【正文】 建筑建材類運輸、輕工食品類運輸、服裝紡織類運輸、家居用品類運輸?shù)刃袠I(yè)。物流公司管理規(guī)章制度4一、車輛入戶務必具備：年滿18周歲在中國境內有固定住所、有當?shù)爻擎?zhèn)常住戶口、具有完全民事行為潛力的中國公民，持有合法的戶口本、身份證；在銀行開立存款專戶，有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入，具備按期償還貸款本息的潛力，且具有良好的信用記錄和還款意愿，無不良信用記錄；遵紀守法，沒有違法行為及不良信用記錄，在國家信用記錄上沒有不良記錄。該單項目包括計劃、實領、廢品和完工狀況。本單由庫管員、質檢員、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字。進入工序加工過程(工序流轉庫)。材料入庫時，經(jīng)質檢員質量檢驗后，庫管員進行數(shù)量驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結算用，一聯(lián)交財務部。庫管員一月一清，落實不到職責人的自己賠償。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。三包人員以入庫單、現(xiàn)場服務報告單作為財務報銷差旅費附件。已辦理入庫手續(xù)的應增加沖減入庫數(shù)手續(xù)。八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完，到財務下帳?？倧S簽發(fā)人：江兆坤放大架簽發(fā)人：劉元春五、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行清點、對賬。四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫，對本公司待加工品的進、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單，并有經(jīng)手人簽字。一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮、好學、吃苦耐勞的工作習慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。十八、上架商品依據(jù)市場銷售實際狀況，適時組織必要的下架。十四、出庫商品嚴格履行出庫制度，專人負責，書面登記，商品出庫須經(jīng)物流主管領導簽字。十一、做好配送商品的跟蹤服務，主動及時與相關店持續(xù)聯(lián)系，聽取意見和要求，做好信息反饋并認真做好登記。七、發(fā)放商品要點準數(shù)目，查看質量，包裝嚴密，做好標記，認真做好登記并準確及時出庫，發(fā)貨時，要保證及時將貨單傳真到相關加盟店。三、對結盟商品嚴格履行審查驗收制度，嚴把質量關、數(shù)量關，驗收合格后方可下帳入庫，入庫單需交財務一份。因考慮工作時部份違章行為無法立即得知，故其工資需一個月后支付。更多相關閱讀推薦：公司員工差旅費報銷管理制度 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江兆坤放大架簽發(fā)人：劉元春五、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行清點、對賬。八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完，到財務下帳。：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉庫庫管員開據(jù)《出庫單》。三包人員將現(xiàn)場服務單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù)，一式四份：質量部、營銷部、財務部、留存各一份。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。庫管員一月一清，落實不到責任人的自己賠償。材料入庫時，經(jīng)質檢員質量檢驗后，庫管員進行數(shù)量驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結算用，一聯(lián)交財務部。進入工序加工過程(工序流轉庫)。本單由庫管員、質檢員、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字。該單項目包括計劃、實領、廢品和完工情況。物流公司管理規(guī)章制度10目的為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領用、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定。倉庫保管員務必嚴格把關，對于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整，不允許物資入庫。，務必經(jīng)質量檢查部門認定無質量問題后，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單，財務部根據(jù)出庫單開出門證，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后回到倉庫，由倉庫核對后返財務部。第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。若是先發(fā)貨的`，售后服務人員要在當月負責追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫手續(xù)。資料包括:領料單位、時間、材料類別、材料名稱、型號及規(guī)格、計量單位、數(shù)量、單價、金額、用途、領料人、發(fā)料人、批準人簽字。：加工費加材料費，要求分別注明加工費、材料費，加工費按委托加工協(xié)議價格辦理。開回發(fā)票后，先開紅票沖原暫估，注明“沖年月日暫估”，再辦理正式入庫。職責： 司機負責車輛的定期檢查和保養(yǎng)，并憑《用車申請書》出車。 用車部門在用車前須填寫《用車申請書》，經(jīng)部門部長簽字后交行政部部長審批后交司機。該用車時間內所有責任由用車人負責（包括事后得知該時段發(fā)生的電子違章記錄罰款。司機管理： 公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則安全駕車，并應遵守本公司其它相關的規(guī)章制度。如因故意違章或以上原因被罰款的，費用由當事人負責。第二條發(fā)貨審核：所有需發(fā)貨的事項必須經(jīng)一定的審批程序，嚴禁在審批手續(xù)不全的情況下發(fā)出貨物。包裝好商品，做好發(fā)貨準備，最后聯(lián)系快遞公司取貨。如有特殊情況需延長發(fā)貨時間，應由客服通知客戶。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。倉庫是財物重地，非倉管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，查明原因，并及時上報財務部門，追究相關責任。若貨運部通知客戶不提貨或要原貨返回時，應立即上報辦公室銷售負責人，由辦公室人員與業(yè)務員聯(lián)系做相應處理；每月25日協(xié)助財務人員對庫存物資進行盤點，并及時將盤點結果上報辦公室銷售主管，銷售主管可定期對庫存數(shù)量進行抽查。二、安全生產(chǎn)工作會議：每年年初召開，由公司安全生產(chǎn)領導小組人員和全體職工參加，會議內容：總結上安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，簽訂新一年的安全生產(chǎn)責任書。五、會議內容應做出會議記錄，形成會議記錄材料存檔，到會人員必須進行簽到登記。二、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務、接待任務，后其他事的原則安排。面包車由投資發(fā)展部使用，