特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營對生產(chǎn)不確定性的作用-wenkub
2024-10-18 00 本頁面
【正文】 動(dòng)人的積極性，人人做好本職工作，通過抓好工作質(zhì)量來保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量。特許經(jīng)營本身便是一個(gè)快捷、低成本的信息搜尋系統(tǒng)，分店與總部的直接聯(lián)系及EOS（電子訂貨系統(tǒng)）、POS（銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)）等現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用，使得信息的傳輸簡單、正確、迅捷，這為特許經(jīng)營總部的決策提供了充足的信息。特許經(jīng)營有效降低了預(yù)測性生產(chǎn)方式的巨大不確定性，通過信息的收集維系了這種生產(chǎn)方式的期望和前途。訂購性生產(chǎn)是指生產(chǎn)者根據(jù)用戶訂單的特定性要求，進(jìn)行專門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的個(gè)別生產(chǎn)方式。第一篇：特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營對生產(chǎn)不確定性的作用特許經(jīng)營對生產(chǎn)不確定性的作用商店因其分散經(jīng)營和柜臺服務(wù)導(dǎo)致經(jīng)營活動(dòng)中存在若干的不確定性，而特許經(jīng)營有效地降低了這些不確定性，主要體現(xiàn)在特許經(jīng)營對顧客需求的把握和對其運(yùn)作程序上。雖然這是一種不帶市場風(fēng)險(xiǎn)的確定性生產(chǎn)方式，但是無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。特許經(jīng)營系統(tǒng)一般擁有眾多的店鋪，覆蓋區(qū)域、全國乃至世界市場。特許經(jīng)營在信息搜尋方面的優(yōu)勢使美國著名的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼德?德魯克的預(yù)言正逐漸得以實(shí)現(xiàn)——“在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)權(quán)力正迅速從制造商向經(jīng)銷商和零售商轉(zhuǎn)移，這種權(quán)利是信息帶來的。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)是把過去的以事后檢驗(yàn)和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐活A(yù)防和改進(jìn)為主；把過去的就事論事、分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點(diǎn)進(jìn)行全面的綜合治理；從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩兀延绊戀|(zhì)量的諸因素查出來，抓住主要方面，發(fā)動(dòng)全員、全企業(yè)各部門參加全過程的質(zhì)量管理，依靠科學(xué)的管理理論、程序和方法，是生產(chǎn)（作業(yè)）的全過程都處于受控制狀態(tài)，以達(dá)到保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的目的。（3）全面質(zhì)量管理要求的是全企業(yè)的質(zhì)量管理。再從質(zhì)量、職能上來看，產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量職能是分散在全企業(yè)的有關(guān)部門的，要保證或服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，都參加質(zhì)量管理，各部門之間相互協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力地把質(zhì)量工作做好，形成全企業(yè)的質(zhì)量管理。國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會電話：010635320***網(wǎng)址：第三篇：特許經(jīng)營管理概論之全球定位系統(tǒng)全球定位系統(tǒng)（GPS）是新一代空間衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)，其主要目的是為陸、海、空三大領(lǐng)域提供實(shí)時(shí)、全天候和全球性的導(dǎo)航服務(wù)，并用于情報(bào)收集、監(jiān)測和應(yīng)急通信等目的。測時(shí)的精度可達(dá)幾十納秒。（3）操作簡便。（5）功能多，應(yīng)用廣。通過GPS系統(tǒng)的測量可迅速而準(zhǔn)確地了解加盟店地理位置的分布狀況，為配送中心的選址打好基礎(chǔ)。配送中心可通過GPS系統(tǒng)觀測車輛精確的位置、速度、運(yùn)行方向等信息，對車輛和道路狀況實(shí)行有目的的全程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施加以解決，以合理調(diào)度控制運(yùn)輸車輛，提高車輛利用率。也指為了達(dá)到上述目的而在采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動(dòng)。做到包裝合理化，是一個(gè)綜合過程，不是某一方面做好就是包裝的合理化，要從包裝的整體效果上考慮，尤其是從包裝材料、包裝技術(shù)、包裝方式
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