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工程部職責合集5篇-wenkub

2024-10-17 23 本頁面
 

【正文】 制投入,努力提高項目綜合效益,切實支持好、服務好工程項目建設。參與分部分項工程的評定、中間驗收及竣工驗收等工作;、負責工程實施全過程相關(guān)設計、施工、驗收資料的收集、整理和歸檔。二)工程部規(guī)章制度工程部工作人員要遵守公司的各種規(guī)章制度,在工作時不得做與工作無關(guān)的事情,如:上網(wǎng)玩游戲、看雜志、打牌賭博等,如被發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理;嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不得無故遲到、早退、曠工;節(jié)假日值班規(guī)定:根據(jù)需要安排節(jié)假日值班的人員,必須按時到崗,盡力處理當日事務,不得私自脫崗;工程部各崗位人員,實行明確分工,責任到人,但在具體工作中須互相配合,互相協(xié)助,分工不分家;工程管理人員要認真吃透管理的工程設計文件及規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題并提出合理化的建議;工程管理人員要監(jiān)督施工單位嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施工,及時發(fā)現(xiàn)和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的問題;工程管理人員必須按照合同規(guī)定的工期節(jié)點、施工組織計劃、材料到場計劃及總工期的要求督促施工單位完成施工進度計劃;工程管理人員不得隨意變更設計圖紙,如確須變更的需先征得總公司相關(guān)部門和設計院的同意并由設計院書面下達設計變更通知單后方可進行施工;現(xiàn)場各專業(yè)工程師對簽證工作應及時辦理,不得事后補簽,簽證時需在簽證單上詳細描述事實的工程量。第一篇:工程部職責工程部職責目 錄一)工程部部門職責 二)工程部規(guī)章管理制度 三)工程部經(jīng)理崗位職責 四)工程技術(shù)組崗位職責 五)施工管理組崗位職責 六)工程推進組崗位職責 七)變更組崗位職責 八)安全組崗位職責 九)資料組崗位職責項目工程部是項目指揮部的內(nèi)設機構(gòu),貫徹實施公司各項規(guī)章及管理制度,承擔項目工程技術(shù)、功能的設計管理、工程監(jiān)理、施工安全、變更控制、工程進度及工程質(zhì)量的管理,負責做好施工現(xiàn)場的拆遷及“三通一平”的基礎工作,具體職責如下:一)工程部部門職責參與對監(jiān)理、施工單位、材料和設備供應商的考察評選和招(議)標事宜。簽證單應由兩人以上責任工程師及部門負責人簽字,再按公司簽證流程完成后方可生效。負責項目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督。具體職責:認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理(辦法)制度;配合規(guī)劃部做好景區(qū)基本建設項目設計文件、環(huán)評報告、水保方案評審工作; 做好工程開工前的準備工作;堅持技術(shù)工作貫徹項目建設全過程,全面負責項目施工過程中的技術(shù)管理工作,組織解決施工過程中的技術(shù)問題;熟悉合同、標書文件及設計報告與圖紙,核對設計圖紙及工程數(shù)量,參加現(xiàn)場調(diào)查核對、圖紙會審和設計技術(shù)交底,對于施工圖紙中出現(xiàn)的問題和存在的疑問,及時與設計方聯(lián)系解決;審查施工單位的施工方案和施工組織設計,根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程,根據(jù)需要繪制必要的施工輔助圖紙; 全面貫徹落實建設單位質(zhì)量安全方針和目標,檢查落實施工單位的質(zhì)量安全體系;掌握項目建設總體進度,根據(jù)施工合同工期,要求監(jiān)理、施工單位定期上報進度計劃,并檢查落實人員與機械設備配置情況;配合監(jiān)理單位做好施工單位工程資料報驗審批工作; 配合監(jiān)理、設計單位做好設計變更的報批工作;參與施工單位對班組、分承包方技術(shù)負責人進行的施工技術(shù)交底;負責本部門使用文件和資料(含記錄)的收發(fā)、登記編目、整理、歸檔和保管工作; 參與分部分項工程的評定及竣工驗收等工作; 完成上級部門臨時交辦的工作任務。5 負責整個項目的施工與系統(tǒng)調(diào)試; 做好施工前技術(shù)、勞動力以及施工現(xiàn)場等各項準備工作; 組織圖紙會審,做好各級技術(shù)交底,編制有關(guān)文件,如施工方案、技術(shù)措施等; 8 及時解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題; 9 控制施工進度,合理調(diào)配勞動力、機具;整理竣工資料,并做好資料會審、審核完工的工程; 11 負責對業(yè)主管理人員、維護人員和操作人員的培訓。編制分部、分項工程施工作業(yè)指導書及重要危險源/環(huán)境因素風險控制工程技術(shù)措施,確保施工方案的超前性,并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊技術(shù)負責人進行技術(shù)交底,施工方案批復后當天上報開工申請。,布置工作任務及做好工作總結(jié)。、施工、驗收資料的收集、整理和歸檔。負責項目規(guī)劃設計、設計報批、規(guī)劃證的辦理。、半成品及成品防護措施,制定分部、分項工程質(zhì)量通病預防控制措施,制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。,制定預防或糾正措施。四、工作計劃工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。(2)推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。(2)、認真履行對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。(5)、對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督,嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導施工,及時指出和解決施工中存在的問題。第三篇:工程部職責工程部職責目 錄一)工程部部門職責 二)工程部規(guī)章管理制度 三)工程部經(jīng)理崗位職責 四)土建工程師崗位職責 五)水電工程師崗位職責 六)裝飾工程師崗位職責 七)造價工程師崗位職責 八)資料文員崗位職責一)工程部部門職責項目工程部是項目公司的內(nèi)設機構(gòu),貫徹實施公司各項規(guī)章及管理制度,承擔項目工程技術(shù)、功能的設計管理、工程監(jiān)理、施工安全、變更控制、工程進度及工程質(zhì)量的管理,負責做好施工現(xiàn)場的拆遷及“三通一平”的基礎工作,具體職責如下:參與對監(jiān)理、施工單位、材料和設備供應商的考察評選和招(議)標事宜;協(xié)助辦理各項報批、報建等開工建設手續(xù),協(xié)助辦理水、電、氣等項目配套工程手續(xù),并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系;及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃及材料立項計劃,并督促相關(guān)部門完成;組織圖紙會審,提出優(yōu)化和合理化建議,審批各種施工組織設計、施工方案等;按批準的項目總進度計劃,編制工程實施計劃,組織工程實施,確保工程進度計劃的完成;及時編制甲供材料設備需求計劃,審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃,并督促相關(guān)部門完成;負責全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進度、成本及安全文明施工工作,協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系,及時處理施工過程出現(xiàn)的問題;按程序嚴格審核辦理設計變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場簽證等工作;負責組織協(xié)調(diào)基礎工程驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程竣工驗收;工程竣工備案移交工作;負責對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督管理,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理月報等;1編制、月度資金需求計劃。簽證單應附原始憑證及簽證依據(jù);不準接受承包單位的獎金、禮金、禮品及各種津貼等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。六)裝飾工程師崗位職責負責項目精裝修工程的設計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,、按分部分項工程計算出工程量,并按基礎、結(jié)構(gòu)、參加發(fā)包工程標書、標底的編制,并對投標單位的投標價進行審核、評定。編制、審核工程結(jié)算,并報有關(guān)領導審批。1參與招標詢價,參與招標文件的擬訂,投標單位的預選和考察;負責審核(或編制)工程標底,確定合同價格參與合同編制。負責制定工程技術(shù)質(zhì)量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關(guān)之各種管理文件的制定,經(jīng)公司領導審批后組織實施。建立工程管理制度,負責工程項目建設全面質(zhì)量管理。負責工程項目建設進度控制及組織協(xié)調(diào)工作。1負責審核工程材料,施工質(zhì)量狀況,甲控材料的供應商進行評估。1負責施工組織設計和施工方案審核。負責查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施。負責所有設備、設施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等)的管理、運行、維修等。1對業(yè)主、租戶開展有償服務。1為公司承接策劃新的物業(yè)管理項目或新的服務項目提供工程技術(shù)支持。工程部主管崗位職責直接上級:總經(jīng)理 直接下級:工程領班熟知公司的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行上級領導交辦的各項工作,具備超前意識。負責工程質(zhì)量的檢驗,監(jiān)督各專業(yè)各項規(guī)章制度、程序、規(guī)定的落實情況,并進行有計劃的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷修正自己的工作內(nèi)容。負責轄區(qū)內(nèi)能源,水、電、燃氣及暖通的管理。1收集和編制設備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙,做好設備的技術(shù)檔案工作。1完成上級領導交辦的其他工作。負責解決轄區(qū)設備的技術(shù)問題,帶領員工做好系統(tǒng)的維護保養(yǎng),保證系統(tǒng)的正常運作。及時向工程部主管匯報轄區(qū)系統(tǒng)的隱患及無法解決的問題。在已有的技術(shù)資料基礎上,完善工程部的技術(shù)資料檔案
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