行政辦公個人工作總結精選3篇(編輯修改稿)
2024-10-18 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 教學方法大膽地進行改革，取得較好的教學效果；基本完成了一個校級、一個院級教改課題，制成了人力資源管理學課程的全部多媒體課件。在科研方面，承擔著一個省教委課題的研究，作為階段性研究成果，今年又有三篇論文發(fā)表在《江海學刊》、《揚大學報》等核心雜志。無論是在學院還是在校辦，取得的工作成績靠的是諸位同仁的全力以12全文查看第三篇：行政辦公個人總結回顧即將過去的XX年，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好的履行了自己的職責?，F(xiàn)將主要情況小結如下：一、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大文獻，積極參加校、處組織的政治活動。能針對總務工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，也是強化后勤管理、推進后勤服務社會化進程、實現(xiàn)我?？缭绞桨l(fā)展的行動綱領。經(jīng)過學習，提高了對黨的性質(zhì)、宗旨、理想、目標的認識，為樹立正確的人生觀、價值觀，構建科學進步的精神支柱打下了堅實基礎，堅定了全心全意為人民服務的信念。以實踐“三個代表”為行為準則，強化“三服務兩育人”的宗旨。從有利于學校發(fā)展、有利于教科研工作進行、有利于維護師生利益要求出發(fā)，注意調(diào)查研究，掌握第一手資料，改進工作作風，提高辦事效率。既注重工作計劃性、政策原則性，也真誠地關心教學科研、師生生活中的困難，主動與學院、部門磋商在條件許可的范圍內(nèi)提出處理問題的方案。積極協(xié)調(diào)與其它職能部門的關系，及時完成重大的、緊急的突發(fā)性任務。在不增加學校經(jīng)費投入、不增加校領導工作壓力的前提下，為學校發(fā)展、校園穩(wěn)定、解決職工具體困難做出了努力。從合并高校的特點出發(fā)，探索高校后勤社會化改革的若干理論和實踐問題。研究后勤改革對學校發(fā)展和群眾利益的影響，關注后勤改革動態(tài)，尤其注意根據(jù)我校具體情況，推進我校后勤改革，積極參與兄弟院校間的交流，參與省教育廳組織的后勤社會化評估工作。二、加大管理力度，勤奮踏實工作，實現(xiàn)既定目標啟動了住房貨幣化正常發(fā)放程序，停止住房實物分配，完成了住房分配的重要過渡，促進教職工住房觀念的根本轉(zhuǎn)變。全年發(fā)放貨幣化補貼500萬元，全校絕大多數(shù)離休干部及少數(shù)退休人員的住房補差問題已經(jīng)解決，在職人員購房補貼正按計劃發(fā)放，這一辦法的實施，有效地減輕了校領導的工作壓力，使學校住房工作走上了制度化、程序化。千方百計完成引進人才過渡房調(diào)整目標，配合人事處出臺了引進人才的住房管理辦法；周轉(zhuǎn)房的調(diào)配工作進入正常程序，對臨時用房進行了全校性普查，并在明確誰用工誰負責的原則下，著手清理、調(diào)整，使臨時用房管理混亂的局面得到有效遏制，消除了由此而產(chǎn)生的校園安全隱患。為配合學校的發(fā)展，在遵守學校規(guī)劃、保證實際需要、兼顧全局平衡的原則下，制訂了《X大學行政辦公用房管理暫行辦法》，在此基礎上對學校相關部門、學院的辦公、教學、實驗用房進行了2次較大范圍的調(diào)整，有力的配合了學校新一輪體制改革工作的平穩(wěn)進行，確保了學
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