物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任目標(biāo)管理責(zé)任書-wenkub
2024-10-18 00 本頁(yè)面
【正文】 辦公室的各類工作會(huì)議。3)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1）全部配員3人。一、責(zé)任目標(biāo)管理目標(biāo)1）遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2）全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故?！爸卮蟀踩?zé)任事故”是指：★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故；★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故；★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件；★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。2）全年各項(xiàng)收入、開支（費(fèi)用）均控制在《預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。4)崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。6）審核總經(jīng)理辦公室的各類經(jīng)濟(jì)合同。三、責(zé)任人的義務(wù)1）接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。5）每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。9）保證總經(jīng)理辦公室的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。13）為公司培養(yǎng)人才。有對(duì)總經(jīng)理辦公室收入預(yù)算、費(fèi)用定額預(yù)算實(shí)績(jī)的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。一、職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參協(xié)助調(diào)查研究、了解情況并提出處理或建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。負(fù)責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他謀手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。工作。有權(quán)參與監(jiān)督檢查各部門防火、防盜、保密工作并對(duì)存在的隱對(duì)本部門人員聘用、晉升有審核權(quán)并對(duì)其他部門人事調(diào)動(dòng)有建對(duì)員工宿舍有管理安排權(quán)。對(duì)員工素質(zhì)的培訓(xùn)與提高負(fù)責(zé)，員工一個(gè)月內(nèi)至少培訓(xùn)一次，對(duì)人事檔案管理不當(dāng)造成損失或影響負(fù)責(zé)，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給對(duì)員工超額招收、聘用造成人浮于事和公司內(nèi)部勞動(dòng)力分配不每月組織對(duì)生產(chǎn)部、技術(shù)部工作檢查不低于8次，少于一次罰本責(zé)任書考核期為一年，2008年4月15日至2009年4月14日，患有權(quán)提出整改意見。當(dāng)負(fù)責(zé)，給予處罰50~100元/年。為強(qiáng)化辦公室主任工作，努力提升學(xué)校形象，構(gòu)建良好的校園氣氛，特與辦公室主任簽訂以下責(zé)任
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1