碧湖皇冠假日酒店弱電系統(tǒng)實(shí)施組織計(jì)劃方案-wenkub
2023-07-13 08:23:36 本頁(yè)面
【正文】 . 3 工程概況 ......................................................................................................... 3 工程位置及規(guī)模 .....................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ? 建設(shè)單位提供的相關(guān)資料及要求。作為定位于樓宇弱電系統(tǒng)集成工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理商的恒誠(chéng)利實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)過(guò)幾年來(lái)實(shí)際工程的磨練，堅(jiān)持“以人為本，共同發(fā)展”的企業(yè)理念，鍛煉了一批比較成熟的 技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理碧湖皇冠假日酒店 施 工 組織計(jì)劃方案 4 人員群體，不斷探索工程實(shí)施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”，努力將由本公司設(shè)計(jì)、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項(xiàng)目成本、靈活組合，針對(duì)不同類型弱電的項(xiàng)目隊(duì)伍，適應(yīng)規(guī)模發(fā)展，極大提高了承接大型項(xiàng)目的能力 。 施工準(zhǔn)備工作 施工前的準(zhǔn)備工作 在工程前期階段，已對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容、周邊環(huán)境等作了認(rèn)真、充分的碧湖皇冠假日酒店 施 工 組織計(jì)劃方案 6 研究，并為進(jìn)場(chǎng)施工作準(zhǔn)備。 ⑷ 本工程使用到的有關(guān)材料及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，落實(shí)貨源。 組織施工人員進(jìn)場(chǎng)。 組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行技術(shù)、安全交底。 碧湖皇冠假日酒店 施 工 組織計(jì)劃方案 7 施工用電 經(jīng)過(guò)實(shí)地檢測(cè)， 建設(shè) 方供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外計(jì)劃配備發(fā)電機(jī)，但需 建設(shè) 方提供為工地提供強(qiáng)電接口。 本工程采用相關(guān)行業(yè)及電器標(biāo)準(zhǔn)施工，施工技術(shù)含量高。 各子系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。線纜全部敷設(shè)完畢后應(yīng)該蓋上弱電線槽的蓋板。 各系統(tǒng)的的調(diào)試應(yīng)該以設(shè)計(jì)方案的依據(jù)，并符合國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 施工物料管 理 項(xiàng)目組指定 1 人為倉(cāng)庫(kù)管理人員，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目所有材料進(jìn)出庫(kù)的管理 。 設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備配備情況 筆記本電腦 2 臺(tái) 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃 在施工前，由 建設(shè) 方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，根據(jù)技術(shù)方案以及合同內(nèi)容等制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃，工程施工總體 工期為 。 進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按規(guī)定及時(shí)抽樣送檢，抽樣及送檢均應(yīng)辦好監(jiān)理見(jiàn)證手續(xù)，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決不能使用。 加強(qiáng)測(cè)量管理和技術(shù)工藝管理工作，嚴(yán)格控制施工偏差。平時(shí)要加強(qiáng)安全教育和安全檢查。 第八章 施工工期保證措施 1．制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度目標(biāo)，建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系，對(duì)提 前完工的單位工程，進(jìn)行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進(jìn)度，將損失的工期搶回來(lái)。 c 財(cái)力：保證落實(shí)工程資金。 5．協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，各單位互相配合，對(duì)圖紙上表示不明、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更要及時(shí)提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。 8．做好雨季施工的防護(hù)措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對(duì)施工的影響降到最低。 a 技術(shù)（質(zhì)量）責(zé)任制度牌 b 安全責(zé)任制 度牌 c 消防責(zé)任制度牌 d 文明施工責(zé)任制度牌 e 工程概況表 碧湖皇冠假日酒店 施 工 組織計(jì)劃方案 15 f 天氣晴雨表 g 管理人員表 h 施工進(jìn)度表 i 施工平面圖 j 形象進(jìn)度圖 k 記事板 施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真做好對(duì)易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點(diǎn)堆放，以利安全施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施和施工設(shè)施必須符合有關(guān)防火規(guī)定。施工時(shí)，在沒(méi)有弄清楚是否安全可靠時(shí)，嚴(yán)禁盲動(dòng)，對(duì)違章作業(yè)者，相關(guān)人員有權(quán)制止； 碧湖皇冠假日酒店 施 工 組織計(jì)劃方案 16 項(xiàng)目組成員有事請(qǐng)假，需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，把手頭工作向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交代清楚，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能離開(kāi)，事畢按時(shí)返回； 嚴(yán)格按圖樣、技術(shù)規(guī)范施工，并做好原始數(shù)據(jù)記錄。 1施工期間，要求施工人員上下班同進(jìn)同出，禁止工人在非施工樓層出入。 。 1工地所有人員均須著工作服并佩戴有相片的胸卡，注明姓名和職務(wù)（工種）等。 如有發(fā)生，視情 節(jié)嚴(yán)重程度予以懲罰。 施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照省、市公安部門及公司對(duì)安全防火工作的有關(guān)規(guī)定專人負(fù)責(zé)，建立安全防火管理體制制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并要保持完好的備用狀態(tài)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的工具機(jī)械等，要按照施工平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)地道路，并在各類機(jī)械的作業(yè)點(diǎn)，懸掛安全操作要點(diǎn)牌，禁止 無(wú)證操作，對(duì)設(shè)備要及時(shí)清潔保養(yǎng)。 場(chǎng)容場(chǎng)貌 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到排水、走道暢通，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，逐步按要求進(jìn)行施工。 6．加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。要緊緊圍繞碧湖皇冠假日酒店 施 工 組織計(jì)劃方案 14 關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進(jìn)行施工，按時(shí)完成并移交相應(yīng)部份工程。 a 人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。中小型機(jī)具要做到 : a 傳動(dòng)（轉(zhuǎn)動(dòng)）部位必須有防護(hù)裝置。在工地要制訂和完善安全施工管理制度，在明確業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)也明確安全施工的責(zé)任。 精心施工，堅(jiān)持三級(jí)檢驗(yàn)制度，隱蔽工程必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，現(xiàn)場(chǎng)工程人員驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下道工序的
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