績效工資考核方案范文模版-wenkub
2024-10-21 02 本頁面
【正文】 扣20元。教職工未能按學校考勤制度出勤，每曠會一次扣50元，曠課一節(jié)扣100元，曠職一天扣300元?？己藶榛竞细窕虿缓细竦?，自考核結果審核備案次月起分別停發(fā)3個月、6個月崗位津貼，生活補貼按原標準發(fā)放。三、考核范圍按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學校正式工作人員（校長、副校長按由市教育局組織考核，不列入學?？己朔秶?。，促進發(fā)展。二、基本原則，以人為本。（二）在具體操作中若有不妥經領導小組會議通過后修改執(zhí)行。（二）借調到鎮(zhèn)外人員不享受獎勵性績效工資。（2）上級領導或常規(guī)工作督查中教師被扣分，〃次，分管領導扣1分/人〃次，若學校先查出教師不作為的（有記錄可查），不扣分。，提高幅度按1－2年級語數、3－5年級數學每減少1分扣2分；3－6年級語文、六年級數學每減少1分扣3分。初一、二各科每提高1分加2分，初三各科每提高1分加3分（計算到兩位小數）。：績效工資標準數考核分的百分數，超過100分的，超過部分加入全鎮(zhèn)教師總分中計算，然后加上超過部分所得的金額。（占10%），由各學校及教管中心的考勤制度進行統計，全鎮(zhèn)統一匯總評價。幼兒園參照此方案擬定符合實際的方案報管理中心審核后自行考核。二、組織領導成立板橋鎮(zhèn)教育管理中心獎勵性績效工資考核領導小組：組 長：李晶副組長：張龍云 何祖祥成 員：劉華 王榮海 楊慶剛 熊恩澤 王榮富 焦少茂及各校校長。領導小組下設辦公室在管理中心，由張龍云任辦公室主任，王榮海任辦公室副主任。四、計分方法全鎮(zhèn)扣除三項津貼后的績效總數247。以上三項由各學校自行考核（結合學校的實際情況制定具體的量化考核細則，以及三項之間分值的調整），包括扣除三項津貼后績效工資的40%（總金額按教師人數分配到學校），然后將教師考核分和所得金額交管理中心匯總。（二）加分、二名分別加9分、7分，5個（含5個班）以下班級第一名加5分，實行累加（包括同級同科和不同科目）；如果初中同級同科只有一個老師上，沒有可比性，只加最高分。初一、二各科每減少1分扣2分。（3）學校（教師）不按時上交資料扣責任人1分/次，不交的扣5分/次，并追交。（三）校園或班級有重大安全事故發(fā)生、病假累計45天、事假（特殊假除外）累計10天、缺勤累計5天的，責任人不享受本學期獎勵性績效工資。（三）此方案經板橋鎮(zhèn)教育管理中心第五屆第五次教代會通過，以前的考核方案隨之廢除。遵循教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性、創(chuàng)造性特點。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。四、績效工資構成與發(fā)放辦法。、教學教研、管理工作、出勤等因素，在考核后發(fā)放。上課遲到、早退或中離一次扣20元。因公請假，兩天以內的課務由教師自行調整，假前或假后補上齊全，并報教導處備案。（三）超工作量津貼教職工在完成學校規(guī)定的工作量后，又接受額外安排的課時、突擊性任務以及假期加班的視為超工作量，每課時5元，每個工作日30元。所有教職工得分總和教職工個人所得分值。③歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生并造成惡劣影響，被上級部門通報。有以下情況之一者，扣除該項部分或全部分值：①不服從學校工作安排，不按時完成工作任務，一次扣5分。⑤對照個人發(fā)展規(guī)劃，不能如期完成階段性任務或培訓考核不合格者酌情扣15分。④未經教導處批準，擅自調課。（2）教學實績（30分）①語數外學科教師考核學科考核的內容為期末成績和學校平時專項調研的成績。如是新接班級，雖有差距，但較前進步較大，則酌情加12分。③聽課筆記記錄詳細、項目齊全，加2分。同一賽事有多名學生獲獎，視同一人獲獎，以高值為限。此項得分累計不超過5分。對照規(guī)定完成一門學科的教學，如超出課時量，不另加分。六、補充說明。如教職工本人對復核結果仍有異議的，向學校主管部門提出申訴。工段在解決實際問題能力和服務質量的提高，就是代表電氣車間服務質量的提高，就是代表電氣車間管理水平的提高。（4）“6S”工作開展情況。(3)出現安全事故的。(2)現場不戴安全帽一次扣10元,工段扣1分。一、指導思想維護教職工利益，構建科學合理、公平、公正的激勵機制，規(guī)范學校內部分配辦法，探索建立科學規(guī)范的分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?，多勞多得，?yōu)績優(yōu)酬，拉開分配差距，體現干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動完成各項工作任務，推動我校教育教學工作又好又快發(fā)展。本方案涉及的內容實行積分制，按人均每學期100分計算，采取平時考核，學期累計，年末總評的辦法量化，獎金按發(fā)放。每學期末，按方案進行綜合測評量化打分，然后將考評結果進行公示，無異議后累計考核積分并存檔?？己嗽u估達80分以上者視為優(yōu)秀（含80分），
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