【正文】 反，只圖形式、不問實效，抓而不實、抓而不力，再好的決策措施也要落空，目標自然難以實現(xiàn)。落實是連接目標和結(jié)果之間最關(guān)鍵的一環(huán)。同志們：剛才政委和團長的講話對我們進一步開展好學習實踐活動提出了新的要求… …無數(shù)發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，責任心強，執(zhí)行力就強，就能抓住機遇，贏得先機，加快發(fā)展，就能增強競爭力；責任心弱，執(zhí)行力就弱，勢必貽誤時機，錯失良機，繼而影響發(fā)展。為了進一步檢驗學習與實踐成果，借鑒交流學習時間經(jīng)驗與體會，更好的落實好團黨委第十五次黨代會確定的各項目標任務(wù)，希望大家在談的過程當中突出主題，結(jié)合工作，注意把握時間。參加座談會的團領(lǐng)導有團黨委書記、政委謝躍紅同志、團黨委副書記、團長丁高峰同志、團黨委常委、武裝部長、工會主席陳超英同志，各單位黨政主要領(lǐng)導和機關(guān)部門負責人。工作沒有考核就會流于形式，考核不與薪酬掛鉤就是無效考核。因此，作為一名領(lǐng)導干部，要時刻把發(fā)展作為自己最大的責任和使命，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。四、領(lǐng)導干部帶頭是關(guān)鍵。要抓好在職學習和崗位培訓，經(jīng)常開展知識競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動，抓好技能評定和持證上崗，促進員工求知于書本，問計于一線，創(chuàng)新于實踐，不斷增強執(zhí)行的能力。要把責任教育作為思想政治工作的一項重要任務(wù)，與正在開展的學習貫徹黨章、樹立社會主義榮辱觀、“兩個維護”在崗位主題實踐活動、政風行風評議、效能提升、“兩項檢查”回頭看等工作結(jié)合起來，著眼于理想和信念、服務(wù)和奉獻、職業(yè)道德和榮辱觀，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學發(fā)展觀，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感對待自己的工作，在崗一日，盡責一天，認真執(zhí)行，不找借口。本人實踐心得有以下幾點：一、增強責任心是根本。責任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力檢驗領(lǐng)導科學發(fā)展的能力。提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。相反，責任心不強，只想當官不想做事，在其位不謀其政，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果就會困難越來越大，問題越積越多，發(fā)展越來越慢。沒有責任心，就不會有主動性、自覺性。其核心是敬業(yè)、責任、服從、誠實，也就是我們常說的責任心和執(zhí)行力問題。正所謂“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。首先是要有較高的思想理論水平和踏實的工作作風。一方面是做思想教育工作，另一方面要旗幟鮮明地表明態(tài)度。分黨委的主要職責是保證監(jiān)督。一是要愛崗敬業(yè)。我更加懂得了什么是無限忠誠的態(tài)度、堅定不移的執(zhí)行力、不畏艱險迎難而上的氣魄和高度敬業(yè)的精神。我們每個人都應(yīng)該把羅文精神落實到自己的本職工作中去，做一名新時代的“羅文”。只有熱愛自己的崗位，才能有熱情、有激情，才能做好本職工作，才能開拓創(chuàng)新。尤其是要保證、支持、幫助院長做好學院各項工作。這時的書記就要有要敢于負責，敢于擔當?shù)挠職?。我們在工作中總要面對各種各樣的困難?！敝挥羞@樣，才能贏得廣大教職工的信任和支持，才能創(chuàng)建一個和諧的學院。古人云：“不患無策，只怕無心”。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，錯失良機。由此可見，工作有難易之分,能力有高低之別,但關(guān)鍵的還是責任心?！盁o論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。作為領(lǐng)導干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，這樣，干勁就會更足，熱情就會更高，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。領(lǐng)導就是責任，無論在哪個崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，竭盡全力、盡職盡責地做好。責任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。二、強化業(yè)務(wù)培訓是基礎(chǔ)。三、完善制度是保障。領(lǐng)導就是領(lǐng)路引導，干部就要先干一步。要帶頭樹立良好的道德風尚，做當榮之事，拒為辱之行。責任落實情況必須納入業(yè)績考核體系，與薪酬直接掛鉤，實現(xiàn)責權(quán)利的統(tǒng)一。勝任才是硬道理，執(zhí)行力決定競爭力，競爭力決定發(fā)展力?，F(xiàn)請農(nóng)業(yè)單位的領(lǐng)導談，按照連隊的順序開始。當前，我團正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，如果沒有很強的執(zhí)行力，那么“三化建設(shè)”都會落空，而且我們現(xiàn)在面臨的形勢任務(wù)又格外復雜和繁重，更加需要有很強的責任心和執(zhí)行力作保障。再好的藍圖，沒有強有力的執(zhí)行，都是紙上談兵。可以這樣說，在發(fā)展面前，落實始終是唯一絕招，行動是唯一抉擇，成效是唯一標準。如果說開會加不落實，結(jié)果等于零，那么布置加不檢查，其結(jié)果同樣等于零。三是提高執(zhí)行力，還要進一步加大問責力度。當前，能不能把團黨委第十五次黨代會精神化為各級各部門的決心，會議的各項部署能不能化為各級各部門的自覺行動，需要問責來保證，以問責促履責。會議到此結(jié)束。其核心是敬業(yè)、責任、服從、誠實，也就是我們常說的責任心和執(zhí)行力問題。沒有責任心，就不會有主動性、自覺性。它是企業(yè)競爭力的核心，是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn)，其強弱程度也直接制約著公司經(jīng)營目標能否得以順利實現(xiàn)。一個班子的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。責任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。干同樣的工作，有人推三阻四、拖沓怠工；可也有人照樣無利而往、兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞，他們的出發(fā)點很簡單.“干這份事，就得負起責任”由此可見，只有有了責任心，才會凡事嚴格要求，制度執(zhí)行中不打折扣，措施實施中不玩虛招，做到令行禁止。對個人而言，安全就是生命；對企業(yè)而言，安全就是效益，是企業(yè)發(fā)展的基石；對國家而言，安全是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我們天天講安全，領(lǐng)導時時抓安全，可為什么身邊的不安全現(xiàn)象屢見不鮮，屢禁不止呢？就其原因，90%在于人的本身，不是僥幸心理、麻痹思想作怪，就是違章作業(yè)在釀禍。當前，公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻。二、完善安全體系，落實安全責任建立安全生產(chǎn)控制體系，是加強和改進安全生產(chǎn)工作、落實責任、明確任務(wù)的一個重要措施。保證體系的責任主體是各級業(yè)務(wù)管理部門，負責事前防范和生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全管理，對生產(chǎn)過程中的安全負主要責任。三、加強管理，不斷夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作（一）夯實安全基礎(chǔ)管理工作“沒有規(guī)矩 不成方圓”。（二）全面加強安全教育培訓工作平時應(yīng)加強安全技術(shù)教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)。它是通過以提高人的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)來實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，安全宣傳應(yīng)內(nèi)容豐富化，形式多樣化，對象廣泛化，時間緊湊化，不能只在“安全生產(chǎn)月”活動中宣傳，要多種形式進行經(jīng)常性的宣傳，教育引導全體員工，深刻認識安全工作的重要性、必要性和緊迫性，時時刻刻敲響安全警鐘，切實加強安全生產(chǎn)宣傳陣地建設(shè)，大力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全，治理隱患，防范事故”的良好輿論氛圍。管理人員要加強學習，補充設(shè)備管理知識，只有懂得設(shè)備，才能管好設(shè)備。提高事故處臵能力。二是加強超前防范。各企業(yè)點多面廣，數(shù)量眾多，情況復雜，安全監(jiān)管難度大，是安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)。各單位要加強領(lǐng)導，狠抓落實，各級領(lǐng)導重大問題要靠前指揮，親手抓，把安全生產(chǎn)納入重要的工作日程，要經(jīng)常深入基層，深入生產(chǎn)一線，狠抓各項安全管理措施的落實。各單位要扎實開展春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月及交通安全百日無事故、專項檢查等安全活動，不搞形式，不走過程，講求實效，周密部署，精心組織，要確定牽頭部門，落實工作責任，健全工作機制，各項活動要有安排、有計劃、有落實、有檢查、有考核。一項長期性、艱巨性、復雜性的工作，只有實行群防群治、群管群控，做到全員、全面、全過程、全方位的管理，共同構(gòu)筑起安全生產(chǎn)防線，才能實現(xiàn)長期、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面。今后，公司將嚴格執(zhí)行各項安全管理考核制度，對存在問題整改不及時、不到位，工作馬虎的部門和個人，要采取通報批評、經(jīng)濟處罰等方式，進行責任追究，確保取得實效。三個環(huán)節(jié)是：強化執(zhí)行意識。建立責任機制。這樣，工作起來就有激情，有動力，就會更積極、更主動、更用心。現(xiàn)在，我們局機關(guān)建立了每周一工作例會制度。其次，要高度重視監(jiān)督。就是要強調(diào)一個“快”字，要立馬行動。要有一股子認真勁，對各項工作要限定時間、強化責任，一抓到底。就是要真抓實干，不能來虛的、來假的，不能只做給領(lǐng)導看，不能搞花架子，不能流于形式，走過場。一個企業(yè)的經(jīng)營管理水平、市場競爭能力體現(xiàn)在執(zhí)行水平