車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)-wenkub
2024-10-21 03 本頁面
【正文】 完整；，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；，同時(shí)注意做好資料保密工作；；第三篇：車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)【愛文庫】核心用戶上傳車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一個(gè)生意車間有多個(gè)崗位，如車間文員，車間生產(chǎn)主管，車間統(tǒng)計(jì)員等，每個(gè)崗位都有不同的崗位職責(zé)，以下的車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)的資料，僅供參考。有權(quán)拒絕違反公司相關(guān)規(guī)定的操作。保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于對(duì)公司車間核算員的考核管理。內(nèi)容：一、工作任務(wù)做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。三、工作責(zé)任對(duì)成本核算中統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。一、解析高校收入分配制度改革的特點(diǎn)(一)建立了崗位績(jī)效工資制度本次高校收入分配制度改革完全改變了原有的收入分配模式，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。薪級(jí)工資主要體現(xiàn)教職工的工作表現(xiàn)和資歷。一是強(qiáng)調(diào)了崗位的設(shè)置和管理，從總量上對(duì)崗位進(jìn)行控制，建立長效機(jī)制，按崗定編，以崗位定收入，同崗?fù)剑w現(xiàn)公平性原則。將“人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源”思想落到實(shí)處，充分激發(fā)人才的工作朝陽【wlsh0908】整理熱情，有力推動(dòng)高等教育事業(yè)的跨越式發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)高等學(xué)校收入分配政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等手段，加大對(duì)違反政策行為的查處力度，堅(jiān)決杜絕政出多門、資金渠道混亂的現(xiàn)象，維護(hù)收入分配政策的嚴(yán)肅性。與學(xué)校的學(xué)科建設(shè)相結(jié)合，將促進(jìn)人才隊(duì)伍發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為優(yōu)秀人才的成長和脫穎而出創(chuàng)造條件，留出足夠的空間。高等學(xué)校通過聘用制度轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，增加用人制度的靈活性，促進(jìn)人員素質(zhì)的不斷提高。(三)縮小地區(qū)差距，推進(jìn)收入分配透明，建立“陽光”工資制收入分配制度改革后，高校全面清理整頓津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金，規(guī)范收入，縮小地區(qū)差距，將眾多津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)
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