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正文內(nèi)容

20xx年度科級干部選拔任用工作報告-wenkub

2024-10-20 20 本頁面
 

【正文】 職干部的有效措施,對在年度考核、干部考察中,被認定為基本稱職、不稱職的科級干部,堅決予以調(diào)整,解決好干部能上能下的問題。我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。在整治用人上不正之風方面,我鎮(zhèn)一方面結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和“講黨性、重品行、做表率”活動,組織廣大干部群眾開展典型案例警示教育,做到警鐘長鳴。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學習的重要內(nèi)容,堅持以《干部 任用條例》、《國家公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù),在干部選拔任用工作中,做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性,確保全鎮(zhèn)各項工作任務(wù)目標的順利完成。2010年4月,鎮(zhèn)黨委嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序,新提拔任用四名科級干部,分別是正科級干部1名、副科級干部3名,干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時,對我鎮(zhèn)科級干部進行了人員輪崗調(diào)整,最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性,提高機關(guān)整體工作效能。三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制的情況。繼續(xù)堅持把干部選拔任用工作政策法規(guī)作為領(lǐng)導干部各類培訓和學習的重要內(nèi)容。今后,我們將按照《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關(guān)鍵,努力形成人盡其才、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機制。加大干部輪崗培訓力度,努力建設(shè)工作得力、作風過硬的高素質(zhì)干部隊伍,推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會科學發(fā)展。公示名單如下:XXX,男,1970年9月出生,漢族,籍貫XXX,1990年3月參加工作,1996年7月加入中國共產(chǎn)黨,大學學歷,現(xiàn)任XXX科副主任科員,擬提拔擔任正科級非領(lǐng)導職務(wù)。在科級干部選拔任用過程中,能夠認真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。二是嚴把考察關(guān)。三是嚴把討論決定關(guān)。四是嚴把公示關(guān)。五是嚴把廉政關(guān)。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進行談話。局黨組能夠按照《關(guān)于處級領(lǐng)導干部配偶子女及親屬實行就業(yè)回避制度的具體意見》對處級領(lǐng)導干部、科級干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作。加大科級干部培訓、培養(yǎng)工作力度,提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激發(fā)年輕干部工作的積極性和主動性。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級干部崗位,系統(tǒng)的培訓力度還不夠。圍繞提高素質(zhì)能力,結(jié)合干部不同需求,區(qū)分層次,加強培訓工作的針對性,著重提高領(lǐng)導干部的知識水平、理論素養(yǎng)以及科學決策、駕馭全局、破解難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。把真抓實干、敢于負責、銳意進取,作風正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉,使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。2014年,區(qū)委認真學習貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,堅持好干部的標準,以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則,適時選好配強各級領(lǐng)導班子,加強干部的教育管理,加大干部選拔任用監(jiān)督工作,使全區(qū)各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍素質(zhì)不斷提高,結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,活力不斷增強。黨政主要領(lǐng)導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念,帶頭遵守《干部任用條例》,規(guī)范行使選人用人權(quán)。二是區(qū)委書記、組織部長等相關(guān)領(lǐng)導及全區(qū)各級各部門從事和分管干部人事工作的領(lǐng)導干部共100余人參加了全省統(tǒng)一召開的視頻培訓會。通過學習,全區(qū)各級領(lǐng)導干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉,進一步明確了各級領(lǐng)導干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責,更加關(guān)心、支持我區(qū)干部選拔任用和教育管理工作。一是堅持正確的用人導向選好配強干部。把政治思想好、作風實、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部交流下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求,堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證,突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié),從研究制定推薦方案到討論決定,都是在充分發(fā)揚民主,廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復醞釀的基礎(chǔ)上,經(jīng)區(qū)委常委會集體研究決定。三、加強教育管理,提高干部的綜合素質(zhì)和履職能力 一是加大干部教育培訓力度,不斷提高干部的綜合素質(zhì)和履職能力。二是加大干部的監(jiān)督管理力度,確實改變重選拔任用輕管理的狀況。同時為非領(lǐng)導職務(wù)干部發(fā)揮作用搭建平臺,把那些工作激情、成績突出、群眾認可的干部使用起來,解決好他們的待遇問題,鼓勵他們發(fā)揮更大的作用,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。至2014年8月全區(qū)現(xiàn)有科級領(lǐng)導職數(shù)***個(不含事業(yè)單位職數(shù)),實際有科級領(lǐng)導干部**名,其中正科級干部**名,副科級干部***名,我區(qū)實有科級干部職數(shù)**名,與編辦所提供的***個職數(shù)相比,尚空缺科級干部職數(shù)**個,全區(qū)總體未超職數(shù)配備干部,部分單位因加強黨的領(lǐng)導需要、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數(shù)配備干部情況;非領(lǐng)導職務(wù)干部方面,按照《綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導職數(shù)設(shè)臵管理辦法》規(guī)定,**區(qū)可設(shè)科級非領(lǐng)導職務(wù)***人(不含事業(yè)單位領(lǐng)導職數(shù)),截至2014年**月共有科級非領(lǐng)導職務(wù)干部**名(含擔任副科級領(lǐng)導干部**人),扣除不占職數(shù)的實行警員制的公安民警、軍轉(zhuǎn)安臵人員、實職改任人員全區(qū)現(xiàn)有非領(lǐng)導職務(wù)干部***名,超出職數(shù)**名。進一步樹立“好干部”的選人用人標準,進一步牢固樹立德才兼?zhèn)?、以德為先,崇尚基層、注重實干,實績突出、清正廉潔的選人用人導向。2015年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的最后一年,也是實現(xiàn)我區(qū)“十二五
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