【正文】 制投入，努力提高項(xiàng)目綜合效益，切實(shí)支持好、服務(wù)好工程項(xiàng)目建設(shè)。參與分部分項(xiàng)工程的評定、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等工作；、負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔。二）工程部規(guī)章制度工程部工作人員要遵守公司的各種規(guī)章制度,在工作時不得做與工作無關(guān)的事情，如：上網(wǎng)玩游戲、看雜志、打牌賭博等，如被發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間，不得無故遲到、早退、曠工；節(jié)假日值班規(guī)定：根據(jù)需要安排節(jié)假日值班的人員，必須按時到崗，盡力處理當(dāng)日事務(wù)，不得私自脫崗；工程部各崗位人員，實(shí)行明確分工，責(zé)任到人，但在具體工作中須互相配合，互相協(xié)助，分工不分家；工程管理人員要認(rèn)真吃透管理的工程設(shè)計(jì)文件及規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題并提出合理化的建議；工程管理人員要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的問題；工程管理人員必須按照合同規(guī)定的工期節(jié)點(diǎn)、施工組織計(jì)劃、材料到場計(jì)劃及總工期的要求督促施工單位完成施工進(jìn)度計(jì)劃；工程管理人員不得隨意變更設(shè)計(jì)圖紙,如確須變更的需先征得總公司相關(guān)部門和設(shè)計(jì)院的同意并由設(shè)計(jì)院書面下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知單后方可進(jìn)行施工；現(xiàn)場各專業(yè)工程師對簽證工作應(yīng)及時辦理,不得事后補(bǔ)簽,簽證時需在簽證單上詳細(xì)描述事實(shí)的工程量。第一篇：工程部職責(zé)工程部職責(zé)目 錄一）工程部部門職責(zé) 二）工程部規(guī)章管理制度 三）工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 四）工程技術(shù)組崗位職責(zé) 五）施工管理組崗位職責(zé) 六）工程推進(jìn)組崗位職責(zé) 七）變更組崗位職責(zé) 八）安全組崗位職責(zé) 九）資料組崗位職責(zé)項(xiàng)目工程部是項(xiàng)目指揮部的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章及管理制度，承擔(dān)項(xiàng)目工程技術(shù)、功能的設(shè)計(jì)管理、工程監(jiān)理、施工安全、變更控制、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的拆遷及“三通一平”的基礎(chǔ)工作，具體職責(zé)如下：一）工程部部門職責(zé)參與對監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評選和招（議）標(biāo)事宜。簽證單應(yīng)由兩人以上責(zé)任工程師及部門負(fù)責(zé)人簽字，再按公司簽證流程完成后方可生效。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督。具體職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理（辦法）制度；配合規(guī)劃部做好景區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、環(huán)評報告、水保方案評審工作； 做好工程開工前的準(zhǔn)備工作；堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹項(xiàng)目建設(shè)全過程，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)管理工作，組織解決施工過程中的技術(shù)問題；熟悉合同、標(biāo)書文件及設(shè)計(jì)報告與圖紙，核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，參加現(xiàn)場調(diào)查核對、圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，對于施工圖紙中出現(xiàn)的問題和存在的疑問，及時與設(shè)計(jì)方聯(lián)系解決；審查施工單位的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程，根據(jù)需要繪制必要的施工輔助圖紙； 全面貫徹落實(shí)建設(shè)單位質(zhì)量安全方針和目標(biāo)，檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量安全體系；掌握項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度，根據(jù)施工合同工期，要求監(jiān)理、施工單位定期上報進(jìn)度計(jì)劃，并檢查落實(shí)人員與機(jī)械設(shè)備配置情況；配合監(jiān)理單位做好施工單位工程資料報驗(yàn)審批工作； 配合監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更的報批工作；參與施工單位對班組、分承包方技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的施工技術(shù)交底；負(fù)責(zé)本部門使用文件和資料（含記錄）的收發(fā)、登記編目、整理、歸檔和保管工作； 參與分部分項(xiàng)工程的評定及竣工驗(yàn)收等工作； 完成上級部門臨時交辦的工作任務(wù)。5 負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的施工與系統(tǒng)調(diào)試； 做好施工前技術(shù)、勞動力以及施工現(xiàn)場等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 組織圖紙會審，做好各級技術(shù)交底，編制有關(guān)文件，如施工方案、技術(shù)措施等； 8 及時解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題； 9 控制施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力、機(jī)具；整理竣工資料，并做好資料會審、審核完工的工程； 11 負(fù)責(zé)對業(yè)主管理人員、維護(hù)人員和操作人員的培訓(xùn)。編制分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險源/環(huán)境因素風(fēng)險控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報開工申請。，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。、施工、驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)報批、規(guī)劃證的辦理。、半成品及成品防護(hù)措施，制定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。，制定預(yù)防或糾正措施。四、工作計(jì)劃工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。（2）推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。（2）、認(rèn)真履行對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評定和記錄工作。（5）、對各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時指出和解決施工中存在的問題。第三篇：工程部職責(zé)工程部職責(zé)目 錄一）工程部部門職責(zé) 二）工程部規(guī)章管理制度 三）工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 四）土建工程師崗位職責(zé) 五）水電工程師崗位職責(zé) 六）裝飾工程師崗位職責(zé) 七）造價工程師崗位職責(zé) 八）資料文員崗位職責(zé)一）工程部部門職責(zé)項(xiàng)目工程部是項(xiàng)目公司的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章及管理制度，承擔(dān)項(xiàng)目工程技術(shù)、功能的設(shè)計(jì)管理、工程監(jiān)理、施工安全、變更控制、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的拆遷及“三通一平”的基礎(chǔ)工作，具體職責(zé)如下：參與對監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評選和招（議）標(biāo)事宜；協(xié)助辦理各項(xiàng)報批、報建等開工建設(shè)手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣等項(xiàng)目配套工程手續(xù)，并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系；及時提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃及材料立項(xiàng)計(jì)劃，并督促相關(guān)部門完成；組織圖紙會審，提出優(yōu)化和合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等；按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制工程實(shí)施計(jì)劃，組織工程實(shí)施，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成；及時編制甲供材料設(shè)備需求計(jì)劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計(jì)劃，并督促相關(guān)部門完成；負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工工作，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系，及時處理施工過程出現(xiàn)的問題；按程序嚴(yán)格審核辦理設(shè)計(jì)變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場簽證等工作；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各專業(yè)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收；工程竣工備案移交工作；負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報等；1編制、月度資金需求計(jì)劃。簽證單應(yīng)附原始憑證及簽證依據(jù)；不準(zhǔn)接受承包單位的獎金、禮金、禮品及各種津貼等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。六）裝飾工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,、按分部分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量,并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制,并對投標(biāo)單位的投標(biāo)價進(jìn)行審核、評定。編制、審核工程結(jié)算，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。1參與招標(biāo)詢價，參與招標(biāo)文件的擬訂，投標(biāo)單位的預(yù)選和考察；負(fù)責(zé)審核（或編制）工程標(biāo)底，確定合同價格參與合同編制。負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)質(zhì)量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關(guān)之各種管理文件的制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。建立工程管理制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)全面質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制及組織協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)審核工程材料，施工質(zhì)量狀況，甲控材料的供應(yīng)商進(jìn)行評估。1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核。負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施。負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等)的管理、運(yùn)行、維修等。1對業(yè)主、租戶開展有償服務(wù)。1為公司承接策劃新的物業(yè)管理項(xiàng)目或新的服務(wù)項(xiàng)目提供工程技術(shù)支持。工程部主管崗位職責(zé)直接上級：總經(jīng)理 直接下級：工程領(lǐng)班熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，具備超前意識。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，監(jiān)督各專業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、程序、規(guī)定的落實(shí)情況，并進(jìn)行有計(jì)劃的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷修正自己的工作內(nèi)容。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)能源，水、電、燃?xì)饧芭ǖ墓芾怼?收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)解決轄區(qū)設(shè)備的技術(shù)問題，帶領(lǐng)員工做好系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作。及時向工程部主管匯報轄區(qū)系統(tǒng)的隱患及無法解決的問題。在已有的技術(shù)資料基礎(chǔ)上，完善工程部的技術(shù)資料檔案