淺談中小企業(yè)的財(cái)務(wù)控制問題及對策畢業(yè)論文-wenkub
2023-07-13 21:18:16 本頁面
【正文】 . 【關(guān)鍵詞】： 中小企業(yè)； 財(cái)務(wù)控制； 問題； 對策 常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng) 濟(jì)貿(mào)易系論文 1 1 目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制的現(xiàn)狀 1． 1 目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制存在的問題及解決方法 在眾多中小企業(yè)中，有相當(dāng)一部分忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。以內(nèi)部控制制度來規(guī)范中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、不斷提高員工法律意識。 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 題 目： 淺談中小企業(yè)的財(cái)務(wù)控制問題及對策 學(xué)生姓名： 朱陳俊 學(xué) 號： 20xx070544 班 級： 商務(wù) 1211 指導(dǎo)教師： 徐林 20xx 年 5 月 14 日 常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng) 濟(jì)貿(mào)易系論文 Ⅰ 目 錄 1 目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制的現(xiàn)狀 ....................................................................................... 1 1． 1 目前中小企業(yè)財(cái)務(wù) 控制存在的問題及解決方法 ................................................... 1 2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制中存在的問題 .................................................................................... 1 企 業(yè)治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范，內(nèi)部控制問題嚴(yán)重 ........................................................... 1 財(cái)務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 ........................................................................................... 1 評價(jià)體系尚未建立 .............................................................................................. 2 內(nèi)部審計(jì)職能弱化 .............................................................................................. 2 財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)薄弱 ....................................................................................... 2 對現(xiàn)金管理中存在的問題 .......................................................................... 2 不能夠執(zhí)行嚴(yán)格的記賬制度 ....................................................................... 2 沒有制定嚴(yán)格的盤點(diǎn)制度 .......................................................................... 3 重錢不重物 ,資產(chǎn)損失浪費(fèi)嚴(yán)重 .................................................................. 3 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高 ....................................................................... 3 各中小企業(yè)均未設(shè)產(chǎn)審計(jì)部門或是職現(xiàn)人員 ........................................................ 3 3 存在財(cái)務(wù)控制問題的原因 .............................................................................................. 3 內(nèi)部控制觀念淡薄 .............................................................................................. 3 是對財(cái)務(wù)控制的重要性認(rèn)識不足 ................................................................ 3 尚未形成財(cái)務(wù)控制的整體框架 ................................................................... 4 是財(cái)務(wù)控制執(zhí)行不力 ................................................................................. 4 信息與溝通銜接不夠 ........................................................................................... 4 管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)內(nèi)部控制工作的需要 ................................................. 4 4 解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對策 ...................................................................... 4 建立健全有效的內(nèi)部管理制度，形成內(nèi)控體系 .................................................... 5 建立組織機(jī)構(gòu) ,明確責(zé)任主體和責(zé)任人 ......................................................... 5 健全實(shí)物資產(chǎn)控制制度 ............................................................................... 5 健全 會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度 .............................................................................. 5 健全財(cái)產(chǎn)保全控制 ..................................................................................... 5 不相容職務(wù)相分離制度 .......................................................................
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