【正文】 范執(zhí)業(yè)年“活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等法律法規(guī)，自查自糾，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)糾正與改進(jìn)，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了重點(diǎn)傳染病防治，規(guī)范了醫(yī)療糾紛預(yù)防與處置，提高了醫(yī)療服務(wù)水平和社會(huì)滿意率。根據(jù)二級(jí)中醫(yī)院評(píng)審要求，制定臨床科室常見(jiàn)病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案，定期進(jìn)行分析總結(jié)和評(píng)估，制定改進(jìn)措施，要求科室醫(yī)師掌握本專(zhuān)科診療方案，西醫(yī)人員進(jìn)行西學(xué)中培訓(xùn)，全體醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范培訓(xùn)及中藥處方書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)，規(guī)范了醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，為提高中醫(yī)藥治療率，對(duì)各科的中藥使用情況每周在簡(jiǎn)報(bào)上通報(bào)，使各科醫(yī)生人人肩上有任務(wù)，有效地提高了中醫(yī)藥治療率，為明年二級(jí)中醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、深入開(kāi)展二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)工作，鞏固“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院，創(chuàng)建醫(yī)患和諧醫(yī)院，積極實(shí)施“以科興院，專(zhuān)科興院”的戰(zhàn)略，做好醫(yī)院新增科室建設(shè)工作。六、積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目及學(xué)術(shù)研究加強(qiáng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，正確領(lǐng)導(dǎo)各科新技術(shù)新項(xiàng)目的論證立項(xiàng)工作，對(duì)所開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生局備案，完成局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)；積極鼓勵(lì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文，督促鼓勵(lì)主治醫(yī)師以上人員，每年至少有一篇相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)論文，各臨床科主任年初要有立項(xiàng)，一內(nèi)完成落實(shí)情況并開(kāi)展工作，每科至少有2篇以上市級(jí)以上論文發(fā)表。并根據(jù)要求制定了56個(gè)病種臨床路徑，2013年將對(duì)新農(nóng)合病人單病種付費(fèi)工作全面實(shí)施開(kāi)展。努力使全院醫(yī)師做到基本技能達(dá)到，理論熟練，操作正規(guī)，使全院的綜合救治能力在短時(shí)間內(nèi)得到提高。加強(qiáng)技能操作，做到視、做、聽(tīng)相結(jié)合，通過(guò)看書(shū)及光碟，模擬人操作練習(xí)，做到人人掌握心、肺復(fù)蘇及其他技能操作。支持各科參加短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷在本科領(lǐng)域里了解掌握新知識(shí)、新進(jìn)展。充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預(yù)防、治療、養(yǎng)生、康復(fù)方面的作用和優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域，提高中醫(yī)藥治療率。由醫(yī)務(wù)科每季度組織一次終末病案小組成員和各臨床科室主任進(jìn)行一次檢查，獎(jiǎng)勵(lì)前三名，罰后三名。按照《二級(jí)中醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》及縣衛(wèi)生局關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)的各項(xiàng)具體要求，我院將狠抓中醫(yī)特色及醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全等內(nèi)涵建設(shè)并逐條落實(shí)。，及急救操作能力的訓(xùn)練，做三基培訓(xùn)對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量非常需要，通過(guò)對(duì)病史詢問(wèn)，體格檢查及輔助檢查等資料認(rèn)真收集并進(jìn)行認(rèn)真思考，提出較為合理的治療方案對(duì)醫(yī)生醫(yī)療水平的提高非常重要。，對(duì)專(zhuān)家提出問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提高醫(yī)生病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。各科室特別是負(fù)責(zé)人要積極參與制定各種疾病臨床路徑，并嚴(yán)格按照臨床路徑進(jìn)行正常的醫(yī)療活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種問(wèn)題，并消除各種隱患，提高醫(yī)療水平。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)日常醫(yī)療工作的管理，加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量的書(shū)寫(xiě)及質(zhì)量評(píng)價(jià)的管理，提高甲級(jí)病歷的合格率，落實(shí)十四項(xiàng)核心制度提高醫(yī)護(hù)人員的診療水平，特別是首診負(fù)責(zé)制，三級(jí)醫(yī)師查房制，醫(yī)患溝通制度，會(huì)診制。**垃圾箱不規(guī)范，外用消毒劑管理不規(guī)范，急救藥品管理不嚴(yán)格，外科病房護(hù)理記錄不及時(shí)，新病人及手術(shù)前后記錄缺乏紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè)資料，換下的被褥存放在污染區(qū)存放存儲(chǔ)較亂，門(mén)診手術(shù)器械情況處理不規(guī)范，門(mén)診手術(shù)**下未終未處理。第一篇：2013半年度醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃總結(jié)（精選）二0一三年下半年工作計(jì)劃一、上半年工作存在的問(wèn)題2012年6月24日公司醫(yī)管會(huì)，對(duì)我院的醫(yī)療情況進(jìn)行了全面檢查主要表現(xiàn)問(wèn)題如下：：有些科室（中醫(yī)科、皮膚科、五官科）缺乏醫(yī)療安全報(bào)告制度，臨床科室制度不全，有些科室有無(wú)證上崗人員存在，某些科室人員對(duì)十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度不熟悉，臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做的不好，未堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。缺CT配置許可證，器械藥庫(kù)管理應(yīng)進(jìn)一步完善，不應(yīng)與總務(wù)科混用。危重病人搶救制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，消除潛在矛盾，提高診療水平，同時(shí)要加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育，提高“三好一滿意”活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。（五）繼續(xù)抓好醫(yī)療文書(shū)規(guī)范書(shū)寫(xiě)工作《無(wú)錫嘉仕恒信醫(yī)院病歷質(zhì)量控制細(xì)則》，按照江蘇省《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》要求進(jìn)行病歷評(píng)審和病歷質(zhì)量控制工作，逐步完善病歷三級(jí)管理責(zé)任制，尤其要強(qiáng)化科室在病歷質(zhì)量中的作用及科主任是病歷質(zhì)量第一責(zé)任人的作用。，七月份我院已完成全麻技術(shù)準(zhǔn)入，市衛(wèi)生局醫(yī)療檢查及婦幼許可證校驗(yàn)工作，我們將根據(jù)檢查中所提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。下半年準(zhǔn)備組織對(duì)全院進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇新進(jìn)展的講座，并組織演練，提高對(duì)急、危重患者的識(shí)別和診療水平，消除醫(yī)療隱患。抓醫(yī)療文書(shū)，堅(jiān)持每周一次查房制度，嚴(yán)格按照中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的要求，重點(diǎn)查看運(yùn)行病歷完成情況及病歷內(nèi)涵質(zhì)量，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房，會(huì)診、疑難病歷討論、術(shù)前討論、搶救記錄，交接班制度，使我院在醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量上有個(gè)新的提高，嚴(yán)把終末病歷入庫(kù)關(guān)，繼續(xù)實(shí)行院科兩級(jí)管理及考評(píng)，確保甲級(jí)病歷率達(dá)到95%以上。并不定時(shí)對(duì)科內(nèi)現(xiàn)有病歷進(jìn)行抽查，將存在問(wèn)題在簡(jiǎn)報(bào)上公布。三、繼續(xù)教育培訓(xùn)工作外出進(jìn)修，原則要求以加強(qiáng)鞏固專(zhuān)科，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)特色的專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)，提高專(zhuān)科在本地區(qū)的知名度為目的的人才培養(yǎng)模式。院內(nèi)學(xué)習(xí)繼續(xù)采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，集中學(xué)習(xí)每?jī)芍芤淮巍＜w學(xué)習(xí)以醫(yī)務(wù)科或科室兩級(jí)組織、科室每周必須保證2個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，月初制定出本月每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、講課老師，將安排報(bào)醫(yī)務(wù)科。二、進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，在臨床科室實(shí)施新農(nóng)合住院患者按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作。四、對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作列入各臨床科室目標(biāo)責(zé)任書(shū)，及時(shí)完成市、縣局領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和指令性工作。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，嚴(yán)格的規(guī)章制度，完善的醫(yī)療質(zhì)量管理組織，是保障醫(yī)療安全的關(guān)鍵。按照二級(jí)中醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則、縣衛(wèi)生局關(guān)于中醫(yī)院管理的各項(xiàng)具體要求，狠抓醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全等內(nèi)涵建設(shè)，逐步落實(shí)，抓醫(yī)療文書(shū)，堅(jiān)持在每周一次業(yè)務(wù)查房的基礎(chǔ)上，不定時(shí)到臨床科室抽查，督導(dǎo)醫(yī)療文書(shū)。抓好醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科及學(xué)科帶頭人的建設(shè)和培養(yǎng)，結(jié)合本地區(qū)的疾病譜及技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)，培植新專(zhuān)科：成立外二科，以診治腦外、胸外、燒傷、整形為主，自2012年元月9日成立以來(lái)，共收治住院病人623 人次，截止11月底。二、進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，在部分科室實(shí)施新農(nóng)合住院患者按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，做好手足口病及布病等傳染病的防控工作。為加強(qiáng)法定傳染病疫情信息報(bào)告工作，確保傳染病信息報(bào)告系統(tǒng)的有效運(yùn)行及預(yù)防控制傳染病的傳播與流行，保障公民身體健康與生命安全，醫(yī)務(wù)科、防保科通過(guò)周一例會(huì)及每周業(yè)務(wù)查房向各臨床科室傳達(dá)傳染病的危害性及疫情上報(bào)的重要性。四、嚴(yán)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)療安全教育，規(guī)范醫(yī)療操作，使醫(yī)療安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。利用派出進(jìn)修及院內(nèi)、科內(nèi)學(xué)習(xí)等多種形式，使醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平得到提高。同時(shí)鼓勵(lì)各科積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。我院作為中醫(yī)建設(shè)龍頭單位，于2012年9月29日在我院成功舉辦了2012年中醫(yī)適宜技術(shù)項(xiàng)目培訓(xùn)班，由我院七名資深醫(yī)師對(duì)基層中醫(yī)人員進(jìn)行了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)河科大一附院博士生導(dǎo)師黃麗娜及楊旭明兩位教授，講解了“眩暈、心血管病的治療進(jìn)展”及“腦血管病的治療新進(jìn)展”，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共參加人員220名，本次培訓(xùn)收益甚廣，也為基層中醫(yī)人員加深了對(duì)中醫(yī)知識(shí)的認(rèn)識(shí)?？傊?，一年來(lái)醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。(1)發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會(huì)的作用，建立以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組。目前我院已經(jīng)設(shè)置并開(kāi)展了內(nèi)、外、婦(含產(chǎn)科)、兒科、中醫(yī)等臨床科室。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理制度，對(duì)“特殊使用”類(lèi)抗菌藥物實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。逐漸建立“以病人為中心”的藥學(xué)模式，參與疑難危重病人的治療，做好藥物咨詢工作，為醫(yī)、護(hù)、患提供專(zhuān)業(yè)的藥學(xué)服務(wù)。(2)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及突發(fā)事件處理預(yù)案。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評(píng)價(jià)和再授權(quán)制度，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)。醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療專(zhuān)家來(lái)我院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)