【正文】 試者應(yīng)把面試看作一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。一方面能讓考官更好地了解自己，另一方面也能在溝通中更多地了解公務(wù)員面試中的要求。面試成績(jī)可能有高下之分，但能做到以上各點(diǎn)的求職者都是成功者，因?yàn)閾碛衅匠Ｐ牡娜烁鼜娜荩潇o，也更容易抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)，在有限的面試時(shí)間內(nèi)，在面對(duì)各位考官或者面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)更能平衡心態(tài)，更能理性支配面試過(guò)程。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)為應(yīng)試者了解所報(bào)部門和職位提供了十分便捷的條件，求職者如果能夠盡早多了解所報(bào)考單位的主要職責(zé)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職位要求等信息，一方面可以有意識(shí)地針對(duì)職位需求完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身能力和素質(zhì)，增強(qiáng)面試過(guò)程有效性，另一方面可以讓考官體會(huì)到應(yīng)試者強(qiáng)烈的求職意愿和誠(chéng)意，讓考官感覺(jué)到此人就是本崗位所需要的人。一場(chǎng)成功的面試，一定要做好外在的形體表現(xiàn)。手：這個(gè)部位最易出毛病。坐：面試的全過(guò)程中，從坐下的那一瞬間，絕不可以靠在椅背上，也不可以全身完全放松癱坐在椅子上。不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的風(fēng)格，個(gè)人如何與領(lǐng)導(dǎo)做好溝通協(xié)調(diào)，關(guān)系到工作是否能順利開展。原則二：服從“個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央。原則三：學(xué)習(xí)“勤奮好學(xué)，學(xué)以致用。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是對(duì)我們的鞭策和激勵(lì)，指明了我們前進(jìn)的方向。同學(xué)受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，是讓人羨慕的事情，但是，我絕對(duì)不會(huì)因此而心生嫉妒。等到機(jī)會(huì)成熟，我會(huì)向他道歉，請(qǐng)求他的諒解。如何答好情景應(yīng)變題型情境應(yīng)變題主要是通過(guò)設(shè)置各種情景，給予應(yīng)試者一個(gè)特定的身份，要求其處理各類事務(wù)及各種問(wèn)題和矛盾。對(duì)于公務(wù)員面試我們常說(shuō)：“實(shí)力決定高分，心態(tài)決定成敗。在情景應(yīng)變題中，不管題目中的情景如何設(shè)置，最后的要求都是給考生指定一個(gè)角色，考生以這個(gè)角色來(lái)解決問(wèn)題。很多考生由于沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致答題沒(méi)有針對(duì)性，不能提出有效解決問(wèn)題的措施。對(duì)于比較嚴(yán)重的突發(fā)性事件，必須堅(jiān)持以大局為重。（三）堅(jiān)持實(shí)事求是的原則實(shí)事求是，是對(duì)工作的最基本要求，也是答好情景應(yīng)變題的重要原則。自我認(rèn)知題高分技巧背景及自我認(rèn)知類題目，一般以自我介紹為主?？忌欢ㄒ盐涨‘?dāng)?shù)姆执?，不但要非常誠(chéng)懇地說(shuō)出自身的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也要非?？陀^地說(shuō)出自身存在的不足，正確處理好優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)之間的比例關(guān)系，向考官展示一個(gè)真實(shí)的自我。也就是說(shuō)，考生不僅要把體現(xiàn)自身優(yōu)秀品質(zhì)的信息傳遞給考官，更要把考生非常適合這個(gè)工作崗位的信息傳遞給考官。進(jìn)行自我介紹的時(shí)候，大部分考生都知道從優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩個(gè)大的方面來(lái)向考官展示自己，但是很多考生在向考官講述自己的時(shí)候，處理不好各個(gè)優(yōu)點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系，使整個(gè)答題過(guò)程顯得雜亂而沒(méi)有條理。３．精練而流暢的語(yǔ)言表述自我介紹題目，對(duì)于語(yǔ)言的要求，就兩個(gè)：一是精練；二是流暢。我們給考生的建議是：以自信、嚴(yán)謹(jǐn)而放松的心態(tài)應(yīng)對(duì)。既然大家沖進(jìn)了面試這一關(guān)，我們就要樹立戰(zhàn)勝困難、征服考官的信心，沖出面試的羅網(wǎng)，登上勝利的艦艇。（２０１０年６月２６日四川省宜賓市翠屏區(qū)選調(diào)公務(wù)員面試真題）【參考答案】我大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入家鄉(xiāng)的中學(xué)教書，成為了一名中學(xué)教師。重新審視自己，我的優(yōu)勢(shì)在于：第一，我有從教的經(jīng)驗(yàn)。第二，我有理工科雙重教育背景。無(wú)論做什么事情，我都會(huì)像老師對(duì)待學(xué)生一樣，對(duì)其負(fù)責(zé)，決不會(huì)應(yīng)付了事。三是因?yàn)閷W(xué)習(xí)背景豐富，難免在專業(yè)上研究不夠深入，缺少專業(yè)性。根據(jù)你的人生規(guī)劃，你選擇做多數(shù)人還是少數(shù)人？【試題分析】求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性中的自我認(rèn)知類題目，通過(guò)對(duì)考生的自我認(rèn)知能力的考查，來(lái)測(cè)查考生是否具有與本職位相匹配的素質(zhì)。但也有一小部分人成為了金字塔的塔尖，成為了社會(huì)上少數(shù)的精英。我的人生規(guī)劃，是在分析自身的情況之后，本著既要立足現(xiàn)實(shí)，又要著眼未來(lái)；既要腳踏實(shí)地，又要志存高遠(yuǎn)的原則下制定的。本題要特別注意“經(jīng)?！?，還有“提意見”。當(dāng)然了，進(jìn)諫需要藝術(shù)，才能夠提高領(lǐng)導(dǎo)納諫的幾率。這是每一位公職人員的應(yīng)有的本色。在反思之后，下一步是改進(jìn)行動(dòng)?！局泄珜＜尹c(diǎn)睛】人際關(guān)系的處理關(guān)鍵是要有反思意識(shí)，多從自身找緣故，因?yàn)楦淖兯撕茈y，自己卻能夠掌握自己的選擇?！緟⒖即鸢浮颗d趣、實(shí)際和意義三要素在職業(yè)規(guī)劃中占有重要地位。它表現(xiàn)為人們對(duì)某件事物、某項(xiàng)活動(dòng)的選擇性傾向和積極的情緒反應(yīng)。實(shí)際指的是職業(yè)規(guī)劃要實(shí)事求是，符合自身情況，符合社會(huì)發(fā)展需要，符合時(shí)代潮流，有一定的可行性。我在綜合衡量興趣、實(shí)際和意義之后，我決定報(bào)考公務(wù)員。所以考生一定要審明題意，從題目的“顯性”和“隱性”兩個(gè)方面來(lái)展開論述。【參考答案】很多的歷史事實(shí)告訴我們，聽取真話、實(shí)事求是可以興國(guó)安邦。為了改變害怕講真話、聽真話的現(xiàn)狀，需要從多個(gè)方面努力：第一，政府要大興“求真務(wù)實(shí)”之風(fēng)，要通過(guò)大力宣傳，樹立政府公眾人員的求真務(wù)實(shí)意識(shí)，形成求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。我在以后的工作中，會(huì)一切從實(shí)際出發(fā)，講真話、辦實(shí)事。在這方面，在想思路時(shí)，可以先講這樣的一些屁話來(lái)調(diào)整時(shí)間?！皬哪撤N程”度上。第二，一定要分層次，千萬(wàn)不可一堆跟狗屎一樣的，搬給考官，分點(diǎn)分先后。不可過(guò)多，一兩句，否則反被煩ｊｙ。第四，注意在答題把想到的名言警句作為佐料，這是飛往高分的翅膀。當(dāng)然也可能起反作用，特別對(duì)于那些聽不懂的考官，認(rèn)為你顯擺，所以可加，但不要多。進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要微笑，保持熱情的態(tài)度?？此坪?jiǎn)單，但卻不知有多少人*在這坎上。如果不是，那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧。這個(gè)問(wèn)題比較嚴(yán)重，個(gè)人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場(chǎng)面，特別面試這種場(chǎng)合，幾次下來(lái)以后基本上就沒(méi)有什么問(wèn)題了?；旧媳救耸怯蒙詈粑?。下面就是最重要的一步了，對(duì)考官的問(wèn)候表示法。第四必改之幾個(gè)臭毛病。打狗棒法的最高境界，就是天下無(wú)狗，而下面本人所要介紹的幾招正是可以通吃某一類問(wèn)題的，大家可以試試?？傊盐账膫€(gè)方面。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。因此，第一、制度工作方案（活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等）；第二、對(duì)方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；第三、按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四、注意計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正）；第五、計(jì)劃后的總結(jié)（對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）這五個(gè)步驟十分有用，無(wú)往不勝！特注：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。）第三，認(rèn)真傾聽（群眾的呼聲）第四，仔細(xì)記錄（群眾反映的問(wèn)題）第五，宣傳解釋（力所能及）第六，及時(shí)匯報(bào)（能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門）四．修煉成為高手的幾個(gè)密技如果上面的思路與條理都做到了，那么ok，基本上可以獨(dú)步一方了。但可以給各位提供如下一些招式：奉獻(xiàn)精神的，大禹三過(guò)家門而不入，周恩來(lái)鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人民服務(wù)，居里夫人無(wú)私奉獻(xiàn)等；愛因斯坦說(shuō)，“一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)該看他奉獻(xiàn)了多少，而不是索取了多少?！俺哂兴蹋缬兴L(zhǎng)”，“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”?！皟€，德之共也，侈，惡之大也?！避嚑柲嵫┓蛩够ｎ}目一出，不管他前面是什么，只要結(jié)合自己的情況一談，然后一套。雖然題目可能不一樣，但是答案其實(shí)基本上可以一樣的。這次面試就有兩個(gè)要?jiǎng)?wù)。面試時(shí)不要緊張，語(yǔ)速盡量放慢。其實(shí)問(wèn)題的答案只是面試分?jǐn)?shù)的一部分。第四篇：公務(wù)員面試技巧通用事業(yè)單位面試題及答案(應(yīng)聘成功的保障)（以下問(wèn)題轉(zhuǎn)自網(wǎng)上，不是本人所原創(chuàng)）面試準(zhǔn)備工作與注意事項(xiàng)做好面試中的口頭作文面試中提問(wèn)技巧音樂(lè)老師面試的自我介紹公務(wù)員面試個(gè)人介紹范例職面試必知的“度” 一道經(jīng)典面試題回答技巧面試結(jié)束應(yīng)該說(shuō)那句i4面試時(shí)，哪些二死穴”碰不得 事業(yè)單位面試(一)答題技巧首先，拿到題目之后，認(rèn)真審題，可能一時(shí)會(huì)沒(méi)思路，不要緊，可以邊想邊寫，寫的過(guò)程就形成答題思路了?！薄皬哪撤N程度上?！?“當(dāng)然，反過(guò)來(lái)說(shuō)。綜上所述。第四，注意在答題把想到的名言警句作為佐料，這是飛往高分的翅膀。羅曼羅蘭的累累傷痕是生命給你的最好東西等等。第六，表情豐富些。切忌面無(wú)表情，一個(gè)傻呆子，煩吶。有人主張穿出自己的個(gè)性，比如休閑服或是便裝。在這個(gè)時(shí)候，一定要記著一個(gè)原則:寧可人模狗樣一點(diǎn)，亦不可冒著穿便裝的危險(xiǎn)。如果還沒(méi)法平靜，那么就這么告訴自己:就是那么幾分鐘，橫豎就那么一刀，大不了馬革裹尸而已。第三是問(wèn)候技巧問(wèn)題。很多人都是說(shuō):考官好，或是各位考官早上好什么的，當(dāng)然可以，總比什么都沒(méi)說(shuō)就一大屁股坐下來(lái)好，而且說(shuō)完后再應(yīng)稍為鞠躬一下，記得不要太過(guò)分的達(dá)到90度，態(tài)度上不卑不亢。面試時(shí)不要轉(zhuǎn)筆等小技巧。在此有一句提醒，記得要融會(huì)貫通，方能達(dá)到臻境。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。二是理解領(lǐng)導(dǎo)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。程序安排等等)。組織調(diào)查:前四步同上，第五步，之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對(duì)方，想要獨(dú)步武林，還須修改語(yǔ)言關(guān)，即運(yùn)用語(yǔ)言的能力，特別是名言警句的功夫。愛因斯坦說(shuō)，“一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)該看他奉獻(xiàn)了多少，而不是索取了多少。“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”?！皟€，德之共也，侈，惡之大也。基礎(chǔ)(重視群眾):求木之長(zhǎng)者，必固其根本。幾條經(jīng)驗(yàn)給各位需要面試的同志:、面試前一定要認(rèn)真復(fù)習(xí)，多看一些面試題目，熟悉面試的套路。雖然題目可能 不一樣，但是答案其實(shí)基本上可以一樣的。這次面試就有兩個(gè)要?jiǎng)?wù)。、面試時(shí)不要緊張，語(yǔ)速盡量放慢。其實(shí)問(wèn)題的答案只是面試分?jǐn)?shù)的一部分。有人說(shuō):關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)千部的廉潔自律，你怎么看 2004年浙江省府機(jī)關(guān)，公安系統(tǒng)5月15日上午面試試題，進(jìn)外企或大公司，二流學(xué)生才考公務(wù)員，只有你一個(gè)人在辦公室，而你又不會(huì)處理，你怎么辦 ，路上有快車,39。其次，一味追求高文憑，容易造成教育口出現(xiàn)的”高分低能”現(xiàn)象，且使假文憑泛濫于最后，供需雙方轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)適應(yīng)工作需要，這也是為什么取消了《公共基礎(chǔ)》應(yīng)試，而以《行政職業(yè)能力測(cè)試》和《申論》，掌握初步的工作方法，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖， ，以及你為什么要報(bào)考這個(gè)職位 浙江省街州2004年5月18號(hào)公務(wù)員面試試題 ，同事們疏遠(yuǎn)你，你該怎么做 ，該怎么做 浙江省開化2004年5月18號(hào)公務(wù)員面試試題，導(dǎo)致同事逐漸疏遠(yuǎn)你，怎么辦 2006年浙江省公務(wù)員考試面試題目匯總 寧波2006年3月25日下午面試題目，良好的人際關(guān)系，你作為行政效能的監(jiān)督員，會(huì)如何和他說(shuō)，一個(gè)英國(guó)的將軍，看到北洋水師的船上掛著衣服等等，就說(shuō)，在以下幾種領(lǐng)導(dǎo)方式，你覺(jué)得哪兩種更為重要并明理由: ①令行禁止②強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)景目標(biāo)并號(hào)召為之奮斗③建立情感紐帶建立和諧關(guān)系④允許下屬充分發(fā)表意見并達(dá)成共識(shí)⑤設(shè)立較高的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)并身體力行⑥注重對(duì)未來(lái)的目標(biāo)培養(yǎng)下屬，單位舉行歡迎會(huì)，你作為新人的代表做一下發(fā)言，要注意哪兒點(diǎn)3一天晚上，傳來(lái)了隔壁的小孩的哭聲，小孩子只所以能長(zhǎng)時(shí)間大聲哭是因?yàn)樵诳薜缴らT快破時(shí)能收回來(lái)，他想自己經(jīng)常唱一個(gè)小時(shí)的