神經(jīng)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)-wenkub
2024-10-20 08 本頁(yè)面
【正文】 new也是腱的意思復(fù)視有單眼復(fù)視和雙眼復(fù)視，不知道您是哪一種？單眼復(fù)視是遮擋一眼，另一眼單獨(dú)看東西重影，雙眼復(fù)視是每一眼單獨(dú)看沒問題，而雙眼一起看是出現(xiàn)重影。六、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生的帶教工作，嚴(yán)格執(zhí)行一對(duì)一帶教制度，加強(qiáng)了帶教老師的管理與指導(dǎo)，不斷提高帶教老師的能力與水平。講座每月二次，護(hù)理查房每月一次，嚴(yán)格考勤制度，每周晨會(huì)提問2次，同時(shí)加強(qiáng)了年輕護(hù)士基本技能的訓(xùn)練與考試，取得較好的成績(jī)。繼續(xù)執(zhí)行“以人為本”護(hù)理理念，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，把病人的生活護(hù)理落到實(shí)處，讓病人滿意，讓病人放心。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了與病人及陪人間的溝通，建立了和諧的護(hù)患關(guān)系，工作得到了病人的認(rèn)可及贊揚(yáng)，滿意率達(dá)98%以上，無(wú)差錯(cuò)事故無(wú)護(hù)理投訴發(fā)生。四、加強(qiáng)了病房管理，護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)全科護(hù)理人員認(rèn)真做好病房管理工作，努力為病人創(chuàng)造溫馨、整潔、安靜的就醫(yī)環(huán)境，日常工作中認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)晨晚間病人的生活護(hù)理，做好危重病人床頭交接工作，做好病人的生活護(hù)理、心理護(hù)理，收 1到了很好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。每周組織兩次晨會(huì)提問，每月一次業(yè)務(wù)講座一次護(hù)理查房。前者多與晶體的問題有關(guān)，而后者多是眼肌麻痹引起。彈性班根據(jù)工作需要隨叫隨到，10min內(nèi)到達(dá)，從而提高了工作效率，保證護(hù)理工作順利完成。大家相互協(xié)作努力的為病人服務(wù)，一切以病人為中心。高熱病人注意患者體溫變化情況，如持續(xù)高熱的病人請(qǐng)示醫(yī)生，遵醫(yī)囑處理。，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高急診護(hù)士急救能力，每月對(duì)科室提出重點(diǎn)相關(guān)急診理論知識(shí)進(jìn)行提問，增加記憶。組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。、明白診療、明白收費(fèi)。由于護(hù)理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識(shí)缺乏等因素，護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng)，如護(hù)士不能及時(shí)主動(dòng)巡視病房，觀察病情不全面，健康教育有時(shí)落實(shí)不及時(shí)，內(nèi)容浮淺，交流溝通還不主動(dòng)、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實(shí)等問題。積極組織科室人員進(jìn)行?？撇≈v座，參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，從而提高科內(nèi)人員的工作積極性。第五篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)階段小結(jié)為了積極落實(shí)在全國(guó)開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動(dòng)，四月中旬，我院召開了全院護(hù)士動(dòng)員大會(huì)。五月底，外一科護(hù)士長(zhǎng)向全科護(hù)士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)倡議書并制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作井然有序活動(dòng)開展以來，外一科大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù)，科室護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人。根據(jù)外一科的特點(diǎn)，實(shí)行小組包干彈性排班制度，除大晚班外保證每班至少有兩名護(hù)理人員在班全程服務(wù)。責(zé)任組長(zhǎng)定期對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。外一科護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提高，病人滿意度提高了，家屬的信任度增加了，陪住率降低了，進(jìn)一步體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)價(jià)值。然而在物欲橫流的當(dāng)今社會(huì)，無(wú)論是病人還是個(gè)別護(hù)士，在思想觀念上都存在一時(shí)難以改變的局面。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不但需要護(hù)士的熱情與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及后勤的有力保障，如：需要購(gòu)買的洗頭機(jī)沒有到位，送藥人員沒有配備，病號(hào)服沒有購(gòu)置，病人的營(yíng)養(yǎng)飲食不能送達(dá)等等，這些因素都不同程度地影響了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的順利進(jìn)行，希
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