總經(jīng)理助理工作及思想總結(jié)-wenkub
2024-11-09 22 本頁面
【正文】 14年下半年的工作計劃下半年的工作計劃主是要圍繞如何當(dāng)好總經(jīng)理助理來開展。由于領(lǐng)導(dǎo)比較信任，我的工作內(nèi)容也非常充實(shí)。這半年年的點(diǎn)滴，讓我心存許多的感激，也讓我蓄足了工作的動力?；仡欉^去，展望未來，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動，大膽創(chuàng)新，追求卓越的高度責(zé)任心，努力與盤錦京環(huán)同呼吸，共發(fā)展。我把我的收獲和心得概括為幾點(diǎn)：一是工作的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是“完美”，只有追求完美才能真正提高工作標(biāo)準(zhǔn)；二是不打沒有準(zhǔn)備之仗，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，任何事只能提前想，做在前，同時，計劃永遠(yuǎn)沒有變化快，做事一定要預(yù)備幾套方案，并且要預(yù)留時間來處置突發(fā)情況；三是制度不是掛在墻上的，而是用來執(zhí)行的，不能執(zhí)行的制度不如不立；四是老實(shí)做人，踏實(shí)做事，但還是要學(xué)會多與人溝通，減少人與人之間的摩擦；五是做事多請示匯報；六是工作責(zé)任要明確到人，相互的理解、幫助才能把事情做好；七是做事要注重把握工作的關(guān)鍵點(diǎn)，這樣才能事倍功半，做事的效率才能提高；八是學(xué)無止境，切實(shí)做到不貪玩，多學(xué)習(xí)。牢記司冉總經(jīng)理工作理念“開源節(jié)流”。工作上要會把握好分寸，各個部門的工作情況要學(xué)會恰如其分地去了解掌握，參謀而不決斷，堅(jiān)決不能隨便插手其它部門的事務(wù)，做到不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位。平時要及時的捕捉信息，準(zhǔn)確的反饋，善于發(fā)現(xiàn)和分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的決策參考。四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關(guān)系。五是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升個人能力素質(zhì)。下面就2012年的工作作如匯報：一、2012年的主要工作內(nèi)容今年大部分的工作時間我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過的，少數(shù)時間兼任XXXXX業(yè)務(wù)，由于領(lǐng)導(dǎo)比較信任，我的工作內(nèi)容也非常充實(shí)。我的工作崗位是總經(jīng)理助理，主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。雖然許多的工作我還在摸索過程中，經(jīng)驗(yàn)多有不足，但是做到了工作及時匯報，不越權(quán)辦事，工作不推脫責(zé)任。一是清晰工作崗位定位。二是立足本職，掌握工作的技巧，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。三是高效地處理公司事務(wù)。工作中我會以誠相待，多換位思考，尊重上級，理解同級，體恤下級，不欺上瞞下，不推脫責(zé)任，不搶功爭好，不盛氣凌人。明年我將著重就工地建設(shè)方面的專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以一個全新的姿態(tài)迎接新的一年的到來。協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費(fèi)用，協(xié)助建立并督導(dǎo)實(shí)施成本和費(fèi)用控制和各項(xiàng)制度?？头坎扛苯?jīng)理工作描述：主持客房部的日常工作，傳達(dá)、執(zhí)行上級下達(dá)的經(jīng)營管理指令；協(xié)助經(jīng)理制定、月度的工作計劃和部門工作目標(biāo)，并組織實(shí)施，掌握部門營業(yè)收入等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，控制成本，力爭獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益；負(fù)責(zé)制定和完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)工作方式及服務(wù)程序，努力提高服務(wù)質(zhì)量；檢查、督導(dǎo)各管區(qū)的管理工作，確保各項(xiàng)計劃指標(biāo)、規(guī)章制度、工作
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