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電影杜拉拉升職記觀后感-wenkub

2024-10-18 00 本頁面
 

【正文】 ,她的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因為她的所作所為有更大的可行性。覃艷華經(jīng)典電影賞析課程作業(yè)杜拉拉升職記觀后感班級:會計113姓名:代夢佳學(xué)號:1131722303杜拉拉升職記觀后感選修課上,老師統(tǒng)一組織全體學(xué)生觀看了電影《杜拉拉升職記》。你的分析我很認(rèn)可,你能夠較好的將電影中的情節(jié)與教材內(nèi)容相聯(lián)系分析,得到的理解與感悟?qū)ψ约哼M步會帶來較大幫助。書本教會我們很多的理論知識,但往往需要我們結(jié)合實踐去運用我們所學(xué)到的,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時候,我覺得改變自己會更容易一些,也更實際一些。就如所有的企業(yè)那樣,db是不允許辦公室戀情的,在戲中杜拉拉和銷售總監(jiān)王偉的戀情最終還是導(dǎo)致王偉的辭職。杜拉拉在db工作7年中,從行政秘書到最后的hr經(jīng)理,并不斷地工作出色,我覺得人的耐心也很重要,當(dāng)我們因為環(huán)境對我們的各種限制和干擾,而不能追求自己的理想時,我們不能太灰心也不要過多的抱怨,要更耐心的等待,更耐心的生活,就像杜拉拉一樣,為了目標(biāo)不斷地提升自己。有時候會聽到很多人在抱怨自己一事無成,但或許就是自身的傳統(tǒng)處理問題的習(xí)慣,讓自己停留在原地,或許我們應(yīng)該學(xué)會低調(diào)做人,高調(diào)做事。杜拉拉剛進db時就不經(jīng)意的做了個db成長的簡報,正是這樣一個小的細(xì)節(jié)吸引了老板的注意,并使得她在全公司員工面前得到了表揚,所以我覺得有時候你不需要,或者沒有機會去做一件令你成名的事情時,不要去刻意追求什么,我們只需要做好每一個小細(xì)節(jié)。即由員工本人、上級主管、直接部屬、平級同事以及客戶等全方位參與的一種評估體系,是人才選拔的重要依據(jù)和手段。第一,關(guān)于有效面試應(yīng)該遵循的star原則,第二,招聘人員時除了注意人員和崗位要求相匹配外,還應(yīng)注意其與直接主管個性的匹配。比如和初期的直屬領(lǐng)導(dǎo)玫瑰,拉拉由開始的不得要領(lǐng)到慢慢地與之建立一致性;與王偉的初次交鋒時,用強硬的溝通方式來應(yīng)對王偉的不合作;與自己的下屬周亮和帕米拉的溝通等等。在凌晨都保持手機開機狀態(tài)保證跟上司可以取得聯(lián)系,才及時地將報表的錯誤得以改正。經(jīng)過本學(xué)期對秘書課程的學(xué)習(xí),我認(rèn)為秘書就是輔助領(lǐng)導(dǎo),幫助其更好更快的完成工作的一個職位。主人公杜拉拉正是這樣一個縮影:她出身平凡,但擁有高學(xué)歷和聰慧、敬業(yè)、善于溝通的特質(zhì),從助理做起,她用飽滿的熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度、團結(jié)協(xié)作的精神以及面對困難的堅強意志一路打拼,克服工作中種種困難和挑戰(zhàn),最終成為公司的行政總監(jiān),為公司做出了更大貢獻的同時也體現(xiàn)了自身價值。影片弘揚和贊頌了杜拉拉體現(xiàn)出的積極的人生態(tài)度、團結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和過硬的工作能力,這恰恰是當(dāng)今時代對青年的要求。杜拉拉升職記是一部講述一個平凡女生杜拉拉經(jīng)過秘書職位的過度逐步蛻變成為一名專業(yè)干練的HR經(jīng)理的電影。在加班時提醒上司不能公仔公共場合吸煙事實告訴上司行程有上進心,在工作之余還攻讀HR在同時離開的時候給她一條出路在DB年中會的時候雖為HR主管但仍是親力親為,協(xié)調(diào)各方面事宜私人感情不帶進工作第三篇:杜拉拉升職記觀后感杜拉拉升職記觀后感(精選多篇)讀《杜拉拉升職記》的心得體會本書主人公杜拉拉從普通小職員開始,憑借自己的勤奮和好學(xué),一步步地實現(xiàn)著自己職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)??梢钥闯龆爬且粋€懂得溝通技巧、注重溝通對象和溝通方式的人,這也為她個人職業(yè)提升起到很大的幫助作用。例如資深力強的經(jīng)理要求下屬的能力要強,能力一般者不能勝任;新提拔的經(jīng)理人往往需要老實聽話的員工來便于管理,個性強的員工就不合適。從杜拉拉的故事里,我們知道要想有所成就,沒有捷徑,但是只要努力用心我們都有機會。記得在影片中的一個片段,面對公司繁雜瑣碎的裝修任務(wù),員工們都推脫,只有杜拉拉愿意去嘗試,承擔(dān)這個任務(wù),完成了這個艱巨的任務(wù),我覺得這節(jié)給人 的指示是要有戰(zhàn)勝自己的勇氣。情緒的管理對人在工作中的影想也非常的大,每個人都有情緒,情緒會影響溝通的效果,正如在裝修時候,公司各個部門員工都很煩躁,導(dǎo)致公司運作混亂,杜拉拉面對壓抑的情緒就猛的吃巧克力緩解情緒,我覺得在一個組織里情緒的管理對公司的運作有很大的意義。就好像我們的生活的道路都并非固定不變的,我們能做的就是面對眼前能見到的,追求不是不好,到強求不來就應(yīng)該學(xué)會放棄。雖然,這樣的辦公室戀情對于整日忙于工作而圈子不大的白領(lǐng)來說也見怪不怪,但正如外企普遍的游戲規(guī)則,杜拉拉也很清楚,這種事的發(fā)展最終一定會導(dǎo)致一個人離開現(xiàn)在的公司,所不同的只是方式和時機。而對于身邊環(huán)境的不斷變化,出現(xiàn)各種各樣的問題,這時候的我們就應(yīng)學(xué)會思考。關(guān)于作業(yè)我沒有再說的。之前我也曾看過電視劇版的《杜拉拉升職記》,所以,這次觀看電影版的也就格外印象深刻。杜拉拉是個勤奮而且在任何時候都不拒絕學(xué)習(xí)新知識的人??吹竭@里,我不禁感慨吳校長常給我們說得“終生性學(xué)習(xí)”的理念有多么的實在可行。當(dāng)她接了辦公室裝修的任務(wù)后,拉拉在半年的時間里,成為全公司最后一個下班的人,主動加班加點超過700小時最終出色完成任務(wù),很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。這更是我今后工作中要保持的一種態(tài)度。我從這部片中得到的最大啟示有兩點:一是“改變”,二是“思考”。而另一方面,對于工作和環(huán)境的不斷變化,在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題,而對于這些問題,我們還應(yīng)具備的就是“思考”。你可以消遣地來看看這部純屬虛構(gòu)的電視劇,也可以把它當(dāng)經(jīng)驗分享之類的職場實用手冊來使用?!抖爬氂洝分型ㄟ^杜拉拉的求職歷程對人際交往的特點以及交往的原則的給出了獨特的認(rèn)識與理解,可以從中領(lǐng)悟到交往的一些知識?,F(xiàn)代職場中,老板總是處于高高居上的姿態(tài),讓職員們無所適從,不知如何才能正確的相處,過于親近會引來流言蜚語,默默無聞又得不到上司的賞識,我們可以從這部電視劇中學(xué)習(xí)如下的一些意見:做事要積極主動一旦老板給自己分配任務(wù)時,如果能做到接到工作立刻動手,并能迅速準(zhǔn)確 1及時完成地完成的話,您的老板一定是開心的,因為反應(yīng)敏捷給人的印象是金錢買不到的。因為,老板、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的人,更欣賞能妥善解決問題的人。讓老板和同事們不要老想著自己還是一名兼職人員,通常專業(yè)化的穿著會獲得那些能提攜你的人的尊敬。做事要堅決果斷有許多人在剛開始工作時,為了怕做錯事情或者做不好事情,而表現(xiàn)得猥猥縮縮,不敢承擔(dān)事情,不敢隨便發(fā)表意見,遇到自己非要做的事情時,表現(xiàn)得猶豫不決或過度依賴他人意見,這是一輩子注定要被打入冷宮的。但好在李斯特是個寬容的上司,并沒有怪罪拉拉,這里除了李斯特的優(yōu)點外,我認(rèn)為還因為李斯特的“安全”的原則,到了退休的年齡,其它的就不太在意了。在外企,要么勾心斗角的厲害,要么就是老死不相往來。杜拉拉和這李文華就這么互相信任,鼎力相助的,真是。信任不是一蹴而就的,但是不可否認(rèn)有時候你就是容易接受某些人,或許因為他跟你性格相似,或許因為你們意氣相投。不過,說到底,對待同事我們還是要多理解慎支持。支持意味著接納人家的觀點和思想,而一味地支持只能導(dǎo)致盲從,也會滋生拉幫結(jié)派的嫌疑,影響公司決策層的信任?!闭f完,她頭也不回地轉(zhuǎn)身走開。這些問題必須清楚明確的規(guī)定,否則,下屬會倍感無所適從,而做為上司也會感到下屬要不是不聽話,要不就是能力不行,總之一個字“累”。工作本身就離不任務(wù)的執(zhí)行,必然就涉及到個人能力問題。第五,要適當(dāng)?shù)呐c下屬保持距離。而第二次,在總部上海辦裝修時,玫瑰的預(yù)算和工期預(yù)計讓李斯特感覺到疑問,以為玫瑰是有意,而李斯特為了自己的“安全”原則,又沒有人能頂替玫瑰,就在這個時候把玫瑰給升職了。而她從廣州銷售助理轉(zhuǎn)而擔(dān)任總部行政主管,最終成為中國總部專業(yè)的hrd,只因她“不想一輩子當(dāng)秘書,我還有自己的職業(yè)理想”。杜拉拉的奮斗史,沒有多么的轟轟烈烈,影片也沒有渲染她有多么的成功,但是我從中體會到的是一個扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)在職場打拼的敬業(yè)者。時間和實踐證明往往后者會越走越遠(yuǎn)、越走越好、越走越順利,而前者則多會在抱怨中工作生活。杜拉拉頂著助理經(jīng)理的頭銜,卻可以在資源稀缺的情況下,將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成,不分晝夜的加班,圓滿的完成了工作,從而得到了老板的賞識和培養(yǎng)。最終杜拉拉做了行政經(jīng)理,并且是~ 26 ~人事行政經(jīng)理。正是她的勤奮好學(xué),才使她不論是在工作、升職甚至是在感情上游刃有余,一路順風(fēng)。叔本華說:做一只思想的蘆葦。它洗去了我多年~ 27 ~來工作中的粗陋,教學(xué)上的陳舊,精神上的沉疴。杜拉拉——電影的主角,職場菜鳥的她憑著前輩留下的職場秘籍和一股子拙勁兒,先后經(jīng)歷了前臺、秘書、HR的職業(yè)歷程。想想,如果換做是我們?nèi)?yīng)付這些問題?會不會像杜拉拉那樣開動腦筋去解決
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