【正文】 私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品；不準(zhǔn)收受回扣；不準(zhǔn)收受患者“紅包”等?，F(xiàn)將我科自查報(bào)告如下：首先，我科多次開會(huì)組織學(xué)習(xí)了國家衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)”要求的文件精神。同時(shí)加大對(duì)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮各項(xiàng)制度在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的保障作用，以制度管人、以制度管事、以制度促發(fā)展的理念已基本形成，全局民警遵守制度，落實(shí)制度的自覺性和責(zé)任心不斷增強(qiáng)，有效防止違法、違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)了全局無一人違法違紀(jì)的目標(biāo)。從沒有利用公款大吃大喝、游山玩水，參與消費(fèi)娛樂活動(dòng)。我作為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，在全局加強(qiáng)了反腐倡廉教育，通過組織和舉辦 “領(lǐng)會(huì)《廉政準(zhǔn)則》精神實(shí)質(zhì)，促進(jìn)規(guī)劃事業(yè)又好又快發(fā)展”的主題教育廉政黨課、開展全體黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則知識(shí)競(jìng)賽、觀看市“書《廉政準(zhǔn)則》 樹廉潔風(fēng)尚”硬筆書法優(yōu)秀作品展等活動(dòng)，對(duì)全局干部職工堅(jiān)持不懈地開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從檢等教育，以此來夯實(shí)全局的反腐倡廉的思想道德防線。我局組織全體職工收看胡錦濤同志在建黨90周年大會(huì)上的重要講話，并會(huì)后的研討、學(xué)習(xí)，提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)。堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，把反腐敗促廉建設(shè)放在全局工作中謀劃和部署，準(zhǔn)確把握我局反腐倡廉建設(shè)的重心和著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和自身反腐敗工作。一年來，局黨委的要求和部署得到很好的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和自身反腐敗工作都取得了新進(jìn)展，我本人在積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的同時(shí)，也更加自覺地遵守黨的紀(jì)律、廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度。二、始終以《廉政準(zhǔn)則》和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則。在反腐倡廉教育活動(dòng)中，我本人也深受教育，更加自覺地遵守黨的紀(jì)律和各項(xiàng)廉潔自律的規(guī)定，要求別人做的自己首先做到，禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，堅(jiān)持用“一身正氣兩袖清風(fēng)”做為自己人生的準(zhǔn)則和從政的目標(biāo)。在待遇上不攀不比，今后也將繼續(xù)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。我局在黨風(fēng)廉政建設(shè)和自身反腐敗工作中取得了進(jìn)展，但按黨和人民的要求還存在一些不足，例如在工作中，招待來客方面需要進(jìn)一步嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，不搞大吃大喝，不搞相互請(qǐng)吃、吃請(qǐng)，不搞鋪張浪費(fèi)，在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)辦事，在群眾中樹立一個(gè)更加清正廉潔的形象。同時(shí)也通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)及和我院關(guān)于貫徹 “九不準(zhǔn)”的具體要求?！熬挪粶?zhǔn)”中的每一條都指向衛(wèi)生系統(tǒng)中的不正之風(fēng)，這些風(fēng)氣是民眾所深惡痛絕的，是造成“看病難”的重要原因之一，這些不正之風(fēng)違犯了國家的法律法規(guī)，嚴(yán)重?fù)p害了患者的利益，也損害了衛(wèi)生系統(tǒng)的正面形象。當(dāng)然，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的管理也很重要，這也是“九不準(zhǔn)”規(guī)定的意義所在。還要求建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄，按規(guī)定對(duì)列入不良記錄的藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)予以處理。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)組織全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。組織全科職工認(rèn)真檢查收受紅包、回扣、收費(fèi)、贊助等方面的問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題報(bào)組織進(jìn)一步處理。真正落實(shí)“九不準(zhǔn)”并不是一件很容易的事。現(xiàn)將我科自查報(bào)告如下：首先，我科多次開會(huì)組織學(xué)習(xí)了國家衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)”要求的文件精神。此次公布的“九不準(zhǔn)”包括：不準(zhǔn)將醫(yī)療衛(wèi)生人員個(gè)人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤；不準(zhǔn)開單提成；不準(zhǔn)違規(guī)收費(fèi)；不準(zhǔn)違規(guī)接受社會(huì)捐贈(zèng)資助；不準(zhǔn)參與推銷活動(dòng)和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告；不準(zhǔn)為商業(yè)目的統(tǒng)方；不準(zhǔn)違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品；不準(zhǔn)收受回扣；不準(zhǔn)收受患者“紅包”等。所以，只有壓縮從藥品出廠到進(jìn)入醫(yī)院各個(gè)流通環(huán)節(jié)的利潤空間，才能遏制醫(yī)藥回扣。大家都認(rèn)識(shí)到“九不準(zhǔn)”處罰措施強(qiáng)硬。大家都深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)于違反“九不準(zhǔn)”人員的處罰措施是強(qiáng)硬的，誰違背了相關(guān)條例，誰就得付出相應(yīng)的代價(jià)，這充分體現(xiàn)了衛(wèi)計(jì)委加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，塑造濟(jì)世救民形象的態(tài)度與決心。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。為此，科室積極整改，制定了下一步工作計(jì)劃：進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真開展自查自糾。不得因公持因私護(hù)照（通行證件）出國（境）參加培訓(xùn)、考察或?qū)W術(shù)交流等活動(dòng)。對(duì)外公布了監(jiān)察科的監(jiān)督舉報(bào)電話。對(duì)于中心和科室來說，如何做到既不給醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)壓某些任務(wù)，又能調(diào)動(dòng)其工作的主動(dòng)性，如何做到既不違規(guī)收費(fèi)，又能確保醫(yī)務(wù)人員的收入在當(dāng)?shù)靥幱诤线m位置，對(duì)于中心和科室來說這是一大課題，一大考驗(yàn)。并且也通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)及和我院關(guān)于貫徹 “九不準(zhǔn)”的具體要求。結(jié)合我科工作實(shí)際，我們進(jìn)行了自查自糾，著重抓好貫徹落實(shí)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以理以法約束自己。所以通過自查我科工作人員在每項(xiàng)工作中無收受紅包現(xiàn)象。結(jié)合我科工作的特點(diǎn)，繼續(xù)組織全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)組織全科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“九不準(zhǔn)’等有關(guān)規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)問題報(bào)組織進(jìn)一步處理。真正落實(shí)“九不準(zhǔn)”并不是一件很容易的事。這是在新形勢(shì)下對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)突出問題的歸納總結(jié)和有效應(yīng)對(duì)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性和可操作性。貫徹落實(shí)“七個(gè)不準(zhǔn)”要求是解決當(dāng)前國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)中突出問題的有力舉措。必須以貫徹落實(shí)“七個(gè)不準(zhǔn)”要求為突破口，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，切實(shí)正視和解決這些突出問題。梳理業(yè)務(wù)工作內(nèi)部管理流程中存在的各種“權(quán)力點(diǎn)”，并依據(jù)既相互監(jiān)督制約又相互協(xié)調(diào)配合的原則，給每一個(gè)“權(quán)力點(diǎn)”都裝上一套“實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”，建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)