【正文】 人員整體業(yè)務(wù)水平。在財(cái)務(wù)人員的共同努力下，全力以赴地做好了資金的快速回籠，及時(shí)償還了銀行到期貸款。完善財(cái)務(wù)科各工作崗位職責(zé)。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效的完成。認(rèn)真完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照分公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。財(cái)務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財(cái)務(wù)科的工作要求。財(cái)務(wù)科根據(jù)分公司及庫領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。2016年，我?guī)熵?cái)務(wù)工作開展較好，具體方面如下：一年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)作一簡要總結(jié)匯報(bào)。和各部門積極主動協(xié)調(diào)，科學(xué)編制2017年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證復(fù)核，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)分析及季度小結(jié)，及時(shí)反映庫內(nèi)經(jīng)營狀況。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納應(yīng)交稅款。有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，對各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。資金的成功運(yùn)作保證了庫內(nèi)糧食出入庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)問題整改幾個(gè)方面對我?guī)烊甑呢?cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。完成了應(yīng)收款項(xiàng)清查的工作。認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作。四、存在的不足和今后努力的方向總結(jié)一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。希望在2017年進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，使財(cái)務(wù)工作能取得更好的成績?！按蚧A(chǔ)”是利用一年的時(shí)間，到2010年底實(shí)現(xiàn)公司隊(duì)伍穩(wěn)定成熟，各項(xiàng)制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展有所拓展，經(jīng)濟(jì)效益有所體現(xiàn)，服務(wù)水平客戶認(rèn)可?！皵U(kuò)規(guī)?！笔堑?012年底，用3年時(shí)間使員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力達(dá)到同行業(yè)水準(zhǔn)；融資擔(dān)保業(yè)務(wù)快速發(fā)展；風(fēng)險(xiǎn)控制能力有效把握；經(jīng)濟(jì)效益顯著提高；服務(wù)水平和社會效益明顯提升，樹立良好的社會形象。全面提升員工素質(zhì)。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營，有效發(fā)展。履職目標(biāo)公司從2013年開始，實(shí)現(xiàn)“一年打穩(wěn)健基礎(chǔ)，二年做行業(yè)品牌，三年建全國平臺”的總體目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)履職計(jì)劃，將采取如下措施：建立健全完整、科學(xué)、有效的組織體系和知識互補(bǔ)性的專業(yè)化隊(duì)伍。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，營造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理模式和管理方法，擴(kuò)大公司在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，搶占和擴(kuò)大投融資咨詢行業(yè)的市場占有份額。履職人：吳軍2013年6月6日篇三：新財(cái)務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)入職三個(gè)月的工作計(jì)劃作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，在入司后您如何制定前3個(gè)月的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃？屠斌 以靜態(tài)的方式進(jìn)行工作規(guī)劃： 1)第一周： a、了解財(cái)務(wù)總監(jiān)對此崗位在一定期間內(nèi)的目標(biāo)與期望。2)第二周： a、通過查看資料及與各部門的交流，初步了解公司近幾年運(yùn)營情況，了解公司近三年運(yùn)營目標(biāo)并與先進(jìn)同行對比，找到差異并分析差異。b、了解公司及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的組織架構(gòu)、關(guān)聯(lián)關(guān)系、主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、資金流等。6)第六周： a、對于公司在外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境相對有個(gè)初步了解情況下，與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通達(dá)到一致意見后，編制系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)部對公司運(yùn)營的支持方案與計(jì)劃。篇四：小貸公司首席財(cái)務(wù)官履職計(jì)劃書 ****小額貸款有限責(zé)任公司（籌）首席財(cái)務(wù)官履職計(jì)劃書擬任人：*** 擬任職務(wù)：首席財(cái)務(wù)官擬成立的***小額貸款有限責(zé)任公司擬任本人為公司首席財(cái)務(wù)官，在股東會的領(lǐng)導(dǎo)下履行首席財(cái)務(wù)官的職責(zé)，現(xiàn)做如下履職計(jì)劃：確定公司經(jīng)營目標(biāo)，為財(cái)務(wù)管理定好位，為公司經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)；參與公司的改革決策、經(jīng)營決策、投資決策和分配決策，保證公司經(jīng)營決策的可行性，保證公司經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；為公司財(cái)務(wù)管理掌好舵（建立和完善財(cái)務(wù)制度，內(nèi)部控制制度；加強(qiáng)營銷管理，提高市場占有率；嚴(yán)格成本費(fèi)用管理，健全成本費(fèi)用管理制度；加強(qiáng)資金調(diào)度，加速資金周轉(zhuǎn)，保證資金的流動性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）；為企業(yè)理財(cái)活動切好脈，及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題，并采取相應(yīng)措施，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。一 履職目標(biāo)公司從2013年開始，以“第一年打基礎(chǔ)，第二年上臺階，第三年創(chuàng)品牌”為宏觀總體目標(biāo)，到2015年底力爭把xxx公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型、專業(yè)快捷型、凝聚和諧型、穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì)。二 履職措施為了實(shí)現(xiàn)xxx公司履職計(jì)劃，擬采取如下措施： 、科學(xué)、有效的組織體系和知識互補(bǔ)型的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步招賢納士，引進(jìn)人才，提高公司核心競爭力，到2014年底，使員工隊(duì)伍具備高、中、初級技術(shù)職稱，且實(shí)現(xiàn)管理、經(jīng)濟(jì)、信貸、風(fēng)控、會計(jì)、法律、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才合理配備。二是了解被擔(dān)保個(gè)人、企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)，做出風(fēng)險(xiǎn)初步判斷。全區(qū)涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織總收入達(dá)5109萬元，%；涉農(nóng)居民人均純收入達(dá)8978元，%。積極組織實(shí)施村莊道路硬化、綠化、亮化及排水管網(wǎng)修復(fù)、疏通及改水、改廁工程，村容村貌不斷改善。一、二期工程共完成投資2200余萬元，栽植雪松、柿樹、青竹、櫻花、種植草皮21萬平方米；建成閣1座、園林式重檐亭2座、游園廣場3處，鋪設(shè)游步道3800余米，為周邊居民提供了一處休閑觀光、娛樂健身的場所，對改善居民生活環(huán)境、提升北區(qū)城市形象發(fā)揮了重要作用。全區(qū)12個(gè)涉農(nóng)社區(qū)都建成了一站式服務(wù)平臺，萬寨、八里、琵琶等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站完成了診室改造，18名涉農(nóng)社區(qū)醫(yī)生參加了學(xué)歷培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了診療水平。區(qū)委、區(qū)政府把加強(qiáng)涉農(nóng)社區(qū)工作擺上更加突出的位置，區(qū)農(nóng)辦在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了《2009年涉農(nóng)社區(qū)工作目標(biāo)考核意見》，推行區(qū)職能部門對涉農(nóng)社區(qū)工作垂直考核，量化工作指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果將作為對社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部工作實(shí)績評價(jià)的重要依據(jù)，有效激發(fā)和調(diào)動了涉農(nóng)社區(qū)干部的工作責(zé)任心和積極性。建立了涉農(nóng)信訪快速反應(yīng)機(jī)制，積極排查各類矛盾糾紛和一