績(jī)效工資考核方案范文模版-wenkub
2024-10-21 02 本頁面
【正文】 扣20元。教職工未能按學(xué)?？记谥贫瘸銮冢繒鐣?huì)一次扣50元，曠課一節(jié)扣100元，曠職一天扣300元?？己藶榛竞细窕虿缓细竦?，自考核結(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月崗位津貼，生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。三、考核范圍按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校正式工作人員（校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)按由市教育局組織考核，不列入學(xué)?？己朔秶?。，促進(jìn)發(fā)展。二、基本原則，以人為本。（二）在具體操作中若有不妥經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過后修改執(zhí)行。（二）借調(diào)到鎮(zhèn)外人員不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（2）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或常規(guī)工作督查中教師被扣分，〃次，分管領(lǐng)導(dǎo)扣1分/人〃次，若學(xué)校先查出教師不作為的（有記錄可查），不扣分。，提高幅度按1－2年級(jí)語數(shù)、3－5年級(jí)數(shù)學(xué)每減少1分扣2分；3－6年級(jí)語文、六年級(jí)數(shù)學(xué)每減少1分扣3分。初一、二各科每提高1分加2分，初三各科每提高1分加3分（計(jì)算到兩位小數(shù)）。：績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)考核分的百分?jǐn)?shù)，超過100分的，超過部分加入全鎮(zhèn)教師總分中計(jì)算，然后加上超過部分所得的金額。（占10%），由各學(xué)校及教管中心的考勤制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)統(tǒng)一匯總評(píng)價(jià)。幼兒園參照此方案擬定符合實(shí)際的方案報(bào)管理中心審核后自行考核。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立板橋鎮(zhèn)教育管理中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：李晶副組長(zhǎng)：張龍?jiān)?何祖祥成 員：劉華 王榮海 楊慶剛 熊恩澤 王榮富 焦少茂及各校校長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在管理中心，由張龍?jiān)迫无k公室主任，王榮海任辦公室副主任。四、計(jì)分方法全鎮(zhèn)扣除三項(xiàng)津貼后的績(jī)效總數(shù)247。以上三項(xiàng)由各學(xué)校自行考核（結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況制定具體的量化考核細(xì)則，以及三項(xiàng)之間分值的調(diào)整），包括扣除三項(xiàng)津貼后績(jī)效工資的40%（總金額按教師人數(shù)分配到學(xué)校），然后將教師考核分和所得金額交管理中心匯總。（二）加分、二名分別加9分、7分，5個(gè)（含5個(gè)班）以下班級(jí)第一名加5分，實(shí)行累加（包括同級(jí)同科和不同科目）；如果初中同級(jí)同科只有一個(gè)老師上，沒有可比性，只加最高分。初一、二各科每減少1分扣2分。（3）學(xué)校（教師）不按時(shí)上交資料扣責(zé)任人1分/次，不交的扣5分/次，并追交。（三）校園或班級(jí)有重大安全事故發(fā)生、病假累計(jì)45天、事假（特殊假除外）累計(jì)10天、缺勤累計(jì)5天的，責(zé)任人不享受本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（三）此方案經(jīng)板橋鎮(zhèn)教育管理中心第五屆第五次教代會(huì)通過，以前的考核方案隨之廢除。遵循教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性、創(chuàng)造性特點(diǎn)。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。四、績(jī)效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法。、教學(xué)教研、管理工作、出勤等因素，在考核后發(fā)放。上課遲到、早退或中離一次扣20元。因公請(qǐng)假，兩天以內(nèi)的課務(wù)由教師自行調(diào)整，假前或假后補(bǔ)上齊全，并報(bào)教導(dǎo)處備案。（三）超工作量津貼教職工在完成學(xué)校規(guī)定的工作量后，又接受額外安排的課時(shí)、突擊性任務(wù)以及假期加班的視為超工作量，每課時(shí)5元，每個(gè)工作日30元。所有教職工得分總和教職工個(gè)人所得分值。③歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生并造成惡劣影響，被上級(jí)部門通報(bào)。有以下情況之一者，扣除該項(xiàng)部分或全部分值：①不服從學(xué)校工作安排，不按時(shí)完成工作任務(wù)，一次扣5分。⑤對(duì)照個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，不能如期完成階段性任務(wù)或培訓(xùn)考核不合格者酌情扣15分。④未經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)，擅自調(diào)課。（2）教學(xué)實(shí)績(jī)（30分）①語數(shù)外學(xué)科教師考核學(xué)科考核的內(nèi)容為期末成績(jī)和學(xué)校平時(shí)專項(xiàng)調(diào)研的成績(jī)。如是新接班級(jí)，雖有差距，但較前進(jìn)步較大，則酌情加12分。③聽課筆記記錄詳細(xì)、項(xiàng)目齊全，加2分。同一賽事有多名學(xué)生獲獎(jiǎng)，視同一人獲獎(jiǎng)，以高值為限。此項(xiàng)得分累計(jì)不超過5分。對(duì)照規(guī)定完成一門學(xué)科的教學(xué)，如超出課時(shí)量，不另加分。六、補(bǔ)充說明。如教職工本人對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議的，向?qū)W校主管部門提出申訴。工段在解決實(shí)際問題能力和服務(wù)質(zhì)量的提高，就是代表電氣車間服務(wù)質(zhì)量的提高，就是代表電氣車間管理水平的提高。（4）“6S”工作開展情況。(3)出現(xiàn)安全事故的。(2)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽一次扣10元,工段扣1分。一、指導(dǎo)思想維護(hù)教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，拉開分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵(lì)教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。本方案涉及的內(nèi)容實(shí)行積分制，按人均每學(xué)期100分計(jì)算，采取平時(shí)考核，學(xué)期累計(jì)，年末總評(píng)的辦法量化，獎(jiǎng)金按發(fā)放。每學(xué)期末，按方案進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)量化打分，然后將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示，無異議后累計(jì)考核積分并存檔。考核評(píng)估達(dá)80分以上者視為優(yōu)秀（含80分），
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1