西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得[合集]-wenkub
2024-10-20 11 本頁(yè)面
【正文】 界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。在每天床頭交班后的晨會(huì)上我都要對(duì)這些重點(diǎn)病人提出護(hù)理重點(diǎn)及護(hù)理要求，提醒護(hù)士們注意，但是仍不能傳達(dá)到每名護(hù)士。并經(jīng)常對(duì)整改的情況進(jìn)行反饋，檢查整改效果。2010年11月17日第三篇：西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得之三執(zhí)行就是有效果的行動(dòng)西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得 骨外科 屠欣聽(tīng)了“西點(diǎn)執(zhí)行力”講座后，自己對(duì)“執(zhí)行力”有了新的感悟。我們會(huì)經(jīng)常說(shuō)：“我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了”?！痹噯?wèn)：他們種樹(shù)的結(jié)果達(dá)到了嗎？他們有沒(méi)有完成他們各自的職責(zé)呢？答案也是墾定的，沒(méi)有。有這樣一則故事：有一個(gè)人到俄羅斯去旅游，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象。做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。做為一個(gè)員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我沒(méi)功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平？”或“我已經(jīng)盡最大努力了。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。錢(qián)旭川2012511第二篇：西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得西點(diǎn)第一篇：西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得（二）通過(guò)這一節(jié)的學(xué)習(xí)，給我感觸最深的就是第一，“誰(shuí)能超越過(guò)去的成功，誰(shuí)就能持續(xù)成功”的理念。執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過(guò)參加《西點(diǎn)而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的東西?！庇X(jué)行自己很委屈。第二，職責(zé)不等于結(jié)果。他看到一個(gè)人在前面拼命地挖坑，又看到一個(gè)人在后面拼命地向坑里填土。因此，沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文。比如上司讓 你給客戶發(fā)傳真，你很快就發(fā)了，然后就認(rèn)為任務(wù)完成了。護(hù)士的工作很繁重、很瑣碎，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)缺點(diǎn)、疏漏，加之護(hù)士們的工作性質(zhì)是三班倒，使醫(yī)院、護(hù)理部及科室的精神、重點(diǎn)工作及對(duì)缺點(diǎn)的整改措施不能及時(shí)貫徹下去。這項(xiàng)工作運(yùn)行了4年，收到了很好的效果，護(hù)理組的整體素質(zhì)及護(hù)理質(zhì)量都有了很大的提高。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我又建立了“護(hù)士長(zhǎng)對(duì)特殊病人點(diǎn)評(píng)本”，讓每名護(hù)士看后簽字，使護(hù)士們知道護(hù)理的重點(diǎn)，加強(qiáng)了重點(diǎn)病人的管理。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，即便一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，如果沒(méi)有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)都是不行的。請(qǐng)?jiān)试S我在這里真誠(chéng)的說(shuō)一聲：大家辛苦了，謝謝！還有，講到執(zhí)行力，怎么去執(zhí)行，怎么能做好一件事，也是很關(guān)鍵的。要給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，而絕不能說(shuō)：某某事沒(méi)辦成，您看怎么辦？鄧?yán)蠋熯€講到一個(gè)責(zé)任的問(wèn)題，責(zé)任是一種職業(yè)精神、是做事的基本準(zhǔn)則、是立足之本、是生存之道。成績(jī)屬于大家，發(fā)生問(wèn)題先從我自身找原因，而絕不能找任何客觀理由。通過(guò)這次的培訓(xùn)，我受益匪淺，感觸也很多，特別是讓我明白了團(tuán)結(jié)的力量是無(wú)窮的，強(qiáng)大的。通過(guò)這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到我錯(cuò)了。工作中，我們不要計(jì)較個(gè)人利益，不要因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就鬧情緒，要勇于犧牲個(gè)人利益，擴(kuò)大集體利益，要時(shí)刻想著科室的利益，醫(yī)院的利益。自從分家以來(lái)，我們內(nèi)1科總是不如內(nèi)2科，工資差距很大。通過(guò)這次陪訓(xùn)，我明白了我們失敗的原因所在。我們沒(méi)有找到有效的讓病人信服的方法。通過(guò)這一個(gè)月的實(shí)踐，我科在收入上有了翻天福地的變化，工資有原來(lái)的3000多增長(zhǎng)到6000多。團(tuán)結(jié)科室每一位成員，使利益最大化。聽(tīng)完鄧?yán)蠋煹木恃菡f(shuō)，感受頗深，剖析自己，才知道離自己的目標(biāo)還有一段距離。?我在四醫(yī)院上班?，這句話是我經(jīng)常跟朋友說(shuō)的。作為科室管理者，我們沒(méi)有理由不做醫(yī)院的資產(chǎn)型人力資源。在我們的工作中總有兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)個(gè)人
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