教育真正落實(shí)到實(shí)處。一開始接觸的是就業(yè)工作,由于各方面自己都不太熟悉,所以就業(yè)工作的開展更多是依靠校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的協(xié)助配合,利用了大約一個(gè)半月的時(shí)間,比較順利的分配了實(shí)習(xí)生近百名。責(zé)任之大,壓力之大。回首審視自己工作將近半年的時(shí)間,有喜悅、有感動(dòng)、有遺憾也有成長(zhǎng),但更多的還是收獲。而就業(yè)處的工作真正落實(shí)到實(shí)處,責(zé)任到人,人人為就業(yè)服務(wù),人人為學(xué)生將來負(fù)責(zé)。第三,就業(yè)處服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),跟進(jìn)企業(yè)學(xué)生機(jī)制需更規(guī)范更具體,主要體現(xiàn)在對(duì)于學(xué)生出現(xiàn)問題不能第一時(shí)間解決,或者發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)問題比較滯后,沒有與企業(yè)建立真正定期溝通機(jī)制,致使部分不錯(cuò)的企業(yè)在合作過程中產(chǎn)生了一系列不好的影響,為以后工作的開展帶來了不利的因素。作為教務(wù)處處長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)各個(gè)專業(yè)的知識(shí)都有所了解和掌握,顏校長(zhǎng)也對(duì)我提出過這方面的具體要求,但由于自身的原因沒能完成。在工作中鍛煉自己的系統(tǒng)性。爭(zhēng)取不能成為教務(wù)發(fā)展的瓶頸,望領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)指正批評(píng)。還有專業(yè)技能大賽的順利進(jìn)行,各個(gè)教研組全體老師和學(xué)生都付出了很多,認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參與。對(duì)于教務(wù)工作,主要還是處于學(xué)習(xí)階段,帶教務(wù)的時(shí)間不是很長(zhǎng),對(duì)于很多業(yè)務(wù)性知識(shí),自己掌握的還是一知半解。學(xué)生就業(yè)后教務(wù)處老師包括學(xué)生處老師都要形成定期的跟進(jìn)制度(至少實(shí)習(xí)一年的時(shí)間)。當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)就是學(xué)生怎么這么不爭(zhēng)氣,而當(dāng)靜下來仔細(xì)去反思自己工作的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)問題的根源是我們老師,是我們的教學(xué),沒有把德育教育和職業(yè)教育真正落實(shí)到實(shí)處。一開始接觸的是就業(yè)工作,由于各方面自己都不太熟悉,所以就業(yè)工作的開展更多是依靠校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的協(xié)助配合,利用了大約一個(gè)半月的時(shí)間,比較順利的分配了實(shí)習(xí)生近百名。責(zé)任之大,壓力之大。回首審視自己工作將近半年的時(shí)間,有喜悅、有感動(dòng)、有遺憾也有成長(zhǎng),但更多的還是收獲。重新回到學(xué)校,驚喜得看到學(xué)校的變化,校舍的刷新,新的實(shí)操設(shè)備的添置,學(xué)校文化的處處體現(xiàn),更加規(guī)范的各項(xiàng)制度管理。幸好在工作的具體開展中得到了同事們的大力協(xié)助和支持,使自己能夠很快融入環(huán)境,進(jìn)入角色。在這次的分配過程中,也更深刻的理解了領(lǐng)導(dǎo)為什么把就業(yè)和教務(wù)工作歸為一個(gè)部門的良苦用心。為了教而教,沒有把學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略充分的落實(shí)到我們?nèi)粘5墓ぷ髦腥?。這么做的目的是使老師主動(dòng)獲取就業(yè)信息及反饋,一方面因?yàn)槭煜ち私鈱W(xué)生可以更好地服務(wù),另一方面,完善教學(xué),根據(jù)就業(yè)反饋問題,更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。主要工作都是在顏校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下制定開展并充分得到落實(shí)的。為明年參加省里的比賽奠定了基礎(chǔ)。下面主要談?wù)勛约翰蛔愕姆矫妫簜€(gè)人思想方面第一,做事的系統(tǒng)性差,為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。第二,對(duì)自己及所轄服務(wù)對(duì)象要求太低,思想引導(dǎo)不夠。具體教學(xué)工作開展方面第一,教學(xué)環(huán)節(jié)具體指導(dǎo)管理不到位,做為教務(wù)處處長(zhǎng),對(duì)于教務(wù)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理還停留在表面,表面文章多一些,針對(duì)具體專業(yè)領(lǐng)域的研究不夠深入,從而對(duì)于工作的細(xì)節(jié)把握不是很準(zhǔn)確,以至于課改方面沒有具體建設(shè)性意見或建議。今后需努力的方向:增加做事的系統(tǒng)性,做事情前多思考,有計(jì)劃,學(xué)會(huì)借力,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),而不是閉門造車;增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力;對(duì)自己包括服務(wù)對(duì)象嚴(yán)格要求,使之能夠真正得到成長(zhǎng);教務(wù)工作的開展真正落實(shí)到實(shí)處。2013給我留下了太多的思考和感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的錯(cuò)誤與不足的包容與指導(dǎo),感謝所有同事在工作過程中給予的大力支持和協(xié)助,唯有努力的用實(shí)際的行動(dòng)來回饋大家。重新回到學(xué)校,驚喜得看到學(xué)校的變化,校舍的刷新,新的實(shí)操設(shè)備的添置,學(xué)校文化的處處體現(xiàn),更加規(guī)范的各項(xiàng)制度管理。幸好在工作的具體開展中得到了同事們的大力協(xié)助和支持,使自己能夠很快融入環(huán)境,進(jìn)入角色。在這次的分配過程中,也更深刻的理解了領(lǐng)導(dǎo)為什么把就業(yè)和教務(wù)工作歸為一個(gè)部門的良苦用心。為了教而教,沒有把學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略充分的落實(shí)到我們?nèi)粘5墓ぷ髦腥ァ_@么做的目的是使老師主動(dòng)獲取就業(yè)信息及反饋,一方面因?yàn)槭煜ち私鈱W(xué)生可以更好地服務(wù),另一方面,完善教學(xué),根據(jù)就業(yè)反饋問題,更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。主要工作都是在顏校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下制定開展并充分得到落實(shí)的。為明年參加省里的比賽奠定了基礎(chǔ)。下面主要談?wù)勛约翰蛔愕姆矫妫簜€(gè)人思想方面第一,做事的系統(tǒng)性差,為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。第二,對(duì)自己及所轄服務(wù)對(duì)象要求太低,思想引導(dǎo)不夠。具體教學(xué)工作開展方面第一,教學(xué)環(huán)節(jié)具體指導(dǎo)管理不到位,做為教務(wù)處處長(zhǎng),對(duì)于教務(wù)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理還停留在表面,表面文章多一些,針對(duì)具體專業(yè)領(lǐng)域的研究不夠深入,從而對(duì)于工作的細(xì)節(jié)把握不是很準(zhǔn)確,以至于課改方面沒有具體建設(shè)性意見或建議。今后需努力的方向:增加做事的系統(tǒng)性,做事情前多思考,有計(jì)劃,學(xué)會(huì)借力,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),而不是閉門造車;增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力;對(duì)自己包括服務(wù)對(duì)象嚴(yán)格要求,使之能夠真正得到成長(zhǎng);教務(wù)工作的開展真正落實(shí)到實(shí)處。2013給我留下了太多的思考和感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的錯(cuò)誤與不足的包容與指導(dǎo),感謝所有同事在工作過程中給予的大力支持和協(xié)助,唯有努力的用實(shí)際的行動(dòng)來回饋大家。二、能:能注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),不斷尋找工作中的失誤和差距,學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)職教理念和教學(xué)管理模式。四、績(jī):能緊緊圍繞創(chuàng)示范性高職院的要求,有重點(diǎn)的組織好各種教學(xué)改革與建設(shè),借學(xué)院質(zhì)量管理年的東風(fēng)促進(jìn)部門工作效能、服務(wù)水平的提高。組織制定“十一五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項(xiàng)規(guī)劃。組織開展大規(guī)模社會(huì)調(diào)查。組織申報(bào)省級(jí)專業(yè)建設(shè)獲品牌專業(yè)建設(shè)點(diǎn)1個(gè)、特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)1個(gè)。參與組織省級(jí)多媒體課件評(píng)比獲二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)。五、廉:能以共產(chǎn)黨員和干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守學(xué)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學(xué)院發(fā)展作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì),而不是撈取個(gè)人好處的平臺(tái)。能注意調(diào)動(dòng)好教務(wù)系統(tǒng)和部門內(nèi)部的各方面積極性完成學(xué)院的各項(xiàng)中心工作。一年中無病、事假,為準(zhǔn)備各種報(bào)告、材料、項(xiàng)目、報(bào)表,起草各種規(guī)范、文件,晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,圓滿完成各個(gè)上級(jí)部門和學(xué)院下達(dá)的工作任務(wù)。[ ]準(zhǔn)備人才培養(yǎng)工作評(píng)后專訪。組織制定策應(yīng)富士康來淮投資人才培養(yǎng)培訓(xùn)方案。主要獲獎(jiǎng):[ ]組織申報(bào)中國(guó)電子教育學(xué)會(huì)教學(xué)成果獲一等獎(jiǎng)1項(xiàng)(主持人)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)1項(xiàng)。組織申報(bào)廳級(jí)精品課程、省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)有多個(gè)項(xiàng)目通過初審。五、廉:能以共產(chǎn)黨員和干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守學(xué)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學(xué)院發(fā)展作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì),而不是撈取個(gè)人好處的平臺(tái)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,在全體教師的共同努力下,順利完成了本學(xué)期教學(xué)任務(wù)。全學(xué)期分組組織教師政治學(xué)習(xí)共10次。通過嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)制度,確保了教師政治學(xué)習(xí)時(shí)間,使參學(xué)率達(dá)%。工作中嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、勇于創(chuàng)新。二、加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理教學(xué)是學(xué)校工作的中心。共開設(shè)了43門課程。三年級(jí)184199班圍繞所學(xué)專業(yè)在校外進(jìn)行畢業(yè)前的崗位綜合實(shí)習(xí)。三年級(jí)校外綜合實(shí)習(xí)安排
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