【正文】 fluence, especially in technology, financial loss of its accession to the WTO, ushered in a period of rapid development of China39。而人才嚴重流失將導(dǎo)致國有保險公司業(yè)務(wù)發(fā)展的停滯，效益水平的下滑，甚至導(dǎo)致公司的生存危機。人才在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)不可動搖的地位，人才的流失會給企業(yè)帶來一定的影響，特別是科技、金融人才的流失。自從加入WTO以來，我國保險市場迎來了高速發(fā)展時期。面對人才流失的現(xiàn)狀，如何合理配置人力資源，設(shè)計合理的薪酬制度,引進和留住人才，是保險企業(yè)發(fā)展的一項重要任務(wù)。s insurance the major insurance panies in order to Rob and the increasingly fierce petition in the market makes the market demand for insurance professionals and have a higher quality , growing in the war for talent, became a mon phenomenon of highfrequency loss of insurance staff, Stateowned insurance panies due to the intensified petition in the market, insurance more serious brain drain serious stagnation of business development will result in the loss of Stateowned insurance pany, declines in benefit levels, and even led to the pany39。............................錯誤！未定義書簽。，打造企業(yè)品牌，用企業(yè)的魅力吸引人才錯誤！未定義書簽。但國內(nèi)保險公司在產(chǎn)品種類和服務(wù)功能以及技術(shù)手段等方面“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴重，并沒有形成自己獨有的原創(chuàng)性、專有性、可以進行差異化競爭的核心競爭力．保險企業(yè)人才競爭成為最直接的競爭手段。紛紛到其它公司挖人．國有保險公司成為首選對象，成為其他公司人才培養(yǎng)的“搖籃”。國有保險公司人才流失更為嚴重．一大批業(yè)務(wù)技術(shù)骨干被挖走，他們不僅帶走了技術(shù)，帶走了信息，也帶走了優(yōu)質(zhì)客戶，更有國有保險公司分支機構(gòu)集體“倒戈”，對國有保險公司經(jīng)營管理造成了嚴重影響。廣義來說，薪酬還包括間接獲得的報酬，例如福利。企業(yè)薪酬管理主要包括確定薪酬管理目標(biāo)、選擇薪酬政策、制定薪酬計劃、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)四個方面的內(nèi)容。可以說，企業(yè)之間的差距從根本上來說是人的差距。在這些調(diào)查的企業(yè)中，63%為國有企業(yè)和股份制企業(yè)。而國有大型保險公司的人才流動率早已超出合理的控制范圍，以演變成為人才流失。據(jù)資料統(tǒng)計,中國的保險代理人總體流失率每年高于50%,其中,保險公司四、企業(yè)人才流失的原因薪酬結(jié)構(gòu)不合理美國行為科學(xué)家道格拉斯據(jù)調(diào)查，%的人力資本流失是因為待遇過低，所以薪酬問題成為留住人才的重中之重。保險比較特殊，是無形產(chǎn)品，營銷人員的活動量是可以量化，但是無法觀察到。對于新人來說，單憑績效型工資是很難在保險行業(yè)存活的。倘若未完成業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，也是拿不到一分錢。但是在壽險公司中決大多數(shù)代理人是不可能享受到公司福利的。合理的薪酬應(yīng)該是“對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性”。然而，當(dāng)獎金的發(fā)放與員工的貢獻無關(guān)時，獎金不但起不到激勵的作用，更有可能產(chǎn)生一些負效應(yīng)。但是，如果企業(yè)沒有針對企業(yè)高層管理人員和核心專業(yè)人士工作崗位的性質(zhì)、特點、職權(quán)大小以及所承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險程度的高低制定考核標(biāo)準(zhǔn)，不完善的績效考核制度將使考核結(jié)果失去公平性與真實性，從而將影響到對人才的獎勵與提升，這是造成人才流失的一大原因。在管理與工作分配上，許多企業(yè)管理層次和工作分配混亂，老板事必躬親，使人才發(fā)揮自己的才能受到很多限制，工作無法順利進行。五、防止企業(yè)人才流失和留住人才的措施從招聘人才時就做好留住人才的準(zhǔn)備留住人才的前提是招聘到合適的人才，人才有很多，但卻不是所有人才都適合本企業(yè)。加強企業(yè)的風(fēng)險管理在企業(yè)的運行中會出現(xiàn)許多風(fēng)險，核心員工的離職對企業(yè)來說具有很大的風(fēng)險。當(dāng)核心員工離職時企業(yè)可與接觸、知悉、掌握商業(yè)機密核心技術(shù)的人員簽訂競業(yè)限制合同，這樣一方面可以對留住核心人才有一定的作用，另一方面也減少了企業(yè)的風(fēng)險及損失。這樣既能鼓勵先進又體現(xiàn)公平，還會對員工起到激勵作用。采取這種模式主要考慮：滿足人才日常生活的基本需要，使他們可以安心專注于本職工作，也可以提供了充分調(diào)動人才積極性所必需的物質(zhì)激勵。美國心理學(xué)家亞伯拉罕給予核心員工一定的股份，這實際上是給員工帶了一個“金手銬”，這是穩(wěn)定人才極為有效的辦法。企業(yè)的考核制度首先應(yīng)本著公開公平的原則，針對企業(yè)核心員工的工作的性質(zhì)、特點、職權(quán)及責(zé)任風(fēng)險制定與之相適應(yīng)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并給員工做出一個全面系統(tǒng)公平的評價。（2）.規(guī)范企業(yè)管理制度。企業(yè)為提高員工能力所采取的最多的方式就是對員工進行培訓(xùn)，對員工進行培訓(xùn)不僅有利于員工的長期發(fā)展，也有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化是一定社會、經(jīng)濟、文化背景下的企業(yè)，在一定時間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨立的價值觀以及以此為核心而形成了行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識，風(fēng)俗習(xí)慣。（1）、發(fā)揮人才優(yōu)勢，提供學(xué)習(xí)環(huán)境，提供發(fā)展空間一個成熟的企業(yè)會有不同崗位。應(yīng)該說，提供提升機會和內(nèi)部提 升。保持辦公室環(huán)境清新，擺設(shè)各種植物努力做到綠色辦公室。（3）、樹立高層領(lǐng)導(dǎo)者形象，建立良好的人際關(guān)系首席執(zhí)行官是企業(yè)文化的首席傳播者，企業(yè)形象的塑造者，企業(yè)聲譽的捍衛(wèi)者。找機會與員工交談處理好贊揚與批評的關(guān)系，不過多詢問和猜疑員工。展示薪酬的全部價值，把業(yè)績和獎勵聯(lián)系起來?！傲记輷衲径鴹?，一流的人才也總是在尋找適合自己的最佳機會。(2)、創(chuàng)建良好人才競爭機制，吸引人才 越來越多的人開始問這樣一個非常重要的問題：這里能給我?guī)硎裁础Ｒ虼?，?chuàng)造恰當(dāng)?shù)姆俏镔|(zhì)的條件，也是吸引人才的一種重要的手段。其具體做法是企業(yè)在總股份中分出一塊專門用于吸引人才，該項的要點是對人才價值的合理評價，以確保企業(yè)和人才雙方的利益。重視產(chǎn)品質(zhì)量，打造企業(yè)品牌，用企業(yè)的魅力吸引人才(1)、努力打造品牌品牌是生命，質(zhì)量是基礎(chǔ)，人才是根本。市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，通過競爭進行優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化組合，最終達到市場的均衡。達到默契的人員層次越高，效果就越好。并形成一種管理機制和文化．使人才效益得到最大發(fā)揮．提高國有保險公司和員工對市場變化的積極和主動反應(yīng)能力。致謝在進行本畢業(yè)論文寫作的全過程，包括論文選題、思路調(diào)整及初稿的寫作，歷時兩個月，都得到孫春霞老師的悉心指導(dǎo)，使我迅速走出思維局限，更好地投入論文的寫作當(dāng)中，在孫老師的指導(dǎo)下，我翻閱查找了大量書籍資料，逐步完成了論文。本科教育是高等教育的主體和基礎(chǔ)，是提高整個高等教育質(zhì)量的重點和關(guān)鍵。學(xué)校職能部門應(yīng)嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)定和我校具體情況編制各專業(yè)的指導(dǎo)性計劃；各院（系）應(yīng)根據(jù)本專業(yè)的特點編制本專業(yè)人才培養(yǎng)的長計劃和短計劃，分解教學(xué)任務(wù)，落實教學(xué)人員。除實驗、實習(xí)等特殊教學(xué)環(huán)節(jié)外，同門課程講授不得4節(jié)連排，且相鄰兩次課程的講授至少間隔一天。第九條 所有課程的主講教師授課前均應(yīng)填寫教學(xué)日歷。教學(xué)文件是否齊備是考核院（系）教學(xué)工作的重要內(nèi)容。選用教材的決定權(quán)屬開課院（系）教學(xué)委員會。教師更換時，在原書未用完之前不得另換教材，杜絕人變書變、增加學(xué)生經(jīng)濟負擔(dān)的現(xiàn)象發(fā)生。第十六條 課堂教學(xué)的基本要求是：理論闡述準(zhǔn)確、概念清晰、條理分明、邏輯性強、重點突出；不斷更新授課內(nèi)容，及時傳遞科學(xué)技術(shù)新發(fā)展的信息；語言準(zhǔn)確精煉，板書工整、圖表正確；采用啟發(fā)式教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生積極思維。試講未通過者，不得承擔(dān)課堂教學(xué)任務(wù)。第二十一條 多媒體課件是體現(xiàn)教師的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)藝術(shù)的一種手段，是教師精心組織教學(xué)和展示教學(xué)內(nèi)容的一個方面。第二十三條 使用多媒體課件教學(xué)前，教師要精心設(shè)計好講授內(nèi)容和與多媒體顯示配合的教案；熟悉多媒體教室的設(shè)備、軟件性質(zhì)、操作方法；課前要調(diào)試設(shè)備，保證多媒體課件正常運行；在出現(xiàn)停電、設(shè)備故障等情況時，應(yīng)堅持使用粉筆板書，照常上課。第二十五條 為保證學(xué)生在課堂上集中注意力聽課，在保護知識產(chǎn)權(quán)的前提下，教師應(yīng)允許讓學(xué)生下載、拷貝本課程的多媒體課件。對作業(yè)潦草、馬虎等情況應(yīng)退回令其重做；對抄襲作業(yè)者，除嚴肅批評外，還應(yīng)給予每抄襲一次作業(yè)視作缺交一次作業(yè)的處理，并加以記載。學(xué)生成績記載單應(yīng)及時送交學(xué)生所在院（系）歸檔備查。第三十一條 全校基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課實行分類統(tǒng)考，教考分離。開卷考試的試題不應(yīng)含有可以從教材或其它允許攜帶的資料上直接抄錄的內(nèi)容；同一份試卷中不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)有重復(fù)的內(nèi)容；不論開卷或閉卷考試，均不得有不加任何改動直接選用近3年已在同類考試中用過的試題。第三十四條 命題工作結(jié)束后，考試原始試題載體由命題負責(zé)人保管，命題過程中的草稿等文字材料，要即刻銷毀；在電腦上進行命題時，應(yīng)采取斷網(wǎng)操作；對于考前所出試題的存儲載體（包括計算機硬盤、軟盤、移動硬盤、U盤、光盤）采取加密存儲，嚴禁將所出試題與其它課件混存，確保試題的安全保密。第三十七條 課程考試安排一旦確定并上網(wǎng)公布后，主考教師必須按考試安排履行主考職責(zé)。第四十條 課程綜合成績由平時成績和結(jié)束性考試成績折算而成。任何人不得借查詢之名擅自更改學(xué)生成績。第八章 實驗教學(xué)與實習(xí)教學(xué)第四十三條 各院（系）必須加強實驗教學(xué)的管理，保證教學(xué)的設(shè)備、儀器正常運行。第四十五條 實習(xí)教學(xué)包括認識實習(xí)（社會調(diào)查）、生產(chǎn)實習(xí)（專業(yè)、教學(xué)、臨床）、畢業(yè)實習(xí)、金工和電工實習(xí)等。無論采取何種形式實習(xí)，都應(yīng)當(dāng)滿足實習(xí)教學(xué)大綱的要求，保證實習(xí)質(zhì)量，不得放任自流。指導(dǎo)教師一經(jīng)確定，不得隨意更換。第五十條 實習(xí)過程中，指導(dǎo)教師要加強指導(dǎo)、嚴格要求、以身作則、教書育人，全面關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、健康和安全；定期向?qū)嵙?xí)單位的負責(zé)人匯報學(xué)生實習(xí)情況，爭取實習(xí)單位的幫助和指導(dǎo)，保證實習(xí)任務(wù)的完成；認真指導(dǎo)學(xué)生寫好實習(xí)報告，組織實習(xí)考核和成績評定工作；實習(xí)結(jié)束后，認真撰寫實習(xí)工作總結(jié)，并向院（系）負責(zé)人匯報。第五十三條 指導(dǎo)教師應(yīng)親自或幫助學(xué)生選題，擬定任務(wù)書，編寫指導(dǎo)方案，制訂指導(dǎo)計劃和工作程序。第五十五條 畢業(yè)設(shè)計（論文）完成后必須進行答辯。第十章 教學(xué)法研究第五十七條 教學(xué)方法是教學(xué)過程中各種具體的教育教學(xué)思想、傳授方法和學(xué)習(xí)方法的總體。第十一章 教學(xué)事故第五十九條 教學(xué)事故是指在教學(xué)活動中由于當(dāng)事人故意或過失，給學(xué)校的教學(xué)工作造成不良后果的事件或行為。第六十二條 本規(guī)范由教務(wù)處負責(zé)解釋。有美好的一筆，也有很多遺憾，在深夜下寫下最后的這篇致謝心里酸酸的，似乎有些不舍，看似平淡卻深深映射到了我內(nèi)心最柔軟的地方，就讓它成為我人生道路上美好的一筆。這次在論文的選題、搜集資料和寫作階段XX老師傾注了極大的關(guān)懷和鼓勵，當(dāng)我對論文缺乏思路迷惘時，您放下繁忙的工作，耐心的指點我，讓我的論文最終得以順利完成。展望2015年，雖然發(fā)達國家經(jīng)濟前景相對較好，但由于中國經(jīng)濟增速將繼續(xù)下降，需求也將繼續(xù)收縮，這將帶動全球2015年鋼材市場需求增速下降。s foreign trade enterprises exposed its inferior in the resistance to foreign trade risks, innovation and disadvantages of I think our country39。%。當(dāng)前的國際金融危機對全球經(jīng)濟的影響還在加深。 本文的研究的意義：在金融危機的影響下世界商品市場急劇萎縮，各國的出口企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，在激烈的競爭中從來只有強者才能在競爭中全身而退，而那些弱者只能被優(yōu)勝劣汰的法則給淘汰。另外一方面也強調(diào)我國的外貿(mào)企業(yè)看見自己的優(yōu)勢以及外部環(huán)境中的一些有利的影響。本文的寫作希望給我國處在不利環(huán)境中的外貿(mào)企業(yè)提供一些方向上的建議，我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展可以考慮以上幾點，這些也正是本文寫作意義所在。近年來，由于美國科技股泡沫破裂，為防止經(jīng)濟下滑，美聯(lián)儲實施一系列的寬松貨幣政策，造成了流動性過剩，大量資金涌入房地產(chǎn)市場，催生了房地產(chǎn)市場泡沫。但是，我們也要清醒地看到，金融創(chuàng)新的過度超前和金融衍生品的無節(jié)制蔓延，大大地超出了美國政府的監(jiān)管范圍，加大了金融市場的投機行為，而與此有關(guān)的風(fēng)險預(yù)警機制及防范措施卻未能跟上，從而為美國金融危機的爆發(fā)埋下了伏筆。這些風(fēng)險從住房市場蔓延到信貸市場、資本市場，從金融領(lǐng)域擴展到經(jīng)濟領(lǐng)域，并通過投資渠道和資本渠道從美國波及全球范圍。三是由于各國金融市場的不斷開放，美國把大量的房地產(chǎn)抵押債券出售給了其他國家，所以此次金融危機對全球的金融市場造成了強烈沖擊。金融市場的動蕩隨之而來的更為劇烈的匯率變動對一個依靠出口的外貿(mào)企業(yè)有相當(dāng)大的影響，對于外貿(mào)企業(yè)而言了解和深入地認識這些國際形勢的變化是相當(dāng)重要的。公司具有雄厚的研發(fā)實力，從事新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的開發(fā)研制。主要產(chǎn)品有冷軋薄板、冷軋硅鋼等，商品材總生產(chǎn)能力1000萬噸，其中80%為市場俏銷的各類板材。受此影響，2014年亞洲鋼鐵需求增速也明顯下降，%。從2009年以來，高爐鋼廠生產(chǎn)成本一直高于電爐鋼廠，從2014年2月份開始，這種情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，高爐鋼廠生產(chǎn)成本開始低于電爐鋼廠，最高價差接近70美元/噸?；谝陨戏治觯?015年全球高爐鋼廠的生產(chǎn)成本仍然將低于電爐鋼廠，并且兩者之間的差距將加大。2014年，同比增長7%。美國鋼廠無法從旺盛的需求中獲益，根本原因是美國鋼廠競爭力仍然較差。2014年，歐洲市場整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，上半年經(jīng)濟呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢，鋼材市場表現(xiàn)相對尚可，雖然持續(xù)疲軟，但下滑幅度不大。2014年，歐盟鋼材出口增長緩慢，主要受價格和匯率兩方面因素影響。受此影響，2014年亞洲鋼鐵需求增速也明顯下降，%。2015年全球鋼材價格將繼續(xù)下行●全球需求增速放緩，非