【正文】 成效的合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報，并限期整改，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，同時做到全縣相關(guān)部門都來關(guān)心支持農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展，使農(nóng)機(jī)合作社實現(xiàn)時時有人問，事事有人管的管理局面。農(nóng)機(jī)合作社的管理機(jī)制不夠完善，縣、鄉(xiāng)、村及農(nóng)機(jī)部門對農(nóng)機(jī)合作社缺乏有效制約機(jī)制。促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。通過農(nóng)機(jī)合作社開展連片作業(yè)，規(guī)模經(jīng)營，進(jìn)一步發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力，促進(jìn)了勞動力轉(zhuǎn)移，目前，越來越多的農(nóng)民從土地中解放出來，到城里打工或在本地開展養(yǎng)殖、經(jīng)商，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，增加經(jīng)濟(jì)收入。通過組建農(nóng)機(jī)合作社，實行股份合作制經(jīng)營，提高了農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營。提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平?，F(xiàn)在我縣最大連片面積 達(dá)100公頃以上，土地連片順應(yīng)了當(dāng)前農(nóng)村形勢發(fā)展。（2）我縣現(xiàn)有的15個農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社，在完成本村作業(yè)的基礎(chǔ)上，積極開展跨區(qū)作業(yè)，到當(dāng)?shù)剜忂M(jìn)的村屯進(jìn)行機(jī)播、整地、收獲，實施跨區(qū)作業(yè)。（1）堅持規(guī)范化管理。15個農(nóng)機(jī)合作社場庫棚總投入資金250萬元，合作社場庫棚總體設(shè)計規(guī)劃是在充分考慮便于機(jī)車出入，便于機(jī)具掛接和停放的前提下設(shè)計，總體設(shè)計做到有機(jī)車庫、農(nóng)具棚、辦公室、修理間、油庫、零件庫、鐵柵欄大門。（五）農(nóng)機(jī)合作社投資情況15個農(nóng)機(jī)合作社總投資1980萬元，其中國家投資200萬元，省財政投資790萬元，農(nóng)民自籌990萬元。配備了專業(yè)管理人員90人，財務(wù)人員15人，拖拉機(jī)駕駛員86人，共有86個車組。一、我縣農(nóng)機(jī)合作社基本現(xiàn)狀（一）農(nóng)機(jī)合作社組建數(shù)量我縣15個農(nóng)機(jī)合作社按照布局合理，幅射全縣的原則，主要分布在我縣沿江鄉(xiāng)大樺林子村、腰屯鄉(xiāng)吳家堡村、腰屯鄉(xiāng)紅躍村、孫吳鎮(zhèn)興川村、群山鄉(xiāng)十里崗村、群山鄉(xiāng)民和村、群山鄉(xiāng)朝陽村、西興鄉(xiāng)西興村、西興鄉(xiāng)平度村、奮斗鄉(xiāng)十八里村、紅旗鄉(xiāng)華山村、正陽山鄉(xiāng)雙山村、臥牛河鄉(xiāng)前進(jìn)村、沿江鄉(xiāng)四季屯村和沿江鄉(xiāng)勝利屯村。全縣15個農(nóng)機(jī)合作社，其中：省財政投資組建13個，國家投資（農(nóng)業(yè)開發(fā)辦）2個。積極參加省市組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)合作社管理人員90人，財務(wù)人員15人，農(nóng)機(jī)駕駛員86人，提高了合作社組織化程度和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。國家投資 %，%，農(nóng)民自籌占總投資額50%，用于購置農(nóng)機(jī)裝備投資1730萬元，用于場庫棚建設(shè)投資250萬元。車庫均為磚瓦結(jié)構(gòu)，混凝土地面，農(nóng)具棚蓋用紅色或藍(lán)色彩鋼板制作，符合防火要求，場地堅實平整。按要求各農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社成立了理事會、監(jiān)事會、股東代表大會，建立了自主經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)盈虧的股份制經(jīng)營管理體制，在制定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，資產(chǎn)投資，利益分配等重大事宜上都由理事會研究，經(jīng)全體股東討論通過后實施。當(dāng)前在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，統(tǒng)一管理分戶經(jīng)營達(dá)到統(tǒng)一，另外，為切實保證合作社自身發(fā)展，合作社開展多種經(jīng)營，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社向外拓寬服務(wù)領(lǐng)域，實行多種經(jīng)營，利用新農(nóng)村建設(shè)之際，開展了推土筑路，農(nóng)田水利建設(shè)等多項經(jīng)營業(yè)務(wù)，增加了合作社的其他業(yè)務(wù)收入。（八）農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營效益由于農(nóng)機(jī)合作社機(jī)車作用發(fā)揮較好；同時也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益；， 萬畝，開展跨區(qū)作業(yè)量10萬畝，其中：拖拉機(jī)作業(yè)量56萬畝，單車平均作業(yè)量9032畝，單車平均作業(yè)量5291畝，其：，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力2259人，其中：在本地從事發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)719人，外出務(wù)工1078人。通過組建農(nóng)機(jī)合作社，有效地帶動了全縣農(nóng)機(jī)裝備的更新，加快了農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，機(jī)具技術(shù)狀態(tài)老化現(xiàn)象得到有效改善，全縣大中型拖拉機(jī)增長到6024臺，大中型配套農(nóng)具增長到9769臺套，大型聯(lián)合收割機(jī)增長到293臺。農(nóng)機(jī)合作社所在村實行了“三降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費用。全縣農(nóng)機(jī)合作社認(rèn)真按照農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)要求組織生產(chǎn)和開展服務(wù)，田間作業(yè)全部達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化要求。尤其對生產(chǎn)經(jīng)營管理和機(jī)具管理更需要全縣各級相關(guān)部門齊抓共管。實施訂單作業(yè)機(jī)制。加快場縣共建步伐，實行跨區(qū)作業(yè)。爭取千萬元合作社建設(shè)為較好地完成千億斤糧食產(chǎn)能工程建設(shè)任務(wù)，縣農(nóng)機(jī)局主動向上爭取，爭取在今年完成三個千萬元合作社建設(shè)，千萬元合作社的建成，將大提高全縣的整地標(biāo)準(zhǔn)，提高糧食的生產(chǎn)能力，提高全縣的農(nóng)田機(jī)械化生產(chǎn)率。合作社經(jīng)營管理水平高，運(yùn)作模式規(guī)范先進(jìn)，效益顯著。二、發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的重大意義一是成為推廣農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的排頭兵。我縣已流轉(zhuǎn)土地近5000畝，合作社以低于市場10%的價格為種植的小麥、玉米、大豆進(jìn)行耕、種、管、收等全程機(jī)械化作業(yè)，實現(xiàn)了土地規(guī)?；?jīng)營。根據(jù)成員的特長，合理分工，讓會種地的人種地，會養(yǎng)殖的人搞養(yǎng)殖，會營銷的人跑市場，人盡其能，物盡其用，整合了人力資源，避免了一家一戶小而全的資源浪費現(xiàn)象。合作社通過訂單作業(yè)與本村及周邊村莊簽訂了作業(yè)合同，外出務(wù)工人員在三夏、三秋季節(jié)不用回家就可以把農(nóng)作物收回家。六是解決了孤老病殘等農(nóng)村弱勢群體的無勞力耕種、土地撂荒的問題。隨著農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，合作社成員之間按照自己的技術(shù)和機(jī)具的特點分工，形成了相互配合專門從事某項作業(yè)的專業(yè)服務(wù)隊，與“單打獨斗”或僅能從事單項作業(yè)的農(nóng)機(jī)個體戶，在農(nóng)機(jī)作業(yè)市場的有序“競爭”中，逐步由農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的“套餐式”作業(yè)服務(wù)而取代，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的服務(wù)的范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)的戶數(shù)、服務(wù)的半徑越來越大。如東明縣黃土地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社2011年“三夏”期間，實行訂單機(jī)收小麥6560畝，作業(yè)收入23余萬元。至2011年底，全縣在工商局注冊的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社48個，而示范性農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社只有9個，這些合作社經(jīng)營管理水平高，運(yùn)作模式規(guī)范先進(jìn)，效益顯著，先后被命名為市縣明星合作社和全省農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè)推進(jìn)項目單位。（二）資金短缺，終是制約合作社發(fā)展的瓶頸。2011年對48個農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行了調(diào)查，相對有經(jīng)營管理頭腦，富有市場搏擊經(jīng)驗，擔(dān)任村官的不足20人，大部分合作社負(fù)責(zé)人均是農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)手；從學(xué)歷上講具有高中以上學(xué)歷的合作社理事長僅9人，只占總數(shù)的20%。目前，我縣農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)地點大部分是利用廢棄村委會或?qū)W校，在原有設(shè)施上進(jìn)行改擴(kuò)建。但目前正苦于合作社建設(shè)用地問題，忙于奔波近3個月，問題還沒有解決。（二）加快建設(shè)步伐。按照“民辦、民管、民受益”的原則，積極引導(dǎo)農(nóng)民自愿組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，發(fā)揮農(nóng)民在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)中的主體作用。通過政策支持、資金扶持、項目支撐使農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)中把國家的支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和發(fā)揮的更加完備，推動農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展和做大做強(qiáng)。(李玉民)第三篇：棗莊市農(nóng)機(jī)合作社用地情況的調(diào)查報告棗莊市農(nóng)機(jī)合作社用地情況的調(diào)查報告根據(jù)省國土資源廳、農(nóng)業(yè)廳、海洋與漁業(yè)廳《關(guān)于開展設(shè)施農(nóng)用地管理工作調(diào)研的通知》（魯國土資字［2011］520號）要求，市、區(qū)（市）農(nóng)機(jī)部門組織專人對我市的農(nóng)機(jī)合作社用地情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：一、全市農(nóng)機(jī)合作社用地情況近年來，棗莊市各級農(nóng)機(jī)部門認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，按照“建設(shè)一批、規(guī)范一批、壯大一批”的工作思路，通過重點培養(yǎng)、政策扶持、市場引導(dǎo)、典型帶動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多種有效措施，進(jìn)一步加快了全市農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)步伐。而且合作社的經(jīng)營場所規(guī)模普遍偏小、發(fā)展不平衡，全市占地面積在2000平方米以上的農(nóng)機(jī)合作社極少，最少的農(nóng)機(jī)合作社只占地60平方米。二、農(nóng)機(jī)合作社用地存在的問題一是合作社用地規(guī)劃難。由于國家對建設(shè)用地控制非常嚴(yán)格，農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)用地審批難度較大。大型農(nóng)業(yè)機(jī)械一次性投入大，有的高達(dá)十幾、二十萬元，是合作社及社員最值錢的資產(chǎn)，這些機(jī)械除農(nóng)忙季節(jié)使用外，大部分時間閑置存放，因庫房不夠無法進(jìn)庫存放，大都露天停放，風(fēng)吹日曬雨淋，極大損害機(jī)械性能，縮短使用年限，造成不必要的損失；有些機(jī)械隨處停放，直接影響村容村貌，還存在被偷盜等不安全隱患。三、對農(nóng)機(jī)合作社用地的建議一是將農(nóng)機(jī)合作社用地納入規(guī)劃。三是加大財政資金扶持力度。要認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化建設(shè)，按照規(guī)模適度、生活方便的要求，堅持農(nóng)機(jī)合作社機(jī)械集中存放的模式，以方便大型機(jī)具存放和管理創(chuàng)新建設(shè)模式，促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范發(fā)展。同時，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社的機(jī)械吸聚和作業(yè)輻射作用，為農(nóng)民群眾提供全程機(jī)械化服務(wù)，推動我市新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。本社法定代表人：xxx。第四條 本社以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和各類農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的農(nóng)民為主體，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容是：組織機(jī)械化生產(chǎn)、水稻機(jī)械化育插秧、機(jī)防植保、秸稈還田、農(nóng)田整治、機(jī)械收獲，并提供信息、技術(shù)、培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)。本社為每個成員設(shè)立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員在本社的作業(yè)量或交易量（額）。第十條 本社成員的權(quán)利：（一）參加成員代表大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，按照章程規(guī)定對本社實行民主管理；（二）利用本社提供的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息服務(wù)和本社生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施；（三）利用本社購買物資和銷售產(chǎn)品；（四）按照本章程規(guī)定或者成員代表大會決議分享本社盈余；（五）查閱本社章程、成員名冊、成員(代表)大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)報告和會計賬薄；（六）對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議，進(jìn)行監(jiān)督；（七）建議召開臨時成員(代表)大會；（八）自由提出退社聲明，依照本章程規(guī)定退出本社。第十四條 個人成員退出本社須在財務(wù)終了的三個月前向理事長或者理事會提出書面申請，團(tuán)體成員退出本社須在財務(wù)終了的六個月前提出，經(jīng)理事會或者成員(代表)大會討論通過方可退出。如本社經(jīng)營盈余，按照本章程規(guī)定向其返還其相應(yīng)的盈余所得；如本社經(jīng)營虧損，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。第十六條 成員的出資額和公積金份額及其債權(quán)、債務(wù)可以一并轉(zhuǎn)讓給本社成員，