【正文】 事業(yè)的才能，使人不斷地承受壓力、挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)造性地開展工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一位年輕銷售員在銷售過程中發(fā)現(xiàn)，甘肅某農(nóng)場因?yàn)橄募纠纂娸^多，常有彩電被雷電擊毀的事件發(fā)生，使得這里的幾百戶人家再也不敢安裝天線了，買的彩電都成了擺設(shè)。當(dāng)你在為企業(yè)工作時，無論在哪個職位，你都不應(yīng)該輕視自己的工作，要擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來。思考：，會遇到各種各樣的困難、問題和矛盾，我們應(yīng)該如何看待和對待這些難題？，為客戶提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，使企業(yè)在市場競爭中占有更大的優(yōu)勢？小威和孫博的故事：對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)小威和孫博同時為一家汽車銷售店的新員工，兩人的表現(xiàn)卻大相徑庭：小威每天留心記下別人的銷售技巧，學(xué)習(xí)如何才能銷售出更多的汽車；而孫博則把心思放在了如何討好領(lǐng)導(dǎo)上，每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)門時，他都會裝模作樣地拿起刷子為車做清潔?！痹诳蛻裘媲?，在社會面前，我們每一個人都代表著企業(yè)的形象。由于馬志冰及時采取的補(bǔ)救措施，讓總公司避免了一場大損失，也挽回了聲譽(yù)。對于企業(yè)來說，提供健康、安全的產(chǎn)品與服務(wù)直接關(guān)系到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，這責(zé)任義不容辭。但就在同年9月，全國各地相繼發(fā)現(xiàn)多例嬰幼兒結(jié)石病例，大多數(shù)患兒有食用三鹿奶粉的歷史，三鹿集團(tuán)被國家質(zhì)檢總局檢測出在嬰幼兒奶粉中添加三聚氰胺。年底，三鹿集團(tuán)結(jié)束了它的輝煌歷史宣告破產(chǎn)。思考：，我們研制的履帶起重機(jī)和混凝土泵車是否符合“萬無一失”的安全質(zhì)量要求？、材料采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制等方面著手，確保產(chǎn)品的安全可靠，確保企業(yè)的健康發(fā)展？主動承擔(dān)責(zé)任的馬志冰：員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競爭力馬志冰是一個企業(yè)銷售分公司的經(jīng)理，公司的產(chǎn)品在他負(fù)責(zé)的區(qū)域接壤地區(qū)發(fā)生了一起嚴(yán)重的質(zhì)量事故。馬志冰說：“在外人看來，我們都代表著公司，無論哪個區(qū)域的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題都會造成惡劣影響。企業(yè)某一個環(huán)節(jié)出了問題，最終會讓整個企業(yè)受影響。一年過去了，小威潛心業(yè)務(wù)和不斷學(xué)習(xí)得到了回報(bào)，不僅在新人中銷售業(yè)績遙遙領(lǐng)先，業(yè)績在整個公司也名列前茅，并在年底順利被提升為銷售顧問。能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載，而責(zé)任本身就是一種能力。這位年輕人并沒有被現(xiàn)場情況嚇倒，他拆了幾套被雷擊的天線，發(fā)現(xiàn)是天線放大器的集成電路板上少裝了一個電感應(yīng)元件，年輕人立即加裝了電感應(yīng)元件，并送給農(nóng)場場長試用了半個多月，期間遇到雷電絲毫不影響電視機(jī)正常收看。企業(yè)的發(fā)展、壯大，需要一群有責(zé)任感的人，企業(yè)愿意信任一個能力一般卻有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，樂意在他們身上投資，給他們晉升和學(xué)習(xí)的機(jī)會，而不愿重用一個馬馬虎虎、視責(zé)任為無物的人，無論他的能力有多高。經(jīng)過許振超和工友們40多天的艱苦奮戰(zhàn)，超大型橋吊終于矗立在前灣寬闊的碼頭上2003年 4月28日凌晨2：47，經(jīng)過幾個小時的艱苦奮戰(zhàn)，全船3400個集裝箱全部裝卸完畢。根據(jù)往日的經(jīng)驗(yàn)，凡被趕出宮的人，肯定再也沒有機(jī)會回到宮中了。她耥開一條壟溝，播下了種子，澆水之后依然不見發(fā)芽的跡象。經(jīng)過不懈努力，她終于成功地種植出了這種珍貴藥材，多栽軒轟動了，所有的人都來幫助長今種植這種稀有的藥材。正所謂“責(zé)任制造環(huán)境，環(huán)境孕育成功”。楊老師把《責(zé)任勝于能力》從以下幾個方面進(jìn)行論證，并都一一舉例說明。責(zé)任本身就是一種約束，一種負(fù)擔(dān)，一種羈絆，一種選擇。楊老師還通過一些深刻的故事，讓我們學(xué)會感恩、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，感恩是一種擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)，感恩是一種積極的生存動力，當(dāng)你心有不甘時，感恩會讓你快樂地本想成功?，F(xiàn)在的女人“嫁禍于人”——寧愿在寶馬里哭，也不愿在自行車上笑。做人做事，千萬別把自己太當(dāng)回事“牛人”“老子先生”跳高的兩個動作：自己抬自己，先蹲再跳先沉下去，再浮起來：原地跳高，打拳手把青秧插滿田，低頭便見水中天； 心地清凈方為道，倒退原來是向前。四、責(zé)任必須落實(shí)到位責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵在于“有效執(zhí)行”該說的要說到“半杯水”的看法：還有半杯水，才有半杯水說要說清楚，聽要聽明白30秒說清楚；A4紙工作法（一張A4紙，寫清全內(nèi)容）開會是要解決問題張瑞明的OEC管理模式：“日事日畢，日清日高”，全方位地對每個人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（1%）的提高。管道輸煤所是2010年新成立的部門，作為管道輸煤項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主導(dǎo)專業(yè)，所里的設(shè)計(jì)人員絕大部分是畢業(yè)不久的年輕同志，帶領(lǐng)這支年輕而有熱情的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)起我院第一條神渭管道的設(shè)計(jì)任務(wù)，既是一種榮譽(yù)更是一份責(zé)任。第五篇：責(zé)任勝于能力《責(zé)任勝于能力》的心得體會“不要問美國給了你們什么，要問你們給美國做了什么？”美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中的經(jīng)典話語給了我強(qiáng)烈的震撼，也引發(fā)了我深深的反思。無論選擇那個方向，對我們來說可能都是對的，走那條路都沒有錯，在于你選擇的路會給你帶來不同的結(jié)果。二、遇到問題，有二個選擇，一個是找借口，一個是找方法。所以，永遠(yuǎn)只為成功找方法，只為失敗找借口。許三多沒有在意自己的得失，他從一個最孬的兵成了兵中的佼佼者。所以說責(zé)任是一個人的工作宣言，是最基本的職業(yè)精神，從小的來說也就是一個人做事的基本準(zhǔn)則。責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力。（寶雞金誠公路勘察設(shè)計(jì)有限公司劉曉寧）讀《責(zé)任勝于能力》的心得體會時間:2008年5月27日任尚國“不要問美國給了你們什么，要問你們?yōu)槊绹隽耸裁础，F(xiàn)把我的幾點(diǎn)反思和感悟跟大家交流一下：首先，責(zé)任是一個人的工作宣言。一個人無論在什么工作崗位上，不管你做的是什么樣的工作，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。我所在的教科室，承擔(dān)著學(xué)校教育教學(xué)科研工作，做的全是基礎(chǔ)性的工作。我清醒的認(rèn)識到：光有知識或能力，而沒有工作熱情和創(chuàng)新意識，沒有團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合的團(tuán)隊(duì)精神，只能是原地踏步，更談不上敬業(yè)。因此，在工作中要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不能把個人情緒帶到工作中去，只要積極、自覺、主動地去完成工作，才能充分發(fā)揮自己的才干，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。簡單的說，按時上班準(zhǔn)時開會等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。第四、責(zé)任更意謂著要勇于承擔(dān)過錯，不為過失找借口?！叭丝梢圆粋ゴ?、人可以清貧，但我們不可以沒有責(zé)任”。這本書針對企業(yè)員工的職業(yè)精神與價(jià)值觀念進(jìn)行了系統(tǒng)的討論，深刻地剖析了在工作中“責(zé)任勝于能力”的行為準(zhǔn)則，是一本鼓勵人勇敢地承擔(dān)起責(zé)任，走向成功的難得的好書。工作意味著責(zé)任。以我