資金管理中存在的問題及對策-wenkub
2022-12-14 19:47:45 本頁面
【正文】 強資金管理 ,要求企業(yè)制定嚴格的內部控制制度 ,保證資金的收入 ?支出合法合理 ,從而有效地防止舞弊的發(fā)生 ? ,可以更有效地使用資金 ,提高資金使用效益 ? 企業(yè)資金存量應該保持在一個合理的水平上 ,過多或過少都不合理 ?過多的持有資金 ,機會成本增多 ,是資源的浪費 ?過少的持有資金 ,有可能危及企業(yè)的償債能力 ,給企業(yè)帶來負面影響 ?因此 ,應對資金的使用有一個合理的規(guī)劃 ,加強資金管理 ? 三、國美企業(yè) 現(xiàn)行資金管理存在的問題 （一）資金管理水平低，使用效益差 盡管每個企業(yè)都可能制訂了資金使用計劃和各項費用開支計劃 ， 但多數(shù)企業(yè)不能做到按計劃控制 ， 導致計劃的可操作性差 ， 有的甚 至將計劃束之高閣，計劃與實際嚴重脫節(jié) ,使企業(yè)的資金管理變得盲目 ， 影響企業(yè)資金的正常周轉。 1998 年國美電器認真總結了十多年的發(fā)展經驗，學習、吸收國內外連鎖經營成功經驗，制定了國美電器直營連鎖經營規(guī)章制度 —— 《國美經營管理手冊》。而且，規(guī)模采購現(xiàn)款現(xiàn)貨，低價銷售，最終受益的還將是消費者。 定制有其優(yōu)勢：定制的產品綜合了生產廠家與零售商所獲取的市場信息和市場判斷，從而使其市場適應性更強，銷售速度更快；廠家根據(jù)訂單計劃性地生產，零售商根據(jù)約定的供貨情況計劃性地組織銷售，最大程度地縮短了商品的在庫期及周轉環(huán)節(jié)，使廠商的資金利用率得以提高；生產廠家和零售商的各種資源 (品牌、信譽、銷售人員和網絡渠道、 廣告宣傳、物流等等 )得以最大化的結合，減少浪費，降低了成本。而商業(yè)企業(yè)由于受地域和行業(yè)的限制，銷售規(guī)模和企業(yè)實力與生產廠家比較就要弱小得多，因此“定價權”多掌握在上游廠家手里。國美因其巨大的銷售能力成為各個家電企業(yè)合作的首選對象，這樣，國美因為巨大的規(guī)模而擁有了單個百貨店不具有的規(guī)模優(yōu)勢。 低價銷售是國美最有力的競爭武器之一，首先，國美在全國擁有 70 余家連鎖商城，年銷售能力達到 100 億元，廠家給予國美的價格和其他政策的優(yōu)惠自然比其他商家大；其次，國美直接與廠家貿易，拋開一切中間商，免去了一切中間環(huán)節(jié)和費用，降低了成本；第三，國美采取特有的招標采購、買斷、現(xiàn)款現(xiàn)貨等供銷方式，大批量進貨，單次定貨達到億元，節(jié)省了廠家的宣傳、營銷費用，從而也得到了廠家更優(yōu)惠的價格；第四，國美的規(guī)模效應和企業(yè)定位使國美可以極大的降低自身的經營成本。在這種經濟環(huán)境中，如何提高經濟效益已成為企業(yè)的一項十分重要的、迫切的任務。在企業(yè)的財務活動中，資金始終是一項值得高度重視的、高流動性的資產，因此資金管理是企業(yè) 財務管理 的核心內容。國美薄利多銷的目的在于樹立品牌，家電銷售企業(yè)在產業(yè)價值鏈中 的優(yōu)勢地位實際上來源于兩個方面：一是企業(yè)關于顧客的知識和信息，二是顧客的品牌忠誠。 把握終端，參與市場定價 廠商之間的“定價權之 爭”，究其根底是“利潤分割之爭”。隨著國美這種全國性的大型家電連鎖企業(yè)的出現(xiàn)和不斷成熟，商家在家電的零售價格上也有了一定的發(fā)言權，商家可以通過包銷、定制等方式來直接影響價格。 招標采購，一方面，對廠家來說，現(xiàn)款現(xiàn)貨，規(guī)模采購，使廠家的生產更具計劃性，規(guī)避了產品積壓的風險。 連鎖經營作為現(xiàn)代商業(yè)制度的創(chuàng)新，自上世紀 90 年代以來，被批發(fā)、零售、餐飲、服務等行業(yè)廣泛采 用，并取得積極成效。在以后的發(fā)展中，國美電器每前進一步，都沒離開直營連鎖規(guī)范化的操作，為使復雜的商業(yè)活動簡單化，總部規(guī)定國美電器所有人員都必須執(zhí)行崗位職責，嚴格執(zhí)行直營連鎖經營的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一 結算、統(tǒng)一調動資金、統(tǒng)一經營戰(zhàn)略、統(tǒng)一 培訓 人才、統(tǒng)一引進新產品、統(tǒng)一服務標識、統(tǒng)一與金融界和制造業(yè)打交道、統(tǒng)一使用識別系統(tǒng)和運用整體性事業(yè)等，為國美走向區(qū)域、走向全國連鎖打下了堅實的基礎。主要表現(xiàn)在： 1． 銀行賬戶多 ， 資金分散。適逢其時，國家要求各 商業(yè)銀行 清理企業(yè)多頭開戶，在要求該企業(yè)申報開戶情況時，連企業(yè)自
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