【正文】 則和標準。大家都充分認識到班子成員的團結、協(xié)作、互相支持與諒解，對企業(yè)的發(fā)展、對干部職工的影響的重要性，這是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的最寶貴、最重要的一個條件。要搞好企業(yè)，求得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，一定要有一個好的領導班子；一個好的領導班子，一定是一個精誠團結的集體；維護領導班子的團結，是領導班子每個成員黨性修養(yǎng)、個人素質的集中體現(xiàn)。一九九九年，因工作需要黨委書記被調往其他單位，上級黨組織根據企業(yè)的實際情況，把黨委書記這副擔子又壓到我的肩上。因為我們干的是經濟工作，經濟工作的特點就是要實！要認真全面調查研究，工作考慮要細、凡事都必須有頭有尾。尤其要提高我們的觀察問題和解決問題的能力。我們這個班子還立過這樣一條不成文的規(guī)矩：有話當面說，背后不嘀咕，矛盾不上交，分歧不外露。在工作中，我們要嚴格按黨內組織原則辦事，服從上級、尊重同級、關愛下級，形成相互信任、和諧共事的良好氛圍。這在同仁堂的歷史上是有過非常慘痛的教訓的。在此后多年的工作實踐中，我行使三種職權、承擔三重責任，根據企業(yè)的實際情況，根據不同的工作內容，及時切換角色。散會！第二篇：加強領導班子建設 促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展我們企業(yè)是一九九八年由國有企業(yè)改制為現(xiàn)在的有限責任公司的。同時，充分挖掘大廠“價格洼地”優(yōu)勢，創(chuàng)新營銷模式，豐富促銷方法，加大銷售力度，爭取好的業(yè)績。一要迅速傳達部署。下面，進行第三項議程，請住建局就規(guī)范建筑市場和施工現(xiàn)場管理講意見。這次會議非常重要，大家要認真聽，認真記，認真想。第一篇：促進房地產穩(wěn)健發(fā)展工作會議主持詞關于促進房地產穩(wěn)健發(fā)展專題會議主持詞縣政府副縣長XXX（2012年5月18日）同志們：現(xiàn)在開會。今天，會議共有七項議程。下面，進行第四項議程，請縣物價局就市場定價、銷售講1意見。下面，進行第七項議程，請劉縣長講話。各單位、各企業(yè)回去后，要立即召開班子會和動員會，傳達縣委、縣政府的決策部署和劉縣長講話精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，集中精力，加大馬力開工建設，積極推進房地產項目開發(fā)建設，抓緊抓好抓出成效。三要加強服務督導。當時，領導班子的設置為黨政分開，我被任命為企業(yè)的董事長兼總經理，黨委書記分設，我們還選聘了幾位年輕的同志進入經理層。今天，我想聯(lián)系自己這幾年的工作實踐，談談在企業(yè)發(fā)展過程中，我們怎樣緊緊扣住發(fā)展這個主旋律，加強企業(yè)領導班子建設的。這也是我?guī)资旯ぷ鞯臉O為深刻的體會之一。班子成員之間大事講原則、小事講風格，緊密配合，形成合力，自覺維護領導集體的威信。應該說：我們每個人都嚴守這個規(guī)矩，大家都用心去共同營造既有集中又有民主、既有紀律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的工作氛圍。我們這個班子年輕人居多，他們都有各自的特長、工作熱情、積極性都很高，闖勁大，大家分工明確，職責明確。因此，在日常工作中，發(fā)現(xiàn)他們不足或聽到下面對他們的看法，我都個別和他們交流、溝通予以指出、并引導啟發(fā)他們采用比較合適的方法去處理問題；同時我也尊重他們個人的思維習慣和價值觀，提倡我們雖然有分工，但思想上、工作上都應做到分工不分家，堅持一盤棋思想，我們之間要積極支持、主動配合、換位思考、以誠相待，我們還堅持每天一次的早例會制度，用一點時間大家在一起互通情況，溝通各自昨日碰到的問題和當日工作安排，使各位班子成員做到對企業(yè)全盤工作心中有數(shù)，也相互了解各自在做什么。黨委書記、董事長、總經理一肩挑后，我深深感覺到肩上擔子的沉重、責任的重大；但是自己是個老同志老黨員，既然上級領導信任我，就應該服從組織安排，把這副擔子挑起來。領導班子不團結，導致企業(yè)工作無法開展，給企業(yè)帶來的損失是無法估算的。因此，我和班子成員達成的第一個共識就是要高度重視團結問題，倍加珍惜相互共事的機會和緣分。自一九九八年至現(xiàn)在，我們根據國家政策法規(guī)以及企業(yè)發(fā)展的需要，三次對企業(yè)制度進行了全面修訂完善工作，制度面前人人平等，這是企業(yè)依法經營、誠信經營、規(guī)范經營的保證，也是我們判別工作中對與錯、是與非、獎與罰的標準。我和班子成員達成的第二個共識就是加強學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提倡敬業(yè)奉獻精神，在實踐中不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、總攬企業(yè)全局的能力。同時，我也多次明確表示：你們各自分管的工作，只要大膽去干、創(chuàng)新去干，干錯了我負責，有責任我擔；反之則由你們自己負責。在處理黨委會與董事會、經理層的關系上，在參與企業(yè)重大問題決策過程中，黨委成員以強烈的*責任感和歷史使命感，充分發(fā)揮參與職能、保證職能、協(xié)調職能。各位領導：我們這個班子從組建到現(xiàn)在，由于注重加強班子建設，堅持以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領，把“三個代表”要求落實到我們的工作中，使我們這個班子與時代發(fā)展相適應，與立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求相一致。今后，我們一如既往，將精誠團結、共謀發(fā)展作為我們的行動指南，全心全意為企業(yè)的明天而加倍努力。因此加強公司中層干部建設，提高整體素質，對于促進企業(yè)和諧、快速發(fā)展至關重要。我們在工作中應努力做到“三個帶頭”：一是帶頭學習，做學習型的中層干部?！皼]有規(guī)矩，不成方圓。要求每一位中層干部腿勤、眼勤、腦勤、嘴勤，做到勤于工作、勤于反思。腦勤，就是要勤于動腦，你作為某一條線的負責人，應該正確把握你上一級的要求，你條線工作的遠期目標是什么？近期目標又是什么？面對你的上級各應該如何貫徹執(zhí)行？面對你的下級應該如何安排工作與做好導向作用？所有這些問題都應該在你的大腦中形成明確的思路。做人、做事求實、務實、扎實，這是一名中層干部必須具備的素質。三是要特別注意抓工作落實，有布置、有檢查、有反饋、有指導、有總結。在實踐的過程中，有以下幾點認識：一、增素質、強本領，不斷提高引領企業(yè)發(fā)展的能力在知識經濟時代和經濟全球化迅速發(fā)展的今天，競爭愈演愈烈，作為企業(yè)領導班子必須不斷學習，增強素質與本領，才能提升班子執(zhí)行能力，才能帶好兵，打好仗。我公司黨總支每年都有理論學習計劃，堅持定期集中學習，平時利用業(yè)余時間和工作之余進行自學，有學習考勤管理制度和學習紀錄，班子成員個人也有相應的學習活動紀錄和心得體會筆記，班子成員間經常交流學習心得體會，共同探討，共同提高。公司領導班子始終就對業(yè)務學習提出了明確要求：班子成員除了進行政治理論學習外，必須加強市場經濟知識的學習和企業(yè)經營管理、生產技術知識的學習，在實踐中吸收營養(yǎng)，磨礪鍛煉。