xx銀行分理處工作總結(jié)和工作計劃-wenkub
2024-10-21 05 本頁面
【正文】 1張，個人網(wǎng)銀新增1367戶，個人證書新增390戶，個人電話銀行新增1346戶，手機WAP銀行新增1360戶，有效對農(nóng)開戶14戶，銀行卡分期付125戶，黃金積存新開戶10戶。要大力發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)，目前我們的代發(fā)工資戶大部分都是我們的優(yōu)質(zhì)客戶，我們要一如即往地為他們服務(wù)好，經(jīng)常與單位的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)會計進行溝通，及時了解他們的需求，盡量大能力保障好他們的所求，把我們的各項工作做在前面，牢牢掌握制勝的主動權(quán)，要把一些有價值的單位而未在我們行發(fā)工資的控轉(zhuǎn)過來。六、完善規(guī)章制度，積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點，嚴格按照上級要求加強內(nèi)控管理，使員工一切行為制度化。一、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，儲藏存款時點增長3373萬元，儲藏存款日均增長3450萬元，個人理財類產(chǎn)品銷售宇航員3萬元，基金銷售計劃121萬，代理保險完成504元，汸存管增長35戶，e時代卡發(fā)卡7206張，理財金卡新增110張，牡丹啟用卡121張，個人網(wǎng)銀新增1367戶，個人證書新增390戶，個人電話銀行新增1346戶，手機WAP銀行新增1360戶，有效對農(nóng)開戶14戶，銀行卡分期付125戶，黃金積存新開戶10戶。要大力發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)，目前我們的代發(fā)工資戶大部分都是我們的優(yōu)質(zhì)客戶，我們要一如即往地為他們服務(wù)好，經(jīng)常與單位的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)會計進行溝通，及時了解他們的需求，盡量大能力保障好他們的所求，把我們的各項工作做在前面，牢牢掌握制勝的主動權(quán)，要把一些有價值的單位而未在我們行發(fā)工資的控轉(zhuǎn)過來。六、完善規(guī)章制度，積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點，嚴格按照上級要求加強內(nèi)控管理，使員工一切行為制度化。一、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，儲藏存款時點增長3373萬元，儲藏存款日均增長3450萬元，個人理財類產(chǎn)品銷售宇航員3萬元，基金銷售計劃121萬，代理保險完成504元，汸存管增長35戶，e時代卡發(fā)卡7206張，理財金卡新增110張，牡丹啟用卡121張，個人網(wǎng)銀新增1367戶，個人證書新增390戶，個人電話銀行新增1346戶，手機WAP銀行新增1360戶，有效對農(nóng)開戶14戶，銀行卡分期付125戶，黃金積存新開戶10戶。二、全力以赴拓展存款業(yè)務(wù)，完善激勵機制，強化工作責(zé)任，強化責(zé)任意識，調(diào)動了員工的積極性和潛力三、抓好重點客戶 銷，對存量客戶和目標(biāo)客戶進行仔細梳理，確立營銷重點，細化營銷措施，犧牲個人休息時間，利用各種渠道，各種形式，調(diào)動一切社會關(guān)系，加強對優(yōu)質(zhì)客戶群體的關(guān)系維護和深度營銷。2011年工作目標(biāo)：按照“五化”戰(zhàn)略要求，全面完成縣里下達的各項任務(wù)指標(biāo)加大客戶分流力度，使離柜率高于全市平均水平積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點和“雙票”柜臺，使執(zhí)行力建設(shè)落到實處創(chuàng)服務(wù)品牌，樹立新形象，努力打造成武縣精品網(wǎng)點。加大服務(wù)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)保持服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點榮譽稱號。二、全力以赴拓展存款業(yè)務(wù)，完善激勵機制，強化工作責(zé)任，強化責(zé)任意識，調(diào)動了員工的積極性和潛力三、抓好重點客戶 銷，對存量客戶和目標(biāo)客戶進行仔細梳理，確立營銷重點，細化營銷措施，犧牲個人休息時間，利用各種渠道，各種形式，調(diào)動一切社會關(guān)系，加強對優(yōu)質(zhì)客戶群體的關(guān)系維護和深度營銷。2011年工作目標(biāo)：按照“五化”戰(zhàn)略要求，全面完成縣里下達的各項任務(wù)指標(biāo)加大客戶分流力度，使離柜率高于全市平均水平積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點和“雙票”柜臺，使執(zhí)行力建設(shè)落到實處創(chuàng)服務(wù)品牌，樹立新形象，努力打造成武縣精品網(wǎng)點。加大服務(wù)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)保持服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點榮譽稱號。二、全力以赴拓展存款業(yè)務(wù)，完善激勵機制，強化工作責(zé)任，強化責(zé)任意識，調(diào)動了員工的積極性和潛力三、抓好重點客戶 銷，對存量客戶和目標(biāo)客戶進行仔細梳理，確立營銷重點，細化營銷措施，犧牲個人休息時間，利用各種渠道，各種形式，調(diào)動一切社會關(guān)系，加強對優(yōu)質(zhì)客戶群體的關(guān)系維護和深度營銷。2011年工作目標(biāo)：按照“五化”戰(zhàn)略要求，全面完成縣里下達的各項任務(wù)指標(biāo)加大客戶分流力度，使離柜率高于全市平均水平積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點和“雙票”柜臺，使執(zhí)行力建設(shè)落到實處創(chuàng)服務(wù)品牌，樹立新形象，努力打造成武縣精品網(wǎng)點。加大服務(wù)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)保持服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點榮譽稱號。一、做好日常的服務(wù)結(jié)算工作做為支行分理處，是一個大型綜合網(wǎng)點，既是對外服務(wù)窗口，又是全行的業(yè)務(wù)處理中心，我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理，對外做好服務(wù)工作，對內(nèi)做好結(jié)算工作。做好春節(jié)及5。至下半年，為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù)，在行長室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務(wù)部負責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作，除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外，我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作，一年來未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯劃或漏劃等差錯。對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作（調(diào)為集團帳戶）。17
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