【正文】 勤保障、處置重大突發(fā)事件行動(dòng)后勤保障，以及維護(hù)國(guó)家權(quán)益行動(dòng)的后勤保障等。公司恐怖事故發(fā)生，立即啟動(dòng)恐怖事故應(yīng)急預(yù)案。各部門及區(qū)隊(duì)成立維穩(wěn)反恐及安全生產(chǎn)防范應(yīng)急處置隊(duì)伍。醫(yī)療室：在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各類傷害實(shí)施緊急救助，指導(dǎo)職工做好安全防護(hù)。保衛(wèi)隊(duì)：負(fù)責(zé)礦區(qū)反恐維穩(wěn)工作中的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，指導(dǎo)職工做好安全防范，保證安全通道暢通。供應(yīng)部、后勤部?jī)?chǔ)備好相關(guān)應(yīng)急物資。后勤部負(fù)責(zé)指導(dǎo)職工餐廳、礦區(qū)超市、班中餐飲食食品衛(wèi)生安全制度，規(guī)范飲食食品衛(wèi)生安全行為，杜絕因飲食食品衛(wèi)生監(jiān)管不力，把關(guān)不嚴(yán)，操作不當(dāng)或恐怖分子惡意破壞所引發(fā)的各類安全事故發(fā)生。，杜絕火工用品管理責(zé)任事故發(fā)生，加強(qiáng)火工用品現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)管理程序，完善火工用品進(jìn)出庫(kù)簽批程序監(jiān)督。 車隊(duì)負(fù)責(zé)道路交通安全教育，嚴(yán)防道路交通安全事故發(fā)生。人力資源部：負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全防恐培訓(xùn)教育，指導(dǎo)職工學(xué)會(huì)在緊急情況下采取有效措施進(jìn)行自救。四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為保證公司維穩(wěn)反恐工作的順利開展，特成立公司維穩(wěn)反恐及安全生產(chǎn)防范工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)有效控制各種突發(fā)事件，絕不給恐怖分子任何可資利用的條件，切保礦區(qū)安全穩(wěn)定，維護(hù)礦區(qū)和社會(huì)的穩(wěn)定秩序。第一篇：公司維穩(wěn)反恐工作方案公司維穩(wěn)反恐工作方案xx公司維穩(wěn)反恐工作方案根據(jù)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于做好當(dāng)前維穩(wěn)反恐工作的通知》文件精神，為確保公司工作的穩(wěn)步開展，確保礦區(qū)平安、社會(huì)穩(wěn)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂維穩(wěn)反恐工作預(yù)案：一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)樹立安全穩(wěn)定壓倒一切的思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保一旦發(fā)生突發(fā)恐怖事故，能夠有效應(yīng)對(duì)，妥善處置。三、工作原則堅(jiān)持以人為本，職工生命安全高于一切的原則，穩(wěn)定壓倒一切的原則。組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx成員：副總工以上領(lǐng)導(dǎo)及各部室正職領(lǐng)導(dǎo)組搶險(xiǎn)辦公室設(shè)在辦公室。辦公室、信訪案件的排查化解，對(duì)重復(fù)訪、纏訪等重點(diǎn)人員落實(shí)包保穩(wěn)控責(zé)任。保衛(wèi)隊(duì)，暢通信息渠道。，切實(shí)做好外來人員的管理登記工作，確保公司主要場(chǎng)所無可疑人員及恐怖分子進(jìn)入，堅(jiān)守值班崗位，確保通訊和信息暢通，并做好值班記錄，嚴(yán)防恐怖破壞活動(dòng)發(fā)生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。安監(jiān)部，加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，認(rèn)真組織隱患排查及整改工作，狠抓問題和隱患整改，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，防止安全事故發(fā)生。反恐事故發(fā)生后工作職責(zé)信息中心：及時(shí)通知相關(guān)人員，掌握事件基本動(dòng)態(tài)，與上級(jí)主管、政府有關(guān)部門匯報(bào)聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作，保證通信暢通。及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，匯報(bào)情況，取得幫助。及時(shí)救助受傷人員，要與衛(wèi)生部門聯(lián)系請(qǐng)求幫助，做好急重患者的搶救工作并負(fù)責(zé)災(zāi)后的疫情監(jiān)控和消毒工作，防止傳染病的發(fā)生。后勤部、供應(yīng)部要儲(chǔ)備相關(guān)應(yīng)急物資。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織全體員工及保衛(wèi)、救護(hù)人員，在統(tǒng)一指揮下，積極排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)，有組織有紀(jì)律地使員工撤離 險(xiǎn)地。非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)參與力量多元，過程復(fù)雜，協(xié)同性強(qiáng)，后勤保障難度很大，具有以下幾個(gè)基本特征：第一，是對(duì)現(xiàn)有作戰(zhàn)保障能力的拓展。第二，是針對(duì)不同行動(dòng)樣式的專項(xiàng)后勤保障。不斷深化對(duì)非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)后勤保障的認(rèn)識(shí)過去人們往往把軍隊(duì)的職能歸結(jié)為“打仗”和“準(zhǔn)備打仗”兩個(gè)方面。隨著非傳統(tǒng)安全威脅的不斷增加，我軍后勤必須在提高作戰(zhàn)保障能力的基礎(chǔ)上，積極探索非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)后勤保障的特點(diǎn)規(guī)律，構(gòu)建具有時(shí)代特征的軍隊(duì)后勤保障體系。切實(shí)提高非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)后勤保障能力建立應(yīng)對(duì)非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的后勤應(yīng)急指揮體系。戰(zhàn)役或地區(qū)級(jí)的軍隊(duì)后勤應(yīng)急指揮中心，則應(yīng)在全軍后勤應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)處置地區(qū)范圍內(nèi)各種非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的后勤保障。同時(shí)，擬制應(yīng)急行動(dòng)方案，緊密結(jié)合部隊(duì)任務(wù)，明確各類預(yù)案，做到一有情況，迅速反應(yīng)、高效指揮、有序?qū)嵤?。結(jié)合部隊(duì)可能擔(dān)負(fù)的非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)任務(wù)，積極創(chuàng)造條件，組織遠(yuǎn)距離、多方式、較大規(guī)模的快速投送綜合演練，為完成各種非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的快速投送奠定基礎(chǔ)。各級(jí)后勤部門都應(yīng)建立應(yīng)對(duì)各種非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的應(yīng)急保障預(yù)案，圍繞預(yù)案分步驟、有重點(diǎn)開展演練，使各級(jí)各專業(yè)后勤保障部門和后勤保障人員任務(wù)清、職責(zé)清、指揮關(guān)系清、處置程序清，不斷提高應(yīng)對(duì)非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的后勤保障能力。美軍在這方面首當(dāng)其沖地走在了世界前列，特別是震驚世界的“9近年來，俄軍等根據(jù)非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的不同特點(diǎn)，則全力推進(jìn)常態(tài)一體化建設(shè)，積極構(gòu)建起應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害與危機(jī)的有效機(jī)制，不斷加強(qiáng)實(shí)施緊急救援、聯(lián)合軍演、國(guó)際維和、反恐維穩(wěn)等協(xié)同演練。演練——常態(tài)化目前，世界一些國(guó)家為了有效提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力，每年都定期或不定期地組織由各軍兵種，包括地方人員參與的聯(lián)合應(yīng)急演練。法軍在軍隊(duì)體系內(nèi)專門設(shè)置有救災(zāi)專業(yè)部隊(duì)，其技術(shù)裝備完整，訓(xùn)練體系規(guī)范，除積極組織針對(duì)性的聯(lián)合軍演外，還廣泛地開展非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)理論研討。美軍認(rèn)為，非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)經(jīng)常有多國(guó)聯(lián)合組織實(shí)施，這就需要多國(guó)力量的協(xié)調(diào)與配合。美軍迅速啟動(dòng)了危機(jī)反應(yīng)機(jī)制，建立了上至國(guó)防部、下至聯(lián)合特遣部隊(duì)司令部的三級(jí)指揮體制。日本自衛(wèi)隊(duì)在災(zāi)后重建中主要任務(wù)則是向?yàn)?zāi)民提供飲食保障、運(yùn)送救災(zāi)物資、協(xié)助維護(hù)治安、搶修基礎(chǔ)設(shè)施、參與次生災(zāi)害預(yù)防等?！?（高東廣 劉武藝）經(jīng)中央軍委批準(zhǔn)，總后勤部今天在京舉辦全軍非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)后勤保障戰(zhàn)略集訓(xùn)班，積極探索指導(dǎo)非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)后勤保障能力建設(shè)的思路和辦法，全面提高戰(zhàn)略戰(zhàn)役后勤組織指揮能力和遂行非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)后勤保障能力。下午五時(shí)，招待會(huì)在軍歌聲中開始。始終瞄準(zhǔn)打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)這個(gè)基點(diǎn)搞建設(shè)，積極推進(jìn)機(jī)械化條件下軍事訓(xùn)練向信息化條件下軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變，大力培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才，努力發(fā)展高新技術(shù)武器裝備，切實(shí)增強(qiáng)解放軍的核心軍事能力。建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。建強(qiáng)民兵后勤隊(duì)伍。確定動(dòng)員物資儲(chǔ)備量。二是行政督導(dǎo)，提高后勤保障物資動(dòng)員效率。根據(jù)抗震救災(zāi)、反恐維穩(wěn)、突發(fā)事件、防汛抗洪等多樣化任務(wù)的不同，分別研究制定針對(duì)性強(qiáng)的保障方案，組織好方案計(jì)劃的協(xié)同和對(duì)接，形成上下銜接、左右配套的保障方案計(jì)劃體系，做到保障內(nèi)容、保障方式和保障手段等，與執(zhí)行非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事任務(wù)的具體行動(dòng)相適應(yīng)。著眼非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)的后勤保障需求，堅(jiān)持“怎么快就怎么組織，怎么有效就怎么保障”的原則，靈活運(yùn)用不同的保障方式和手段，適時(shí)、精確地組織各種勤務(wù)保障。關(guān)節(jié)點(diǎn)在哪里？有沒有預(yù)警能力。非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)后勤工作具有很大的不確定性，無論是反恐、維穩(wěn)、處突，具體行動(dòng)樣式千變?nèi)f化。要結(jié)合部隊(duì)演習(xí)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等行動(dòng)后勤保障暴露的問題，完善行動(dòng)預(yù)案。此外，還要搞好專業(yè)力量的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，有效解決專業(yè)知識(shí)和技能的傳幫帶問題。應(yīng)熟悉指揮程序，掌握處置突發(fā)事件的基本程序、職責(zé)分工、行動(dòng)任務(wù)和政策規(guī)定；建立軍地聯(lián)系制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，熟悉任務(wù)分工、機(jī)構(gòu)編組和聯(lián)絡(luò)方式。對(duì)此，應(yīng)加大建設(shè)力度，在抓好基本力量建設(shè)的同時(shí)，繼續(xù)狠抓應(yīng)急力量建設(shè)，在裝備、物資、設(shè)施、隊(duì)伍建設(shè)上給予傾斜，確保與作戰(zhàn)力量建設(shè)相同步。后勤裝備整體建設(shè)水平還不高，編配裝備未到位，缺少救援裝備；處置突發(fā)事件物資器材儲(chǔ)備數(shù)量有限，缺少調(diào)整補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)役后勤重點(diǎn)儲(chǔ)備大型骨干裝備，以及應(yīng)急保障消耗大、專業(yè)技術(shù)高的裝備器材；戰(zhàn)術(shù)后勤重點(diǎn)儲(chǔ)備日常消耗多