保健藥品自查報告-wenkub
2024-10-21 05 本頁面
【正文】 理規(guī)范》設置管理機構，成立了以分管院長為首，包括質(zhì)量管理機構和進貨調(diào)配等業(yè)務部門負責人組成的質(zhì)量領導小組，藥劑科設置了由質(zhì)量管理員、驗收員共同組成的質(zhì)量管理機構，受分管院長直接領導，現(xiàn)已制定的各項質(zhì)量管理制度，崗位質(zhì)量責任制，質(zhì)量管理程序，質(zhì)量表格記錄，建立藥品進貨、驗收，儲存養(yǎng)護，調(diào)配全過程的質(zhì)量保證體系，確保藥品使用過程中，每個環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機構的監(jiān)督下進行，并執(zhí)行質(zhì)量否決權。責令各相關人員務必按制度認真整改，并落實到人。三、認真做好藥品的驗收、入庫、日常養(yǎng)護和藥品的效期管理。積極參加有關部門舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。二：加強管理，創(chuàng)新發(fā)展。要加強服務過程的標準化管理，對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查。我藥房將全面落實科學發(fā)展觀，以質(zhì)量、服務作為第一要務，以人為本，加強質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強保健藥品服務工作的生機與活力，加快藥店的發(fā)展。符合質(zhì)量標準要求，才能保證療效，不符合標準要求，則意味著療效得不到保證。反之管理混亂，使用不當，則危害人們的生命安全和身體健康。第一篇：保健藥品自查報告照陽河零售藥房保健藥品自查報告保健藥品是人們用以防病治病、康復保健的特殊商品。破壞社會生產(chǎn)力，甚至禍國殃民，產(chǎn)生嚴重后果。所以，進入我藥房藥品，只允許有合格品，絕對不允許有次品或等外品。一：以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。必須進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展為主線，在技術、服務、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出我藥店的優(yōu)勢。積極爭取各有關部門對我藥劑工房工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，讓自身業(yè)務素質(zhì)有新的提高。出入庫記錄、養(yǎng)護記錄及溫濕度、冰箱溫度登記規(guī)范。在實際工作與實施中，可能存在一些容易被忽視的、細微方面的問題，望上級領導對我院的工作提出寶貴意見。四、藥劑科人員培訓情況藥劑科各部門負責人都具有大專以上學歷，具有藥師職稱，熟悉國家有關藥品管理的法律法規(guī)和藥品質(zhì)量管理經(jīng)驗，熟悉業(yè)務藥品知識，能堅持原則進行監(jiān)督和檢查，并能獨立解決。已配置排風扇，恒溫冰箱，空調(diào)，能夠按照規(guī)定對所用設施和設備進行定期檢查、維修、保養(yǎng)并建立檔案。在購銷合同中均簽訂明確質(zhì)量條款，作為采購藥品進貨憑據(jù)。藥品驗收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員等項目內(nèi)容。八、藥品儲存與養(yǎng)護情況倉庫分為藥品庫、醫(yī)療器械庫，各庫均分合格區(qū)、待驗區(qū)、不合格區(qū)、退貨區(qū)，各區(qū)按規(guī)定實行色標管理，即合格區(qū)為綠色，待驗、退貨區(qū)為黃色，不合格區(qū)為紅色。養(yǎng)護人員對異常原因可能造成問題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題藥品的相鄰批號藥品、儲存時間較長的藥品需抽樣送檢，并懸掛明顯標志，通知停止發(fā)貨，盡快報告質(zhì)量管理機構予以處理。九、出庫情況藥品出庫嚴格按出庫發(fā)貨管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行，倉庫保管員憑出貨單，遵循 “近期先出”和按批號發(fā)貨的原則，將所要發(fā)貨藥品按出貨單要求配備齊全置發(fā)貨區(qū)，由復核人員對發(fā)貨藥品進行復核和藥品質(zhì)量檢查，并對照發(fā)貨單一一核對購貨單位、品名、劑型、規(guī)格、批號、有效期、數(shù)量、銷售日期、批準文號、生產(chǎn)廠商、質(zhì)量狀況無誤后，并與保管人員共同簽字后發(fā)貨。用藥人調(diào)配、拆零藥品，應當根據(jù)臨床需要設立獨立的調(diào)配、拆零專用操作臺，調(diào)配拆零場所定期清潔消毒，保持工作環(huán)境衛(wèi)生整潔，并對所用容器和工具定期清洗消毒，防止污染藥品
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