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正文內(nèi)容

xx銀行分理處工作總結(jié)和工作計(jì)劃-wenkub

2024-10-21 05 本頁(yè)面
 

【正文】 1張,個(gè)人網(wǎng)銀新增1367戶,個(gè)人證書新增390戶,個(gè)人電話銀行新增1346戶,手機(jī)WAP銀行新增1360戶,有效對(duì)農(nóng)開戶14戶,銀行卡分期付125戶,黃金積存新開戶10戶。要大力發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù),目前我們的代發(fā)工資戶大部分都是我們的優(yōu)質(zhì)客戶,我們要一如即往地為他們服務(wù)好,經(jīng)常與單位的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行溝通,及時(shí)了解他們的需求,盡量大能力保障好他們的所求,把我們的各項(xiàng)工作做在前面,牢牢掌握制勝的主動(dòng)權(quán),要把一些有價(jià)值的單位而未在我們行發(fā)工資的控轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。六、完善規(guī)章制度,積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點(diǎn),嚴(yán)格按照上級(jí)要求加強(qiáng)內(nèi)控管理,使員工一切行為制度化。一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,儲(chǔ)藏存款時(shí)點(diǎn)增長(zhǎng)3373萬(wàn)元,儲(chǔ)藏存款日均增長(zhǎng)3450萬(wàn)元,個(gè)人理財(cái)類產(chǎn)品銷售宇航員3萬(wàn)元,基金銷售計(jì)劃121萬(wàn),代理保險(xiǎn)完成504元,汸存管增長(zhǎng)35戶,e時(shí)代卡發(fā)卡7206張,理財(cái)金卡新增110張,牡丹啟用卡121張,個(gè)人網(wǎng)銀新增1367戶,個(gè)人證書新增390戶,個(gè)人電話銀行新增1346戶,手機(jī)WAP銀行新增1360戶,有效對(duì)農(nóng)開戶14戶,銀行卡分期付125戶,黃金積存新開戶10戶。要大力發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù),目前我們的代發(fā)工資戶大部分都是我們的優(yōu)質(zhì)客戶,我們要一如即往地為他們服務(wù)好,經(jīng)常與單位的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行溝通,及時(shí)了解他們的需求,盡量大能力保障好他們的所求,把我們的各項(xiàng)工作做在前面,牢牢掌握制勝的主動(dòng)權(quán),要把一些有價(jià)值的單位而未在我們行發(fā)工資的控轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。六、完善規(guī)章制度,積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點(diǎn),嚴(yán)格按照上級(jí)要求加強(qiáng)內(nèi)控管理,使員工一切行為制度化。一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,儲(chǔ)藏存款時(shí)點(diǎn)增長(zhǎng)3373萬(wàn)元,儲(chǔ)藏存款日均增長(zhǎng)3450萬(wàn)元,個(gè)人理財(cái)類產(chǎn)品銷售宇航員3萬(wàn)元,基金銷售計(jì)劃121萬(wàn),代理保險(xiǎn)完成504元,汸存管增長(zhǎng)35戶,e時(shí)代卡發(fā)卡7206張,理財(cái)金卡新增110張,牡丹啟用卡121張,個(gè)人網(wǎng)銀新增1367戶,個(gè)人證書新增390戶,個(gè)人電話銀行新增1346戶,手機(jī)WAP銀行新增1360戶,有效對(duì)農(nóng)開戶14戶,銀行卡分期付125戶,黃金積存新開戶10戶。二、全力以赴拓展存款業(yè)務(wù),完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)了員工的積極性和潛力三、抓好重點(diǎn)客戶 銷,對(duì)存量客戶和目標(biāo)客戶進(jìn)行仔細(xì)梳理,確立營(yíng)銷重點(diǎn),細(xì)化營(yíng)銷措施,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,利用各種渠道,各種形式,調(diào)動(dòng)一切社會(huì)關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶群體的關(guān)系維護(hù)和深度營(yíng)銷。2011年工作目標(biāo):按照“五化”戰(zhàn)略要求,全面完成縣里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)加大客戶分流力度,使離柜率高于全市平均水平積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點(diǎn)和“雙票”柜臺(tái),使執(zhí)行力建設(shè)落到實(shí)處創(chuàng)服務(wù)品牌,樹立新形象,努力打造成武縣精品網(wǎng)點(diǎn)。加大服務(wù)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)保持服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)榮譽(yù)稱號(hào)。二、全力以赴拓展存款業(yè)務(wù),完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)了員工的積極性和潛力三、抓好重點(diǎn)客戶 銷,對(duì)存量客戶和目標(biāo)客戶進(jìn)行仔細(xì)梳理,確立營(yíng)銷重點(diǎn),細(xì)化營(yíng)銷措施,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,利用各種渠道,各種形式,調(diào)動(dòng)一切社會(huì)關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶群體的關(guān)系維護(hù)和深度營(yíng)銷。2011年工作目標(biāo):按照“五化”戰(zhàn)略要求,全面完成縣里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)加大客戶分流力度,使離柜率高于全市平均水平積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點(diǎn)和“雙票”柜臺(tái),使執(zhí)行力建設(shè)落到實(shí)處創(chuàng)服務(wù)品牌,樹立新形象,努力打造成武縣精品網(wǎng)點(diǎn)。加大服務(wù)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)保持服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)榮譽(yù)稱號(hào)。二、全力以赴拓展存款業(yè)務(wù),完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)了員工的積極性和潛力三、抓好重點(diǎn)客戶 銷,對(duì)存量客戶和目標(biāo)客戶進(jìn)行仔細(xì)梳理,確立營(yíng)銷重點(diǎn),細(xì)化營(yíng)銷措施,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,利用各種渠道,各種形式,調(diào)動(dòng)一切社會(huì)關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶群體的關(guān)系維護(hù)和深度營(yíng)銷。2011年工作目標(biāo):按照“五化”戰(zhàn)略要求,全面完成縣里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)加大客戶分流力度,使離柜率高于全市平均水平積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點(diǎn)和“雙票”柜臺(tái),使執(zhí)行力建設(shè)落到實(shí)處創(chuàng)服務(wù)品牌,樹立新形象,努力打造成武縣精品網(wǎng)點(diǎn)。加大服務(wù)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)保持服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)榮譽(yù)稱號(hào)。一、做好日常的服務(wù)結(jié)算工作做為支行分理處,是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對(duì)外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對(duì)外做好服務(wù)工作,對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作。做好春節(jié)及5。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),在行長(zhǎng)室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳外,我們更做好對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來(lái)未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯(cuò)劃或漏劃等差錯(cuò)。對(duì)電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團(tuán)帳戶)。17
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