【正文】 意識(shí)，規(guī)范車間經(jīng)濟(jì)分析及工程控制，用好各種費(fèi)用，將有限資金用在刀刃上。繼續(xù)將安全放在第一位，樹立安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們的薄弱環(huán)節(jié)的思想。（2）對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對(duì)總裝車間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。二、設(shè)備管理每個(gè)月定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。他們想的不是如何主動(dòng)幫助公司解決問(wèn)題，而是四平八穩(wěn)的就事論事。★遠(yuǎn)離幾個(gè)誤區(qū)：一、忘記自己是管理者不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作。避免內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力。二、溝通者：與公司內(nèi)部各個(gè)部門及員工乃至公司外的相關(guān)個(gè)人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；主動(dòng)傾聽員工的意見和建議，積極疏導(dǎo)不滿，提高滿意度，降低離職率等；把領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成員工行動(dòng)。要做到容人、愛才，攻心為上。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。用制度管人、管事。七、制訂并完善工作制度。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，達(dá)成塑造良好形象的共識(shí)。知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用，幫助他人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，讓英雄有用武之地。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力。五、不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。尤其是出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。不求全責(zé)備，以禮，以誠(chéng)，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指揮。待下：要做到三管三不管。決策制定后要采取得力措施狠抓落實(shí)，并及時(shí)做好督促檢查和落實(shí)情況的反饋。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地做好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀?？偨?jīng)理助理處于總管家與不管部長(zhǎng)的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。6員工關(guān)系的建立*深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任。4豐富員工的文化生活：*開放娛樂(lè)室，裝置高音喇叭。3增強(qiáng)部門責(zé)任感，加大執(zhí)行力度。擬定了公司薪酬體系，績(jī)效考核方案*部門崗位清查及《用人申請(qǐng)表》，食堂費(fèi)用的管理表格化。人員動(dòng)態(tài)表格化分析。*員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。*部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。*部門飲用水的計(jì)劃和控制。*辦公用品使用管理制度。一、工作總結(jié)1建立和健全、完善管理制度。第一篇：總經(jīng)理助理工作總結(jié)工作總結(jié)2014年我加入了，轉(zhuǎn)眼間我在公司已經(jīng)工作了2個(gè)多月的時(shí)間了，回首這2個(gè)月的工作，很榮幸能與公司各位同事共同成長(zhǎng)和進(jìn)步，同時(shí)我也在大家的身上學(xué)到了很多，以下是我自入職這兩個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)和近期工作計(jì)劃：一、2014年7月8月主要工作總結(jié)：入職后，對(duì)公司整體概況，行業(yè)現(xiàn)狀及公司相關(guān)制度等方面進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)；主持并參加了6月份的全體員工大會(huì)，第一次與天津公司全體員工及山東公司的骨干領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流，在會(huì)上高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略部署及員工們慷慨激昂的工作熱情，讓我對(duì)有了更加直觀、立體的認(rèn)識(shí)；參加了企業(yè)宣傳片拍攝錄制工作，深刻感受到了大家庭的氛圍及強(qiáng)大的生命力；做展會(huì)前的準(zhǔn)備工作，并將準(zhǔn)備工作細(xì)化并落實(shí)到位；隨出席“研討會(huì)，積極拓展公司業(yè)務(wù)平臺(tái)，并根據(jù)聯(lián)盟要求對(duì)包括章程在內(nèi)基礎(chǔ)框架文件提出修改意見；根據(jù)公司慣例，每周定期組織召開天津公司周例會(huì)，收集和整理各分子公司、辦事處周報(bào)并報(bào)呈，通過(guò)以上工作對(duì)目前公司的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)情況加深了了解；按照工作職責(zé)做好各種會(huì)議紀(jì)要、通知及函件的草擬和發(fā)布工作；隨公司赴￥￥參加了第展覽會(huì)，負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)和拍攝等工作，公司在此次展會(huì)上的表現(xiàn)取得了巨大成功，獲得了業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致好評(píng)；整理在￥￥展會(huì)拍攝的照片，并將其分類編存；公司訪客的接待工作；1與律師探討OEM合同事宜；1參加公司關(guān)于應(yīng)收帳款事宜的對(duì)接會(huì)，確定并落實(shí)應(yīng)收帳款的相關(guān)責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)；1按照要求，協(xié)同電商部做好公司網(wǎng)站的信息更新工作；1協(xié)同電商部就公司網(wǎng)站維護(hù)及中英文網(wǎng)站建立等事宜與有關(guān)單位進(jìn)行磋商并簽訂合同；1與**等同事進(jìn)行工作談話，了解他們的想法動(dòng)向，將信息及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，以便于公司做出適當(dāng)調(diào)整；1與之前相關(guān)的渠道關(guān)系進(jìn)行接觸，將公司產(chǎn)品向其推介，逐步尋找并挖掘適合公司的防水項(xiàng)目；二、近期工作計(jì)劃安排：（1）配合并協(xié)同公司各有關(guān)部門增強(qiáng)和完善公司各項(xiàng)體系的建設(shè)；（2）配合各有關(guān)部門及責(zé)任人實(shí)施應(yīng)收帳款的回收工作；（3）繼續(xù)完善和改革公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容、模式等工作，積極做好對(duì)外宣傳工作；（4）在公司符合高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)條件的前提下，向國(guó)家和地方有關(guān)部門進(jìn)行申報(bào)工作；（5）做好政府尤其是天津高新區(qū)各有關(guān)職能部門的外聯(lián)及維護(hù)工作；（6）協(xié)助做好公司“股改”工作；（7）協(xié)同行政部做好辦公室辦公家具及相關(guān)設(shè)施的擺放及落實(shí)；（8）在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)并征得同意，赴公司各分子公司、辦事處進(jìn)行工作調(diào)研，及時(shí)對(duì)接，反饋問(wèn)題；（9）做好月例會(huì)及年總結(jié)會(huì)的組織安排工作；（10）協(xié)助與戰(zhàn)略伙伴簽署合作協(xié)議；第二篇：總經(jīng)理助理工作總結(jié)總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇一：總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文 2007年已經(jīng)過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去一年的工作，感慨萬(wàn)千。*辦公室管理制度。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。*宿舍管理、整頓、及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。*工資異動(dòng)表格的完善。2大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整*食堂人員的重新配置。*安排文員堅(jiān)持對(duì)各部門計(jì)劃的檢查和統(tǒng)計(jì)。*出黑板報(bào)。7與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通*經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的計(jì)劃和執(zhí)行情況，與部門經(jīng)理保持良好的關(guān)系，得到了他們的支持。總經(jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，做到不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。三、善于長(zhǎng)袖善舞，作個(gè)好的潤(rùn)滑劑。三管：事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。要善于分身，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。不要事無(wú)巨細(xì)，事必躬親。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效。自身素質(zhì)高，就會(huì)產(chǎn)生人文魅力和影響力?？康?、識(shí)、才、學(xué)；靠高尚的人格、豐富的知識(shí)、卓越的才干、卓有成效的工作方法來(lái)開展工作。六、注意自身形象，起好表率作用。凡要求別人做的，自己首先要做到、做好。一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。根據(jù)工作規(guī)章，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。八、要努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境。容人，要有容人的雅量；愛才，除愛其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無(wú)礙大局的偏激與帥性，惟有揚(yáng)長(zhǎng)避短，避輕就重才能讓員工有知遇感、歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來(lái)才能產(chǎn)生爆發(fā)力；攻心，古人云三十六計(jì)，攻心為上，要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng)，也是休憩的港灣，溫暖如家。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時(shí)為公司挖掘，聘請(qǐng)急需人才。四、人力資源規(guī)劃者：根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設(shè)計(jì)公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓(xùn)制定計(jì)劃，確保人員配備適當(dāng)。這樣的總經(jīng)理助理通常很忙碌。四、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神有的總經(jīng)理助理喜歡搞一言堂，什么都是自己說(shuō)了算，不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改。（3）特種設(shè)備管理完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。加緊籌備2010年下半年檢修工作，從源頭入手，把好設(shè)計(jì)、審圖、制造、安裝、驗(yàn)收關(guān)。積極采用新材料、新技術(shù)、新方法等對(duì)現(xiàn)有制約裝置生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)難題進(jìn)行公關(guān)和改造，提高裝置的生產(chǎn)效率，降低裝置的能耗和生產(chǎn)成本，保證裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行和平穩(wěn)安全生產(chǎn)。在今后的工作中我要積極學(xué)習(xí)各類知識(shí),特別是設(shè)備方面，努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高業(yè)務(wù)技能,.管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，把設(shè)備故障和隱患消除在萌芽之中，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行,為公司更好、更快的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。篇四： 我于2011年10月24日正式入職奇百特，先是供職市場(chǎng)營(yíng)銷部，后任總經(jīng)理助理，最后正式出任董事長(zhǎng)助理，雖幾多轉(zhuǎn)折，但最后終能找準(zhǔn)定位，萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個(gè)開闊的平臺(tái)，讓我有無(wú)限提升和學(xué)習(xí)的空間。藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實(shí)用性和宣傳性上相對(duì)較完善，如有需要，可以繼續(xù)對(duì)名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問(wèn)題，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總，感謝提供幫助的財(cái)務(wù)部同事，曾經(jīng)的小于同志，沒(méi)有他們的幫助與支持，沒(méi)有現(xiàn)在這份商業(yè)計(jì)劃書的出臺(tái)。1)過(guò)度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過(guò)深入思考就滿口應(yīng)下，完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、過(guò)度的自負(fù)：嚴(yán)謹(jǐn)性與相對(duì)繁瑣性，導(dǎo)致工作延時(shí)?？傊?，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會(huì)不斷從自身出發(fā)，多做思考，努力圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。其中的壓力難以想象，除了要跟商場(chǎng)溝通裝修和開店的各類事宜外，還要將溝通的結(jié)果和裝修細(xì)節(jié)與工程隊(duì)溝通，另外還要掌握好五金道具和其他裝修材料的制作和到位的時(shí)間。不管做什么都要更加仔細(xì)，想得更加周全。作為秘書，要做好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，才能在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位。很慶幸我找到了一份能使我快樂(lè)和充實(shí)的工作，新的一年里，我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多缺乏。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)方案工作。按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。在接下來(lái)的一年，我方案多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。由于剛來(lái)公司的時(shí)候是年底，有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)預(yù)備，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開，對(duì)剛進(jìn)職的我是個(gè)不小的考驗(yàn)。讓自己快速的進(jìn)進(jìn)角色，打好展開工作的基礎(chǔ)；文件修訂工作：1）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx年提成方案2）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx目標(biāo)和各部分目標(biāo)拆分3）修訂目前使用的季度思想?yún)R報(bào)專題、月度和半月度會(huì)議用表格會(huì)議組織和召開1）從20xx年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購(gòu)每個(gè)月舉行2次會(huì)議，分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議，截止目前已成功召開3次，效果比較理想，反響也不錯(cuò)；2）每個(gè)月的部分經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。三、總結(jié)短短的三個(gè)月過(guò)往了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作，努力進(jìn)步自己的工作能力。作為中層管理崗位的基層干部，僅管在具體的工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)上還存在許多的不足之處，但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé)，把每一項(xiàng)工作作為對(duì)自己的挑戰(zhàn)，作為自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的動(dòng)力，作為不斷完善自我的大好機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)同行的感召帶動(dòng)下，順利完成了本的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)具體的工作開展，在做人做事等到方面得到了一定的提高。以確保衛(wèi)生為重點(diǎn)；日常工作中狠抓食品、個(gè)人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié)，并將責(zé)任明確到人，層層落實(shí)，有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生。業(yè)心準(zhǔn)備，積極籌劃，順利完成了省教育廳文明食堂申報(bào)工作，并順利通過(guò)了相關(guān)專家組的初評(píng)驗(yàn)收，同時(shí)被專家組確定為明年的省文明食堂先進(jìn)集體入圍單位。成功舉辦了新一屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，展示了食堂的整體實(shí)力，拉近了和師生間的距離。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面。規(guī)范辦公室上下班時(shí)間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報(bào)表制度。并配備了清潔工具，鎖等。保安管理?xiàng)l例和工作流程的規(guī)范，并及時(shí)培訓(xùn)。編制了新的《企業(yè)管理制度》。保安人員的調(diào)整，不斷加強(qiáng)管理。安排保安對(duì)員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會(huì)。總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文 篇5時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20__年即將逝去，新的一年又將到來(lái)，回顧這三年來(lái)的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌，但也不低于他人?，F(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來(lái)。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系。因此我必須把他們的39。對(duì)于個(gè)性化服務(wù)，我更是駕輕就熟，運(yùn)用自如，我把自