【正文】 、罰款80萬元，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和納稅人的公平競爭創(chuàng)造了良好的稅收環(huán)境。進(jìn)一步落實(shí)為基層減負(fù)工作，實(shí)現(xiàn)了人員、經(jīng)費(fèi)向一線傾斜、干部到一線工作、問題在一線解決、機(jī)關(guān)為一線服務(wù)。今年共為企業(yè)辦理退（免）稅657 萬元（其中免抵328 萬元，退稅329 萬元），增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力，促進(jìn)了通城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時積極運(yùn)用稅收杠桿為企業(yè)創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境，為縣內(nèi)有影響的產(chǎn)品理順市場、優(yōu)化環(huán)境。公開稅收政策，除在辦稅廳設(shè)立稅收政策活頁宣傳欄和政策咨詢觸摸屏外，還及時送政策下戶，每當(dāng)新的政策一出臺，就按要求將有關(guān)文件精神及時傳達(dá)到納稅人，讓納稅人了解政策，增加對國稅部門的理解、支持。二、立足和諧通城，打造“服務(wù)型”組織我局以全省國稅系統(tǒng)開展“納稅服務(wù)年”活動為契機(jī)，以構(gòu)建和諧的內(nèi)外環(huán)境為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，拓展服務(wù)內(nèi)涵，受到廣大納稅人和社會的好評，我局被縣委縣政府表彰為“行風(fēng)評議先進(jìn)單位”和“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位”，辦稅服務(wù)廳被市文明辦命名為“文明服務(wù)示范窗口”?；I措資金，建了藏書1000多冊的圖書室，投資10多萬元建了功能齊全的電教室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)條件；充分利用局域網(wǎng)這個平臺，設(shè)臵了“國稅文化苑”、網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動站和學(xué)習(xí)網(wǎng)頁，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)成果交流，在“兩項(xiàng)活動”開展之際，對中層以上干部每人發(fā)了《把信帶給加西》和《做最好的中層》兩本書，并均結(jié)合自身工作實(shí)際撰寫心得體會，開展了大討論，推動了我局執(zhí)行力建設(shè)。按照省、市局安排，選派9名干部分別參加了省局組織的新《所得稅法》業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、稅收行政執(zhí)法管理培訓(xùn)、公務(wù)員初任培訓(xùn)；有10名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了市局組織的十七大報告培訓(xùn)；選派5名干部參加了省市局組織的計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是有計劃、有重點(diǎn)地選送各類人才外出培訓(xùn)，充實(shí)師資力量，選派有8名同志參加了省局組織的師資考試，以保障有穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。三是加大考試選拔和競爭上崗力度。（一）完善學(xué)習(xí)制度。第一篇：“五型機(jī)關(guān)”總結(jié)改著力打造特色品牌 努力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)——通城國稅“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建總結(jié)今年來，通城縣國稅局以科學(xué)發(fā)展觀為工作指針，以開拓創(chuàng)新為主線，著力打造特色品牌項(xiàng)目，大力開展了“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、責(zé)任型、節(jié)約型”五型機(jī)關(guān)建設(shè)，通過狠抓隊(duì)伍建設(shè)，節(jié)約有限資金，提升服務(wù)水平，提高辦事效率，整體推進(jìn)了國稅工作的全面發(fā)展。一是進(jìn)一步建立和完善了干部教育、崗位技能培訓(xùn)、黨組中心組學(xué)習(xí)、黨員“三會一課”等一系列學(xué)習(xí)制度。選拔了9名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任中層干部，在干部職工中形成了立足崗位、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上的良好局面（二）健全學(xué)習(xí)組織。（三）拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容。對全體干部職工大力加強(qiáng)了歷史國情、時事政治、傳統(tǒng)文化教育，培養(yǎng)干部職工愛國主義情操、集體榮譽(yù)感、感恩生活觀，提高了干部職工的綜合素質(zhì)和人文修養(yǎng)。通過多種培訓(xùn)方式，培養(yǎng)了一批理論、業(yè)務(wù)骨干，有12名同志進(jìn)入省市局人才庫，有一名同志作為業(yè)務(wù)人才被選調(diào)到省局，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用已經(jīng)成為干部職工的共識和自覺行動。二是制訂了《教育經(jīng)費(fèi)保障制度》、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)實(shí)行歸口管理，為干部職工提供了良好的保障。（一）為納稅人服務(wù)。公開政務(wù)情況，在局機(jī)關(guān)、各分局和辦稅廳均建了政務(wù)公開欄，對干部管理、財務(wù)收支、稅收政策、違章處罰等定期公開，增加了透明度，實(shí)行“陽光操作”。三是優(yōu)化出口退稅服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范。四是推行個性化服務(wù)。從機(jī)關(guān)選了5名業(yè)務(wù)骨干到分局工作；修訂了《計算機(jī)及其外圍設(shè)備維修管理辦法》和《經(jīng)費(fèi)包干辦法》，壓縮機(jī)關(guān)科室辦公經(jīng)費(fèi)和其他費(fèi)用，較去年減少近9萬元，同時提高了基層單位包干經(jīng)費(fèi)，保證了其正常的公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)；出臺了《工會經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》，在系統(tǒng)推行“暖人心工程”，在職工生日和職工及其配偶、子女生病住院時，縣局統(tǒng)一送發(fā)賀品、賀卡或組織人員探望，“暖人心工程”全年開支5萬余元，充分體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。二是充分發(fā)揮職能作用。如我局領(lǐng)導(dǎo)了解江西武陵一家藥廠生產(chǎn)的膠囊外衣質(zhì)好價低時，就及時介紹湖北福人藥廠與其聯(lián)系，并派人與企業(yè)三下武陵，最終兩家企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議，一年可為福人藥廠節(jié)約生產(chǎn)成本200多萬元。先后與四莊鄉(xiāng)廟下村、五花村共建幫扶，采取技術(shù)扶持為主，物資扶助為輔的辦法，今年來對結(jié)對幫扶對象共資助現(xiàn)金23000余元，幫助兩戶脫貧，幫助3人就業(yè)。三是積極參與各項(xiàng)扶貧幫困活動，服務(wù)弱勢群體。三、提高管理質(zhì)效,打造“效能型”單位我們以“兩項(xiàng)活動”為主線，不斷創(chuàng)新管理模式，提高了稅收管理的質(zhì)量和效率。（二）抓項(xiàng)目建設(shè)帶全盤。（三）抓行政管理保效果。（四）抓執(zhí)行督辦求質(zhì)量。今年來，我們依托科技手段，從“四個體系”入手，初步構(gòu)建了監(jiān)管工作的責(zé)任鏈條，對全局各方面工作實(shí)施全程責(zé)任控制，做到責(zé)任到人、獎懲到位，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。一是科學(xué)設(shè)臵了崗位。三是制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）建立制度體系。三是在服務(wù)管理方面，建立了服務(wù)承諾制、隱患公示、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制等。（三）建立監(jiān)督體系。四是在廉政建設(shè)工作方面，不定期開展明查暗訪、信訪接待、稅收執(zhí)法監(jiān)察、聘請?zhí)匮O(jiān)察員等監(jiān)督形式。一是對稅收征、管、查工作，實(shí)行按月考核。三是對重點(diǎn)項(xiàng)目工作，制定單項(xiàng)考核辦法，采取年終評價的方法。（一）加強(qiáng)財務(wù)管理。嚴(yán)格按照“統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的原則，規(guī)范了財務(wù)收支行為。（二）加強(qiáng)公務(wù)管理。嚴(yán)格接待管理，杜絕了超規(guī)格接待、私客公請、公款饋贈等現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)了同城不招待制度。二是進(jìn)一步壓縮會議，本著精簡、務(wù)實(shí)、高效、勤儉的原則，大力精簡壓縮各類會議，可開可不開的會堅決不開，能套開的會盡量套開，嚴(yán)格控制了會議數(shù)量和規(guī)模，綜合性會議只開全縣國稅工作會和黨風(fēng)廉政工作會兩次，提倡講短話、開短會，減少了會議開支。二是修訂了《物業(yè)管理辦法》、《財物管理辦法》、《水電管理制度》等，規(guī)范財物、水電管理?！拔逍蜋C(jī)關(guān)”建設(shè)作為一項(xiàng)事關(guān)我局的戰(zhàn)略任務(wù)，需要全體機(jī)關(guān)干部的共同參與，需要付出長期的、艱苦的努力，盡管我們今年做了一些工作，也有一些成效，但我們?nèi)匀桓械诫x上級的期望和“五型機(jī)關(guān)”的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。以落實(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和管理各項(xiàng)制度為抓手，樹立以人為本理念，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中、四中全會精神，積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，執(zhí)政為民，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)型機(jī)關(guān)。按時完成工作要點(diǎn)分解任務(wù)，積極履行部門職責(zé)，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，做到規(guī)定動作高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作有特色。落實(shí)黨務(wù)和政務(wù)公開工作，及時做好內(nèi)容更新，接受社會和群眾監(jiān)督。學(xué)習(xí)型由黨委副書記劉正雄負(fù)責(zé)，創(chuàng)新型由副鄉(xiāng)長劉懷東負(fù)責(zé)，制度型由副鄉(xiāng)長張培平和司法所長張瑋負(fù)責(zé)，服務(wù)型由副鄉(xiāng)長李永杰負(fù)責(zé)，激勵型由武裝部長房占琪負(fù)責(zé)，并下設(shè)辦公室由王建成、石峰、王鳳華、張宇波、陳剛組成，辦公室主任由副書記劉正雄擔(dān)任并具體履行職責(zé)。二、深化活動情況（一）扎實(shí)有效抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變，健全學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。經(jīng)過一年學(xué)習(xí)，干部的知識面和對政策的認(rèn)識水平得到的普遍提高。鄉(xiāng)黨委政府在上年集鎮(zhèn)移民建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步招商引資，并出臺相應(yīng)優(yōu)惠待遇，鼓勵外來經(jīng)商及個體經(jīng)營者參與集市貿(mào)易。在學(xué)習(xí)上看干部寫的學(xué)習(xí)體會，討論發(fā)言，起草的文件是否有新思路、新見解，在安排布置工作時看是否有新舉措、新突破，通過這些創(chuàng)新措施，開拓了每個人的創(chuàng)新思路，提高了工作效率。在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身體力行，自覺維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。為了搞好服務(wù)，鄉(xiāng)政府向全鄉(xiāng)公開承諾十項(xiàng)制度對照領(lǐng)導(dǎo)干部的意見，以群眾是否滿意為衡量干部工作成績的第一標(biāo)準(zhǔn)，以群眾的口碑為領(lǐng)導(dǎo)者的政績標(biāo)準(zhǔn)。廣泛開展農(nóng)村工作“服務(wù)農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)業(yè)”的宗旨性教育。全體干部實(shí)