合規(guī)人人有責(zé),勇于從我做起-wenkub
2024-10-17 14 本頁面
【正文】 對(duì)于合規(guī)管理，不少員工雖認(rèn)識(shí)到了它的重要性，但在實(shí)際工作中卻找不到方向，感到無從下手。從我們建設(shè)銀行來說，作為一家上市公司，更應(yīng)與國際金融業(yè)接軌，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營的理念，自覺遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)。近年，我行注重于管理方面，這充分說明，全行對(duì)合規(guī)管理工作非常重視，已經(jīng)將合規(guī)管理提高到十分重要的位置，倡導(dǎo)合規(guī)文化、強(qiáng)化合規(guī)管理的大環(huán)境已經(jīng)形成。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要是將合規(guī)管理的概念抽象化，沒有找到合規(guī)管理與日常業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)。我們應(yīng)自覺把合規(guī)管理與貫標(biāo)工作結(jié)合起來，嚴(yán)格按照體系文件的規(guī)定去操作每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，讓體系文件成為衡量業(yè)務(wù)操作是否合規(guī)的標(biāo)尺?！肮び破涫?，必先利其器”，要使經(jīng)辦的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到合規(guī)的要求，必須引用科學(xué)的工作方法。D（實(shí)施）：計(jì)劃制定好，關(guān)鍵在于落實(shí)。三、努力治頑疾：要有糾正不良習(xí)慣的勇氣和毅力應(yīng)當(dāng)看到，員工有章不循、違章操作的一個(gè)重要原因是不良習(xí)慣一時(shí)難以糾正。所以，一方面是本人沒有很好地自律，另一方面是行內(nèi)員工沒有及時(shí)對(duì)其提醒、幫助本人提高自律意識(shí)，并予以糾正。但無論怎樣困難，也必須戰(zhàn)勝自我。今年，省行提出將每年的二季度作為“合規(guī)季”，棗莊分行黨委將今年確定為基礎(chǔ)管理年，這充分說明，全行對(duì)合規(guī)管理工作非常重視，已經(jīng)將合規(guī)管理提高到十分重要的位置，倡導(dǎo)合規(guī)文化、強(qiáng)化合規(guī)管理的大環(huán)境已經(jīng)形成。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要是將合規(guī)管理的概念抽象化，沒有找到合規(guī)管理與日常業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)。我們應(yīng)自覺把合規(guī)管理與貫標(biāo)工作結(jié)合起來，嚴(yán)格按照體系文件的規(guī)定去操作每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，讓體系文件成為衡量業(yè)務(wù)操作是否合規(guī)的標(biāo)尺?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，要使經(jīng)辦的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到合規(guī)的要求，必須引用科學(xué)的工作方法。D（實(shí)施）：計(jì)劃制定好，關(guān)鍵在于落實(shí)。三、努力治頑疾：要有糾正不良習(xí)慣的勇氣和毅力應(yīng)當(dāng)看到，員工有章不循、違章操作的一個(gè)重要原因是不良習(xí)慣一時(shí)難以糾正。所以，一方面是本人沒有很好地自律，另一方面是行內(nèi)員工沒有及時(shí)對(duì)其提醒、幫助本人提高自律意識(shí)，并予以糾正。但無論怎樣困難，也必須戰(zhàn)勝自我。合規(guī)經(jīng)營是銀行內(nèi)部的一項(xiàng)核心風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)?！边@里講的企業(yè)價(jià)值和道德環(huán)境也就是合規(guī)文化。違規(guī)必然會(huì)損害銀行的價(jià)值和效益，則合規(guī)肯定將減少或避免違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)或損失，而這種被減少或避免的風(fēng)險(xiǎn)或損失就是合規(guī)創(chuàng)造的價(jià)值。在一些基層機(jī)構(gòu)，出于經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)不熟練、工作責(zé)任心不強(qiáng)或者對(duì)同事的盲目信任等原因，一些基本的甚至重要的規(guī)章制度得不到落實(shí)。目前，大案要案頻發(fā)已到了岌岌可危的地步，不能再有絲毫的麻痹松懈。建行把合規(guī)文化作為建行合規(guī)政策和企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分來進(jìn)行規(guī)范和培育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭做培育良好合規(guī)文化的先行者和領(lǐng)頭羊，要身體力行，做誠信、正直、守法、合規(guī)的表率，做合規(guī)工作的堅(jiān)定組織者和強(qiáng)力推進(jìn)者。變“要我合規(guī)”為“我要合規(guī)”，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)有利和諧、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等理念成為廣大員工的自覺行動(dòng)，使每個(gè)員工都具有合規(guī)意識(shí)，使建行的經(jīng)營管理活動(dòng)都能依法合規(guī)。對(duì)于那種“最不能交流”和“最不愿交流”的人員，一定要及時(shí)進(jìn)行交流輪換，全面改善內(nèi)控管理，提升案件防控水平。五、了解員工思想，認(rèn)真開展“雙排查”在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和員工不良行為“雙排查”活動(dòng)，是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范行之有效的措施。第四篇：合規(guī)人人有責(zé)合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)從領(lǐng)導(dǎo)做起銀行的經(jīng)營時(shí)刻與風(fēng)險(xiǎn)相伴，更要有自己的規(guī)矩。因此，作為支行領(lǐng)導(dǎo)必須牢固樹立“合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)從領(lǐng)導(dǎo)做起，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營
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