新員工入職第一天必讀-wenkub
2024-10-17 23 本頁面
【正文】 對(duì)整個(gè)樓層進(jìn)行概括性的介紹。，安排宿舍。除了使用HR招聘工具將人招到之外，如何把人留下來也是一個(gè)經(jīng)典的命題，事實(shí)上，如果只能招人，而沒辦法留人的話，招人并不能算是成功的，廣義上的HR招聘工作，應(yīng)該從發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)的人員配置問題開始，一直到候選人在公司內(nèi)穩(wěn)定下來為止。當(dāng)一個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己的名字出現(xiàn)在一份內(nèi)部通訊錄中時(shí)，會(huì)增加他的融入感。二、向周圍的同事介紹他辦公環(huán)境只是給新員工留下印象的一個(gè)小的方面，人文環(huán)境才是更重要的軟件。但是，這并不是說可以無為而治，在面對(duì)留人這個(gè)問題上，HR還是應(yīng)該竭盡所能的去做好每一分努力。報(bào)平安：提醒新員工給家里報(bào)平安。輪流接待：店內(nèi)主管級(jí)以上的管理組輪流接待新員工，程序同店長(zhǎng)，留下手機(jī)號(hào)碼，讓新員工有了困難跟他們說。安排宿舍：店長(zhǎng)親自帶著新員工將其交接給店內(nèi)的培訓(xùn)執(zhí)行經(jīng)理。第一篇：新員工入職第一天必讀新員工入職第一天接待十條手機(jī)號(hào)碼：辦理完入職、入住手續(xù)后，由店內(nèi)人事助理帶領(lǐng)新員工跟店長(zhǎng)見面。培訓(xùn)執(zhí)行經(jīng)理帶新員工到附近的商店買被褥等生活用品，回宿舍安排床鋪，告知宿舍設(shè)施的使用方法及規(guī)定。陪同用餐：店長(zhǎng)和培訓(xùn)執(zhí)行經(jīng)理一起陪同新員工吃第一頓員工餐及未來五天的晚餐，獨(dú)立的區(qū)域讓新員工沒有陌生感，加菜（圓白菜回鍋肉）讓新員工感覺受重視。提前下班：因?yàn)槭堑谝惶烊肼?，員工們可能旅途勞累，晚餐的時(shí)間提前至19點(diǎn)，然后新員工提前下班。實(shí)際上，在新員工入職的第一天，留人的工作就應(yīng)該已經(jīng)開始了，我們需要使用各種HR工具和理論，做好入職服務(wù)工作，讓新員工在第一天就感受到公司的工作環(huán)境和文化氛圍，有助于幫助員工盡可能快的擺脫新人浮躁期，在公司里穩(wěn)定下來。出于新鮮人的心理，員工第一天入職的時(shí)候，會(huì)特別留意同事們是否熱情、是否會(huì)歡迎自己，但又未必有足夠的勇氣和找到足夠好的借口來自我推薦，HR可以幫助他來做這個(gè)事情，也有利于讓他自然的融入集體中。五、陪他一起吃午飯如果不是本地人的話，新員工對(duì)公司附近的地形大多不會(huì)太熟悉，上班的第一天，也許他會(huì)連在哪里吃飯都找不到地方。第三篇：新員工第一天入職引導(dǎo)新員工入職第一天引導(dǎo)，讓新員工有被重視和尊重的感覺。對(duì)宿舍進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹以及介紹與其同住人員的姓名、職位。一到四樓是KTV包房，五到八樓是酒店客房。，并作介紹。第四篇：新員工入職必讀新員工入職必讀首先歡迎你加入我們的團(tuán)隊(duì)，我公司秉承以人為本的管理理念，奉行“誠信、謙和、博學(xué)、進(jìn)取”的管理方針。三、試用期考核方法：試用期內(nèi)遲到不得超過3次（遲到時(shí)間不超過15分鐘），無早退記錄；試用期內(nèi)無客戶投訴服務(wù)態(tài)度不好記錄；試用期內(nèi)無造成公司和客戶損失的工作失誤；試用期內(nèi)無同事反映工作態(tài)度不良記錄；四、正式員工薪酬標(biāo)準(zhǔn) 基本工資：基本工資由技能工資和工齡工資組成，確定后在一段周期內(nèi)不會(huì)變動(dòng)。五、轉(zhuǎn)正需提交資料公司為正式員工購買社會(huì)保險(xiǎn)，不允許不買社保。最后祝你在****這個(gè)家庭里能開心度過每一天，努力學(xué)習(xí)，早日成為我們正式的一員！請(qǐng)你試用期滿后加入員工內(nèi)部Q群：****
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