中遠(yuǎn)集團(tuán)青年文明號申報表-wenkub
2024-10-17 20 本頁面
【正文】 管理水平”主題教育等方式，引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助他們正確認(rèn)識并協(xié)調(diào)好個人成長與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。二是著力提高基礎(chǔ)管理的信息化水平，依托中散信息技術(shù)中心雄厚的專業(yè)技術(shù)資源，建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)（BMS系統(tǒng)）和船舶管理信息系統(tǒng)（SMIS系統(tǒng)）。四是物料節(jié)支，加強(qiáng)修舊利廢工作，嚴(yán)格審查船舶物料的訂購申請，實(shí)現(xiàn)全年物料成本控制在48萬元以內(nèi)的目標(biāo)。（二）發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，提高成本管理水平我們引導(dǎo)青年員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，不斷加強(qiáng)成本控制。第二，健全船舶考核機(jī)制，通過修訂考核項(xiàng)目從根本上保證了考核與安全創(chuàng)效相協(xié)調(diào)，更好地發(fā)揮了考核的導(dǎo)向作用。全年共簽訂貿(mào)易合同14個。全年實(shí)現(xiàn)總體運(yùn)量1668萬噸，其中承運(yùn)神華煤炭1292萬噸，%。他們認(rèn)真貫徹公司“緊緊抓住‘兩種資源’，充分利用‘兩個市場’”的發(fā)展思路，主動應(yīng)對，積極思考，為公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷攀升做出了突出的貢獻(xiàn)。遠(yuǎn)華公司作為這支青年團(tuán)隊的發(fā)展平臺，堅持“以人為本”的核心理念，廣泛調(diào)動員工的工作潛力和熱情，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長。在公司的精心培育下，遠(yuǎn)華青年員工隊伍正逐漸成長為一支求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)新進(jìn)取的團(tuán)隊，并已連續(xù)兩年榮獲中遠(yuǎn)集團(tuán)“青年安全示范崗”榮譽(yù)稱號。公司2009年貨運(yùn)總量再創(chuàng)新高，達(dá)到1799萬噸，完成營業(yè)收入15億元。（三）及時調(diào)整市場策略，促進(jìn)外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展在立足沿海市場的同時，我們成立了以青年員工為主體的外貿(mào)業(yè)務(wù)板塊，堅持以神華進(jìn)出口煤為依托，積極推動外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展，2009年共完成外貿(mào)運(yùn)輸任務(wù)46個航次、運(yùn)量316萬噸。二、抓安全，上水平，管理工作邁出堅實(shí)步伐我們堅持精益化管理理念，不斷完善“遠(yuǎn)華特色”管理機(jī)制，在豐富“一個龍頭”、“兩個機(jī)制”和“三套環(huán)路”新型管理模式的同時，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風(fēng)，鼓勵青年員工立足本崗，主動思考，為公司管理水平的提高貢獻(xiàn)著智慧與汗水。第三，加強(qiáng)船員隊伍建設(shè)，強(qiáng)化主要船員的崗前安全培訓(xùn)，開展以船長為中心船舶駕駛?cè)藛T的沿海航行安全及操控船技術(shù)培訓(xùn)。一是制度節(jié)支，相繼出臺了《機(jī)務(wù)管理辦法》、《供應(yīng)商管理辦法》、《大額機(jī)務(wù)費(fèi)用審核監(jiān)督管理辦法》、《船舶報賬管理辦法》等多項(xiàng)制度，規(guī)范管理行為。五是港口使費(fèi)節(jié)支，針對各港口掛靠頻率、引水和拖輪等費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以多家代理詢價和港口使費(fèi)大包干方式鎖定成本。三是著力提高基礎(chǔ)管理的創(chuàng)新程度，實(shí)行任務(wù)指標(biāo)責(zé)任制和考核制，由總經(jīng)理與任務(wù)責(zé)任人簽訂年度指標(biāo)任務(wù)書，通過責(zé)、權(quán)、利的分解與下放，實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)眾人挑”的管理效果，對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成起到了重要的推動作用。二是以創(chuàng)新管理為主線，以青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目為載體，充分調(diào)動青年員工積極性，引導(dǎo)大家從不同崗位、不同角度去發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營管理過程中的創(chuàng)新點(diǎn)，積極參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，投身公司建設(shè)。第二篇：中遠(yuǎn)集團(tuán)青年崗位能手申報表附件3：中遠(yuǎn)集團(tuán)青年崗位能手申報表青島遠(yuǎn)洋萬希輝同志“中遠(yuǎn)集團(tuán)青年崗位能手”申請材料萬希輝同志2002年8月加入到青遠(yuǎn)大集體當(dāng)中，繼承發(fā)揚(yáng)青遠(yuǎn)人的優(yōu)良傳統(tǒng)和塌實(shí)的工作作風(fēng)，多次受到船舶領(lǐng)導(dǎo)的獎勵好評，所以他在第一艘船工作9個月，就從實(shí)習(xí)生升到水手再升為駕助。休假期間，在公司干部科積極熟悉公司的管理方法運(yùn)做方式，為以后更高職務(wù)的船舶岸協(xié)調(diào)打下良好基礎(chǔ)。在樂平嶺輪萬希輝被推選為團(tuán)支部書記，他帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)船舶團(tuán)員青年，積極開展“團(tuán)員身邊無事故”活動，他便根據(jù)船舶實(shí)際情況，針對青年人的特點(diǎn)，與大家一起制訂了《樂平嶺輪青年行為規(guī)范》，簽定了“爭當(dāng)青年安全能手責(zé)任書”。下班后，他還不顧勞累，到廚房充當(dāng)“廚工”。他與其他青年船員一起，親眼目睹了印度的社會狀況，感觸很多，立即與政委商議，利用這個機(jī)會對青年進(jìn)行一次愛國主義教育。做青年船員的思想工作，一方面離不開正確的引導(dǎo)和幫助，另一方面要根據(jù)青年人思想活躍，喜動厭靜的特點(diǎn)開展各項(xiàng)活動。體育活動是青年人喜愛的項(xiàng)目，他就積極參與運(yùn)動會的籌備工作，并犧牲個人休息時間，制作了各種器材、橫幅和標(biāo)語。2009年，青遠(yuǎn)最艱難坎
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