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酒店市場部經(jīng)理崗位職責(zé)-wenkub

2024-10-18 00 本頁面
 

【正文】 人的工作協(xié)調(diào),做到分工不分家,促進(jìn)各項(xiàng)工作的配合銜接。二、加強(qiáng)卷煙品牌上柜率的指導(dǎo)檢查,做好市場調(diào)控,不斷拉升卷煙結(jié)構(gòu)。十三、積極認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。九、收集市場一線信息、了解最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),掌握競爭對手狀況,適時(shí)向公司提出推動(dòng)市場和業(yè)務(wù)發(fā)展的意見和建議。五、依據(jù)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營目標(biāo)計(jì)劃,編制營銷費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格管理控制營銷成本費(fèi)用支出。第二篇:市場部經(jīng)理崗位職責(zé)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)市場部日常管理工作及公司SA全業(yè)務(wù)運(yùn)營管理工作。掌握客房優(yōu)惠價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與幅度;做好各部門人員的工作與協(xié)調(diào)。職責(zé)規(guī)范:,擬定酒店銷售計(jì)劃、營銷策略,報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施,并針對不同市場變化和客源特點(diǎn),適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和銷售價(jià)格,適應(yīng)競爭態(tài)勢;,分解落實(shí)銷售月、季、年任務(wù)指標(biāo)。除開展日常工作外,完成具體的銷售指標(biāo),明確不同時(shí)期的銷售重點(diǎn)。協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算,有步驟地開發(fā)潛在的客源市場。定期走訪客戶,征求客戶意見,掌握其他酒店的出租率、平均房價(jià)水平,分析競爭態(tài)勢,調(diào)整酒店銷售策略,適應(yīng)市場競爭需要。提出酒店重要銷售活動(dòng)和參加國際、國內(nèi)旅游展銷活動(dòng)實(shí)施方案,組織人員、準(zhǔn)備材料,參加銷售活動(dòng),廣泛宣傳酒店產(chǎn)品和服務(wù),對銷售效果提出分析,并向總經(jīng)理報(bào)告。第一篇:酒店市場部經(jīng)理崗位職責(zé)酒店市場部經(jīng)理崗位職責(zé)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)和工作說明:直屬上級:總經(jīng)理督導(dǎo)下級:公關(guān)營銷部助理、文員聯(lián)系部門:各旅游部門、大企業(yè)、酒店各部門等 「崗位職責(zé)」負(fù)責(zé)酒店的營銷工作,指定營銷計(jì)劃,組織和招徠客源,掌握市場信息,做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通,確保酒店取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.「工作說明」在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店市場開發(fā)、,收集市場信息,分析市場動(dòng)向、,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,并在報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系,經(jīng)常保持同上級旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路客運(yùn)站和本地的商社、辦事機(jī)構(gòu)、政府外事部門的密切聯(lián)系,并通各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。掌握酒店價(jià)格政策的實(shí)施情況,控制公司團(tuán)體、散客及其不同季節(jié)的價(jià)格水平,定期檢查平均房租計(jì)劃實(shí)施結(jié)果,及時(shí)提出改進(jìn)措施,保證酒店較高的平均房租水平。根據(jù)飯店的目標(biāo)市場及顧客的潛在要求,指定對重要客戶及潛在客源的銷售策略和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)重要客戶及潛在重要客戶的資料收集,歸納和分析的實(shí)際操作工作。負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)及行政檔案分類存放,收集客戶信息。接待與訪問重要客戶。,能夠運(yùn)用銷售數(shù)據(jù)分析市場和存在的問題,及時(shí)提出調(diào)整措施。四、組織研究、制定和實(shí)施業(yè)務(wù)人員績效考核辦法,激勵(lì)一線員工不斷追求目標(biāo),達(dá)成業(yè)績,確保公司月度業(yè)務(wù)運(yùn)營目標(biāo)圓滿完成。八、組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部外部培訓(xùn)資源,定期或不定期對業(yè)務(wù)一線員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、營銷技巧等崗位相關(guān)培訓(xùn),不斷提高員工營銷技能和工作效能。十二、在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi),有權(quán)對市場部員工、各區(qū)縣運(yùn)營分中心客戶班長及客戶經(jīng)理工作進(jìn)行安排和調(diào)配,并提出人員的任免建議。第四篇:市場部經(jīng)理崗位職責(zé)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制市場開發(fā)計(jì)劃,報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行 2.組織所屬人員開展市場調(diào)研工作,及時(shí)掌握市場信息 3.按照市場推廣計(jì)劃組織市場推廣活動(dòng),審核市場推廣方案 4.定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)5.根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,及時(shí)編制市場拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并控制相關(guān)費(fèi)用的支出,節(jié)約企業(yè)管理成本6.負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系 7.具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作 8.負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部管理工作 9.完成上級臨時(shí)交辦的工作銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定企業(yè)銷售計(jì)劃,報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行 2.根據(jù)企業(yè)銷售計(jì)劃,制定詳細(xì)的營銷策略,并組織實(shí)施 3.負(fù)責(zé)銷售工作的具體推進(jìn),并監(jiān)督檢查銷售計(jì)劃的執(zhí)行 4.負(fù)責(zé)銷售回款的管理,確保銷售回款及時(shí) 5.負(fù)責(zé)組織銷售渠道的拓展與維護(hù)工作6.負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃制定銷售費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行銷售費(fèi)用控制 7.負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的組織與管理工作,并對促銷效果進(jìn)行評估 8.負(fù)責(zé)組織客戶關(guān)系管理工作 9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立營銷企劃管理規(guī)章制度并組織實(shí)施2.負(fù)責(zé)根據(jù)市場拓展或銷售工作的需要,組織編制企劃方案,并負(fù)責(zé)審核 3.負(fù)責(zé)組織企劃素材庫的建立與創(chuàng)意管理工作 4.負(fù)責(zé)企業(yè)品牌維護(hù)與運(yùn)營管理工作 5.負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)活動(dòng)與對外宣傳工作的組織管理 6.負(fù)責(zé)企劃相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用的控制
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