醫(yī)院評審辦公室召開迎評工作調(diào)度部署計劃會-wenkub
2024-10-17 14 本頁面
【正文】 號）、《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（2011年版）》的要求, 從細(xì)、從實、從嚴(yán)加強(qiáng)管理，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)功能，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面達(dá)到三級甲等醫(yī)院目標(biāo)。五、積極配合醫(yī)院評審督查專家組及軍區(qū)衛(wèi)生部、分部等各級專家的檢查、督導(dǎo)，根據(jù)檢查結(jié)果和整改意見，進(jìn)一步找出工作中的不足，持續(xù)不斷整改提高。第二篇：三級醫(yī)院等級評審婦產(chǎn)科迎評計劃婦產(chǎn)科等級醫(yī)院評審工作計劃一、配合醫(yī)院三級醫(yī)院創(chuàng)建活動，做好宣傳動員，提高認(rèn)識，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，掌握等級醫(yī)院評審的主要內(nèi)容、方法和要求。第三階段（—）各部門操作流程、應(yīng)急預(yù)案、演練腳本的落實實施。三是嚴(yán)格作息時間，取消節(jié)假日。第一篇：醫(yī)院評審辦公室召開迎評工作調(diào)度部署計劃會醫(yī)院評審辦公室召開迎評工作調(diào)度部署計劃會 5月22日，醫(yī)院評審辦公室召開迎評工作調(diào)度部署計劃會，院黨總支副書記、副院長、評審辦主任主持，評審辦公室全體人員參加。四是保持辦公室環(huán)境衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放有序，做好辦公設(shè)備安全保養(yǎng)。同時要求6月15日之前形成自評報告、評審申請并上報市衛(wèi)生局，并要求各類各級人員熟練掌握急救知識。二、細(xì)化、分解任務(wù)，落實各項內(nèi)容，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，健全各項制度，完善醫(yī)療規(guī)范，強(qiáng)化三基三嚴(yán)，充實技術(shù)項目。第三篇：三級醫(yī)院等級評審迎評工作實施方案專題三級醫(yī)院等級評審迎評工作實施方案各科室、部門：為促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，保證醫(yī)療安全，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)效率，切實促進(jìn)我院的發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院評審暫行辦法》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)[2011]75號）、《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（2011年版）》的要求，以及2012年湖南省衛(wèi)生工作會議精神，結(jié)合我院的實際情況，力爭在第二周期三級綜合性醫(yī)院等級評審中確?！叭住贬t(yī)院等級。二、目標(biāo)要求通過建立以院長掛帥的迎評機(jī)構(gòu)及體系，全員發(fā)動，以衛(wèi)生部及湖南省衛(wèi)生廳“三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實培訓(xùn)，對照標(biāo)準(zhǔn)自查與整改，逐條達(dá)標(biāo)，確保公立醫(yī)院的公益性，保證患者安全，使患者享受優(yōu)質(zhì)高效價廉的醫(yī)療護(hù)理，實現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立有效的醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)體系。第一階段（3月份）：宣傳動員，提高認(rèn)識。根據(jù)評審辦分解的任務(wù)，各科室部門和責(zé)任人落實各項內(nèi)容，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，健全各項制度，完善醫(yī)療規(guī)范，強(qiáng)化三基三嚴(yán)，充實技術(shù)項目。各科室部門根據(jù)檢查檢查反饋結(jié)果，找出工作中存在的不足，根據(jù)評審辦的整改意見，提出本科室部門具體的整改措施加以整改。評審辦根據(jù)省衛(wèi)生廳專家組檢查結(jié)果，形成書面報告上報領(lǐng)導(dǎo)小組，提出進(jìn)一步整改意見，針對核心要素的實際情況，重點整改。重點是核心要素的落實。第七階段（7月1日—7月15日）：繼續(xù)改進(jìn)。再次邀請省衛(wèi)生廳醫(yī)政處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家來我院指導(dǎo)、督查，促進(jìn)各項評審準(zhǔn)備工作的全面改善和提高。各科室部門根據(jù)衛(wèi)生廳專家再次檢查反饋檢查結(jié)果和整改意見，進(jìn)一步找出工作中存在的不足，提出本科室部門具體的整改措施加以整改。四、工作方法：各職能部門及科室，根據(jù)本部門、科室的工作情況，按照評審標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐條對照檢查，對沒有做到位的工作及時完善，對自己確實難以完成、需要醫(yī)院支持的以書面形式報評審辦，由評審辦與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。：各科室部門要根據(jù)每次檢查、督查的結(jié)果提出具體的整改措施，并認(rèn)真落實整改。學(xué)習(xí)和掌握三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)：自學(xué)和組織集中學(xué)習(xí)兩種方式，醫(yī)院和科室或部門兩個層次，管理人員和非管理人員兩種要求。分析和總結(jié)普遍性、薄弱性、重點性、關(guān)鍵性問題（如臨床技能、病歷書寫等），成立機(jī)構(gòu)或指派專人按時間和要求完成任務(wù)。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施。二○一二年三月十二日第四篇：“二甲”醫(yī)院迎評工作演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好，“二甲”醫(yī)院迎評工作演講稿。今天，我們召集全院職工
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