行政辦公個(gè)人工作總結(jié)精選3篇-wenkub
2024-10-18 00 本頁(yè)面
【正文】 四個(gè)月作為校辦主任在機(jī)關(guān)工作。本月洗車服務(wù)37車次 鄧祿普門店5車次1910元安達(dá)汽修9車次4400元江陵專修店9車次19224元（包含豫JYZ39奧迪088大修）三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立辦公室人員的良好形象。一、加油工作和油卡管理工作十月里，我通過(guò)各種學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，接手加油工作那一刻起，就深知自己的職責(zé)，要求自己一定要管理得當(dāng)，記錄詳盡。二、車輛管理工作樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，作為一名辦公室人員，雖然不在一線崗位工作，但時(shí)刻牢記服務(wù)于一線責(zé)任，努力做到車況隨時(shí)檢查，行車記錄明確，油耗按時(shí)統(tǒng)計(jì)，存放合規(guī)有序。堅(jiān)持周總結(jié)和月度工作總結(jié)習(xí)慣，對(duì)自己的工作進(jìn)度時(shí)刻把握。由于兩個(gè)階段的工作性質(zhì)迥然相異，崗位職責(zé)明顯不同，因此分段進(jìn)行小結(jié)。按照“保一、爭(zhēng)二、報(bào)三”目標(biāo)，整合各方面力量，適度利用學(xué)科交叉優(yōu)勢(shì)，基本完成了第九批碩士點(diǎn)申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。在隊(duì)伍建設(shè)方面，主要做了兩件事：一是繼續(xù)加大培養(yǎng)和引進(jìn)力度，著力提高教師隊(duì)伍的學(xué)歷層次，夯實(shí)政法類學(xué)科跳躍式發(fā)展的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了博士數(shù)量三年翻兩翻的目標(biāo)。作為校辦的主要負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，校長(zhǎng)辦公室是校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、貫通全校的橋梁，是溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是校長(zhǎng)指揮全局、推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。校辦的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)職能發(fā)揮得好壞，對(duì)個(gè)學(xué)校的管理效率和機(jī)關(guān)作風(fēng)有著重要的影響。對(duì)學(xué)校工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)妥善地進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決各方面的矛盾，保證學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是辦公室管理的要?jiǎng)?wù)。服務(wù)是辦公室的天職。作為黨員干部，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，尤其是三個(gè)代表的理論和十六大文件精神，注意學(xué)以致用。在教學(xué)方面，今年完成了普教本科的三個(gè)班級(jí)兩門課程計(jì)課時(shí)、成教個(gè)班級(jí)計(jì)課時(shí)的教學(xué)任務(wù)；全程使用多媒體手段進(jìn)行案例教學(xué)，對(duì)教學(xué)方法大膽地進(jìn)行改革，取得較好的教學(xué)效果；基本完成了一個(gè)校級(jí)、一個(gè)院級(jí)教改課題，制成了人力資源管理學(xué)課程的全部多媒體課件。能針對(duì)總務(wù)工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證，也是強(qiáng)化后勤管理、推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)我?？缭绞桨l(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。既注重工作計(jì)劃性、政策原則性，也真誠(chéng)地關(guān)心教學(xué)科研、師生生活中的困難，主動(dòng)與學(xué)院、部門磋商在條件許可的范圍內(nèi)提出處理問(wèn)題的方案。研究后勤改革對(duì)學(xué)校發(fā)展和群眾利益的影響，關(guān)注后勤改革動(dòng)態(tài)，尤其注意根據(jù)我校具體情況，推進(jìn)我校后勤改革，積極參與兄弟院校間的交流，參與省教育廳組織的后勤社會(huì)化評(píng)估工作。為配合學(xué)校的發(fā)展，在遵守學(xué)校規(guī)劃、保證實(shí)際需要、兼顧全局平衡的原則下，制訂了《X大學(xué)行政辦公用房管理暫行辦法》，在此基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)院的辦公、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房進(jìn)行了2次較大范圍的調(diào)整，有力的配合了學(xué)校新一輪體制改革工作的平穩(wěn)進(jìn)行，確保了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室通過(guò)省級(jí)評(píng)估驗(yàn)收，并
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