論蘇寧電器物流配送的現(xiàn)狀及其發(fā)展思路開題報告-wenkub
2022-12-15 01:16:33 本頁面
【正文】 的經(jīng)驗。其中國美電器以 億元的銷售規(guī)模高居榜首。 第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達到對物流全程管理控制的一種物流運作與管理方式。 它已經(jīng)成為現(xiàn)代物流發(fā)展的主流。然而近年來家電零售連鎖業(yè)自身的利潤在不斷攤薄，降低企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營成本已成為未來發(fā)展的必由之路，而物流配送體系的優(yōu)化將是重要的一環(huán) ！ 然而，連鎖商業(yè)經(jīng)營 和發(fā)展自己的配送中心，是經(jīng)營活動的一種客觀需要 。因此，大多數(shù)零售企業(yè)不愿投入過多的人力物力自建物流體系，而是轉(zhuǎn)而選擇第三方物流作為自己主要的物流配送模式，如國美電器，甚至連一直憑自有物流取勝的沃爾瑪在初涉中國市場時也選擇了自有物流的道路。 在對蘇寧配送物流的現(xiàn)狀的研究上面，有些學者善于選取具有代表性的家電連鎖企業(yè)（國美和蘇寧）作為 研究對象，例如張衛(wèi)星，王欣（ 2021）就對這兩家企業(yè)的物流配送環(huán)節(jié)作了橫向比較來總體上反映，最后針對家電產(chǎn)品配送的特點提出了優(yōu)化家電零售連鎖企業(yè)物流配送體系的思路。王雷（ 2021）通過對蘇寧公司所處行業(yè)的分析及公司內(nèi)、外部因素的研究，通過 SWOT模型分析了蘇寧公司的優(yōu)劣勢和面臨的機會威脅，從而對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提出具體的實施意見。同時也對我國物流改革的進程提供一些思路。 隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展和現(xiàn)代科學技術(shù)的進步，物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟中一個新興的服務(wù)部門，正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。 二十一世紀的市場競爭將不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的競爭。 本課題共分三章，主要從蘇寧配送物流的現(xiàn)狀、蘇寧在配送體系中存在的問題、配送成本管理與控制等三方面進行研究，現(xiàn)將各部分內(nèi)容略述如下： 一部分主要從配送方式、配送模式以及物流信息技術(shù)的作用三方面去分開闡述，通過查找相關(guān)文獻，介紹了蘇寧公司的發(fā)展 歷史及其發(fā)展階段的戰(zhàn)略，從中可了解其成長的軌跡 第二章對蘇寧公司的內(nèi)部因素進行了研究分析，論述蘇寧在配送體系中存在的問題。具體方法包括文獻資料的查閱、文獻資料的積累和文獻資料的整理分析 ，它是思想研究領(lǐng)域采用得最多的
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