【正文】 開工前，組織工作專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專業(yè)落實 采購工作，做到材料、 半成品按質按時適量供應，杜絕由于物資供應不足而影響到施工進度現象發(fā)生。 全面地保證招標工期的實現。 安裝工程量大，工 期短，耗用勞動量大，合理組織內外、上下平行交叉流水施工，能加快進度，保證工程質量，提高經濟效益。 閘室段：先對原閘室拆拆除，然后進行閘室、啟閉平臺、啟閉房施工，最后進行 *鑄鐵平板閘門及 20T 手電兩用螺桿式啟閉機安裝。及 DM100 電動 碟閥安裝。 （四）、新建輸水隧洞及涵管封堵 新建輸水隧洞：先對進口段、閘室段、漸變段進行開挖，然后進行洞段施工，最的進行出口段 —— 漸變段 —— 閘室段 —— 進口段建筑物施工及金屬結構安裝。 挑流鼻坎：先對原混凝土底板進行鑿毛處理，然后進行錨筋安裝，最后進行 C25 砼底板澆筑，按設計要設置伸縮縫。最后進行渠道底板 40cm 厚 M10漿砌石護砌（下鋪設 10cm 厚碎石）。 先進行下游坡加固回填、采用與原壩殼土相同的碎石或風化料，回填要求相對密度不小于 ，草皮護坡上部回填 20cm 壤土，然后進行貼坡排水棱體新建 —— 新建排水設施—— 最后進行草皮護坡。圍繞關鍵線路，協調其它項目的施工，加強現場組織協調與管理，將進度計劃工作逐層分解細化，制定施工進度保證措施 ，同時用優(yōu)良的施工質量和安全文明的施工環(huán)境，保證工程有序、順利進行。 （ 2）優(yōu)化施工方案，加快施工進度。 1）成立混凝土養(yǎng)護和保溫專業(yè)小組，安排專門人員， 2）冬季及冬季前后，安排專人收集氣象資料，及時掌握天氣變化情況，并提前做好各項準備工作，避免措手不及； 3）混凝土拆模 后，及時進行混凝土養(yǎng)護，根據本工程所在地的氣溫變化特點，氣溫大于 5℃時，采用覆蓋草袋灑水養(yǎng)護的方式，保持混凝土長期濕潤狀態(tài)；當氣溫小于 5℃時，停止灑水，按冬季施工進行； 4）冬季來臨前，對當年澆筑的混凝土進行保溫，混凝土外露面采用絨毛氈保溫被覆蓋，必要時搭設暖棚，棚內設置燈，以提高周圍環(huán)境濕度； 5）冬季混凝土施工時，注意防潮，落實保溫措施，防止混凝土開裂。 2)砼澆筑采用鋼模，在澆筑施工前灑水并用平板振搗器夯實，可以有效地保證混凝土澆筑基面的平整度及密實度，且澆筑時不會漏漿。 本全同承包人承包的臨時工程項目和工作內容 臨時工程項目主要是承包人為滿足工程施工需要而認為必需修建的臨時公路和現場臨時設施，主要工作內容包括：防汛公路施工期間的維護和整修、其它施工臨時道路、施工圍堰及排水、施工臨時用房、施工機械停放場、臨時供電線路及其它臨時工程等。水庫壩址距公路 不遠 ，經整治后可滿足工程施工要求，交通較為便利。水庫壩址 周圍植被較好，人煙稀少，人類活動不甚劇烈，水土保持較好。工程 等別為三等，永久性主要建筑物為 3級，次要建筑物為 4 級。總體概述 一、工程概況說明 工程概況 梧州市蝶山區(qū)維河水庫 水系 思良江 支流，工程位置座落在 蝶山區(qū)夏郢 鎮(zhèn)， 集雨 面積。 工程施工區(qū)對外交通較為方便，施工項目之間干擾不大，施工組織較為方便。 水文氣象條件 水庫地處亞熱帶濕潤季風氣候區(qū)，氣候溫和，日照充足無霜期長，四季分明。 施工用電、用水條件 供水條件：工程所在地水源充足，工程施工用水可以從水庫和下游漁池中提取，水質、水量均能滿足施工要求。 施工方案 一、施工重點及難點分析 封堵舊涵管除險加固、溢洪道交通橋除險加固、梯級竇除險加固、隧洞除險加 固工程等、溢洪道工程、新建排水棱體、新建防浪墻、大壩壩體充填灌漿和基石帷幕灌漿為本程施工重點。 3）混凝土澆筑后、初凝前，進行一次復振，進一步減少氣泡； 4）對混凝土底板和倒 角進行推理模型 面、壓光、抹面工作一直到混凝土終為止，徹底消除混凝土表面氣泡； 5）合理安排施工程序，加強現場協調與管理，形成流水作業(yè)的良好局面；加快施工進度，控制混凝土層間間歇時間不超過 7 天，避免長間歇而影響新老混凝土結合質量。 混凝土澆筑質量是本合同工程的重點，實施時嚴格按照本工程的施工特點、重點以及技術條件調協質量控制點，開展全面質量管理活動，從施工技術方案、施工技術措施、 專業(yè)人員配置、施工工藝和設備等全方位加強管理與木控制，確?；炷翝仓|量。簡化施工現場布置，保證施工的快速進行。 三、施工順序 根據本工程施工進度按排，本工程封堵舊涵管除險加固、溢洪道交通橋除險加固、梯級竇除險加固、隧洞除險加固工程等、溢洪道工程、新建排水棱體、新建防浪墻、大壩壩體充填灌漿和基石帷幕灌漿擬采用平行流行施工。 上下游坡、溢洪道、隧洞施工完畢后，進行壩頂改造：先對干砌石路基施工，然后進行泥結碎石路面施工，最后進行 C20 砼路肩梁施工。 過渡段：首先 對原邊墻進行鑿毛并設置Φ 22 錨筋 200cm 及 20cmC20 砼襯護，然后進行原混凝土底板鑿毛及澆筑 40cm 厚新砼底板（澆筑至高程 ），最后進行兩邊原擋墻進行加固處理（高 50cm 、寬 40cm）。 扭曲段：對新建擋墻處進行石方開挖，然后進行 （擋墻底高程 ，寬 255cm，頂高程為 ，寬 50cm）并設置 二排 PVC 排水管，施工完后墻后采用開挖的風化料進行回填。 進口段：先進行開挖整坡，然后進行 M10 漿砌石擋墻施工（擋墻設置一排水管，擋墻底高程 寬 22075cm，頂高程 寬 50cm），最后進行 40cm 漿砌石底板施工（底板寬 390150cm，底高程 ） 閘室段：先進行 C20 砼閘室施工，然后進行 C20 砼啟閉臺施工同時施工 C20 砼排基施工，最后進行 C20 砼工作橋施工及啟閉室施工。 涵管封堵：首先對涵管進口建筑物進行拆除，然后采用 C15 砼泵送細石混凝土封堵，最后采用預埋灌漿管進行回填灌漿。 出口段：先進行原漿砌石邊墻拆除，然后乾地開挖回填，最后進出口渠澆筑。 難度大的工序應先做，加強施工，采取相應的措施安排好施工。 三、 保證進度計劃的措施 組織措施 成立項目管理部，按國家項目法組織施工，確?？偣て?。 （ 3） 、機械設備落實 現場工程材料和半成品的水平運輸采用機械反斗車和人工。管理工 作人員堅持每天下班前開現場生產碰頭會，總結當天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的問題，凡受客觀原因影響工程進度時，必須采取有力的措施，及時補回來，確保網絡計劃的實現。 ④、 機械設備詳見機械設備一覽表。 （ 3）、從材料方面來保證工期 ①、 圖 紙一到手 ,馬上組織施工技術人員按圖紙計算出工程材料 ,并按進度要求進行采購。 ②、 保證項目部的資金及時到位。 （ 5）、不同施工階段的保證工期措施 ① 、施工準備階段： 以組織現場調查為核心，做好各項開工前的技術準備工作，認真核對設計，以總工程師和高級工程師為首，組織各專業(yè)技術人員，熟悉圖紙，核對設計圖紙，對設計圖紙工程量的計算、對設計圖紙說明的全面閱讀。 組織施工技術人員編制好實施性強的施工組織設計，包括現場組織施工總平面設計布置、施工方案、工程進度計劃、資源供應計劃、技術組織措施等，并及時送總監(jiān)理工程師審批后實施。 加強與監(jiān)理工程師、業(yè)主和設計部門的聯系，聽取他們對施工的意見和要求 。 （ 6）、加強聯系，檢查施工進度 定期和不定期召開聯系會，檢查進度的執(zhí)行情況，如有延期，找出原因，有針對性的采取糾正措施，加強薄弱環(huán)節(jié)的力量，使計劃動態(tài)平衡，使施工進度和合同工期計劃終點同步。 在數量上要充足，不同種類的儀器和機具 要配置合理。“沒有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數據，精品工程是無從談起的。 （ 3）便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。 （ 7）此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。 編制原則 凡在本項目的小型試驗所需設備，須都具備，大型試驗設備根據其所檢測的數量，來確定是否配置。 充分發(fā)揮現場所有機械設備的能力，根據現場具體進度變化的需求，合力調配機械及設備結構。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。 在我公司范圍內，選派具有同類建筑裝修經驗豐富的施工隊伍。 根據班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管理協作能力等，以公司內部施工管理目標為依據，與其簽訂本工程具體的施工協議、施工安全協議書及其它有關承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍 、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。 對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。 1組織施工人員在規(guī)定的時間內通過出入口進入，到達施工場地。勞動管理的 任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調度，從 而協調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。 建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。全面開展科學研究工作，促及建筑技術的發(fā)展。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。 材料及構件的計劃分類 按照材料計劃的用途分，包括材料需用計劃、申請計劃、供應計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。 （ 3）材料及構件供應計劃，是負責材料供應的部門，為完成材料供應任務，組織供需銜接的實施計劃。 （ 5）材料及構件采購計劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場采購材料而編制的計劃。堅持積極平衡，計劃留有余地做好控制協調工作，促使材料合理作用。 市場資源是目前我們解決需用材料的主要渠道，編制材料及構件計劃時必須了解市場資源情況，市場供需緊張狀況，是組織平衡的重要內容，不能忽視。 （ 2）設計變更。 在材料及構件計劃發(fā)生變化的情況下，要加強材料及構件計劃的協調作用，做好以下幾項工作： ① 挖掘內部潛力，利用儲備庫存以解決臨時供應不及時的矛盾。材料及構件計劃的多變，是由它本身的性質所決定的。 （ 1）任務量變化：任務量是確定材料及構件需用的主要依據之一，任務量的增加或減少，都將相應地引起材料及構件需要的追加和減少，在編制材料及構件計劃時，不可能將計劃任務變動的各種因素 都考慮在內，只有待問題出現后，通過調整原計劃來解決。設計未變，但工藝變了，加工方法 、操作方法變了，材料消耗可能與原來不一樣，材料計劃 也要作相應調整。建筑企業(yè)所用材料的品種多，數量大。 建立和健全以崗位責任制為中心的運輸管理 制度，明確運輸工作人員的職責范圍，加強經濟核算，不斷提高材料運輸管理水平。 現場材料管理的好壞，是衡量經營管理水平和實現文明施工的重要標志之一，也是保證工程進度，工程質量，提高勞動效率，降低工程成本的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的社會聲譽和 投標承攬任務都有極大影響。原材料的檢驗與試驗，由材料員配合試驗人員取樣，并請監(jiān)理工程師旁站見證。 所有檢驗和試驗記錄清晰、完整，準確無誤，結論明確，有簽定日期，設專人收集、整理，保存好過程檢驗和試驗記錄，為以后的工程積累經驗。 驗收準備 （ 1）場地和設施的準備。根據不同材料計量特點，在材料進場前配齊所需的計量器具（各測量器具需提前進行檢驗），以確保驗收順利進行。進料憑證一般是：運輸單、出庫單、調撥單或發(fā)票。 ③ 數量驗收：現場材料數量驗收一般是采取點數、檢斤、檢尺的方法，對分批進場的要作好分次記錄，對超過磅差的應通知有關部門處理。 現場材料發(fā)放管理方法 （ 1）現場材料發(fā)放 ① 發(fā)料依據：現場發(fā)料的依據是下達給施工班組、專業(yè)施工隊的班組作業(yè)計劃（任務書），根據任務書上簽發(fā)的工程項目和工程量所計算出材料用量，并且辦理材料的領發(fā)手 續(xù)。此時應由班組長填制項目經理審批的工程暫借單，并在 3 日內補齊限額領料單，交到材料部門作為正式發(fā)料憑證，否則停止發(fā)料。材料員經核定工程量、材料品種、規(guī)格、數量等無誤后，交給領料員和倉庫保管員。 第四步當領用數量達到或超過限額數量時，應立即向主管班組長和 材料部門主管人員說 明情況，分析原因，采取措施。 ⑤ 根據施工生產需要，按照國家計量法規(guī)定，配備足夠的計量器具，嚴格執(zhí)行材料進場及發(fā)放的計量檢測制度。并且要實行承包責任制，防止丟失損壞，以免重復領發(fā)料的現象發(fā)生。 （ 3）材料的驗收。 ② 證件核對。 b、抽檢，對那些產品協作關系比較穩(wěn)定，證件齊全，包裝完好的材料；包裝嚴密，拆包有損于質量或不易恢復的材料，數量大，件數多的材料；規(guī)格整齊劃一，可實行理論換算的材料，可抽查到貨的一部分，一般抽查 5%10%，抽查中發(fā)現問題時，可擴大范圍或全部重新檢驗。 ⑤ 問題處理。 （ 4）材料保管 材料保管是倉庫的中心任務。實行“四號定位”即：庫內保管劃定庫號、架號、層號、位號；庫外保 管劃定區(qū)號、點號、排號、位號，對號入座，合理布局。 ④ 制度嚴密：要建立健全保管、領發(fā)等管理制度，并嚴格執(zhí)行，使各項工作，井然有序。料庫人員要核對名稱、規(guī)格、數量、質量，及時入庫記賬，積壓、報廢物資應專門放置?！? （ 1）庫房的溫度、濕度管理 庫存 的溫度過高，一些化工材料會發(fā)生溶化、揮發(fā)；溫度過低會發(fā)生凝固、硬結變化；精密儀器在高溫和低溫條件下都會影響精密度。 （ 2）防銹：金屬和金屬制品，在周圍介質的化學作用或電化學作用下，易被腐蝕。 倉庫安全 倉