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中國電信推薦信-wenkub

2024-10-17 12 本頁面
 

【正文】 識釋義中國電信的企業(yè)標(biāo)識整體造型質(zhì)樸簡約、線條流暢、富有動感。中國電信現(xiàn)已擁有先進(jìn)的、通達(dá)全球的國際傳輸和交換網(wǎng)絡(luò)以及業(yè)務(wù)承載平臺。2008年10月1日原中國聯(lián)通CDMA的經(jīng)營主體正式變更為中國電信。中國電信集團(tuán)公司旗下有兩大上市公司——中國電信股份有限公司(香港上市)和中國通信服務(wù)股份有限公司(香港上市)。你如何評價你的前任老板?你的業(yè)余時間喜歡做什么?1你對薪水的期望是多少?1你對什么職位感興趣?1你先介紹一個自己。我不知道問題會有那么嚴(yán)重,因?yàn)槲乙恍闹幌牍ぷ?。你可以給他們打電話,他們對我的評價是肯定。我的各種經(jīng)驗(yàn)是一種財富,我學(xué)到很多東西,我可以把它們用于這項工作中去。雖然我剛接觸編程工作,我對電腦語言是熟悉的。另外,我在企業(yè)方面有三年多的工作經(jīng)驗(yàn),其中包括在老板不在時管理小型企業(yè)。希望我的這些不足能夠在貴單位的實(shí)際工作中得到改進(jìn)!? 我具有朝著目標(biāo)努力工作的能力。他一定會為貴公司的發(fā)展積極努力工作的。自加入中國電信天翼部落以來,該生一直嚴(yán)格要求自己,吃苦耐勞,開拓進(jìn)取,在組織團(tuán)隊營銷、客戶維系、管理團(tuán)隊組織工作任務(wù)中多次表現(xiàn)出色,從普通的達(dá)人、酋長逐步做到現(xiàn)在的執(zhí)委。經(jīng)過三年的磨煉,該生在組織能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力方面均有較大的突破,對于市場信息有著較強(qiáng)的觀察力,能夠迅速準(zhǔn)確的應(yīng)對市場變化。謝謝!此致中國電信股份有限公司哈爾濱分公司校園營銷中心推薦人:年月日第二篇:中國電信?我想我最大的缺點(diǎn)是沒有太多的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一旦我下定決心做某事,我就要把它做好,例如,我的志愿是成為一個出色的公關(guān)經(jīng)理,我喜歡接觸不同的人,服務(wù)人群,為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。我在那學(xué)會了處理財務(wù)及基本的會計工作。我受的教育是全面的,我有300多個小時的電腦操作時間,這是我課程的一部分。我正在尋找一份可以安定下來,努力工作并持久下去的工作。我認(rèn)為還是向你們談?wù)劄楹?,我仍然尊敬他。這是我的錯,我認(rèn)識到我應(yīng)該更加注意人際關(guān)系的處理。問你對待跳槽是什么態(tài)度啊,對待薪金是什么態(tài)度啊,對待工作是什么態(tài)度???答:現(xiàn)在我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,很多事情都不懂,我不是急功近利為了賺錢,是要多學(xué)東西,因此薪金我不是放在第一位的,只要有更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會就行;工作一定永遠(yuǎn)是第一位的,你不必要說的很直白,比如他會問你,“當(dāng)你的家里出了一件事,而同時工作也很需要你,二者不可兼得的時候你怎樣選擇”,我覺得先不要表明態(tài)度,先分析,說說情況緩急啊什么的,最后再總結(jié)一下,還是工作比較重要因?yàn)榭赡芤驗(yàn)槲乙粋€人的缺席而擱置很重要的事情對于公司的一些情況:中國電信2008年向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款 4072萬 中國電信2010年向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款500萬元在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)步的同時,不忘自身的社會責(zé)任感,令我很佩服。中國電信首席執(zhí)行官:王曉初中國電信集團(tuán)公司由中央管理,是經(jīng)國務(wù)院授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司的試點(diǎn)。同年12月,在原中國電信13153號段的基礎(chǔ)上,189號段正式啟用。通過逐步健全的全球一站服務(wù),可逐步為客戶提供國際話音業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、帶寬型業(yè)務(wù)等全球網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。以中國電信的英文首個字母C的趨勢線進(jìn)行變化組合,似張開的雙臂,又似充滿活力的牛頭和振翅飛翔的和平鴿,具有強(qiáng)烈的時代感和視覺沖擊力。文字采用書法體,顯得有生命力、感染力和親和力,與國際化的標(biāo)識相襯,使古典與現(xiàn)代融為一體、傳統(tǒng)與時尚交相輝映。(4)寬帶可漫游。中國電信集團(tuán)公司旗下有兩大上市公司—中國電信股份有限公司和中國通信服務(wù)股份有限公司。主要經(jīng)營固定電話、移動通信、衛(wèi)星通信、互聯(lián)網(wǎng)接入及應(yīng)用等綜合信息服務(wù)。同年12月,在原中國聯(lián)通13153號段的基礎(chǔ)上,中國電信新號段189正式啟用。電信181號段于2012年9月20日開始啟用。先后為20多個行業(yè)和廣大企業(yè)提供針對性的信息化解決方案,在江蘇無錫成立物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和推廣中心、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。[1]2企業(yè)標(biāo)識 中國電信的企業(yè)標(biāo)識整體造型質(zhì)樸簡約、線條流暢、富有動感。中國電信的企業(yè)標(biāo)識以代表高科技、創(chuàng)新、進(jìn)步的藍(lán)色為主色調(diào)。3天翼e家“天翼e家”是中國電信全新升級的家庭客戶品牌,全面融合了最優(yōu)質(zhì)的信息通信產(chǎn)品,將更好的為您及家人提供家庭信息服務(wù)解決方案,一站購齊,全家共享,歡迎一起體驗(yàn)新時代信息生活 [2]4天翼領(lǐng)航5天翼WIFI3服務(wù)號段 經(jīng)營CDMA、CDMA1X、CDMA2000網(wǎng)絡(luò),服務(wù)網(wǎng)號為:1315180、18189。2011年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并經(jīng)營收入2,,%,其中通信主業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入(不含初裝費(fèi)和終端銷售)2,,% ;其中固網(wǎng)收入1,;移動服務(wù)收入達(dá)到697億元,%,占通信主業(yè)營業(yè)收入比重達(dá)到29%。3,761個自營廳完成賣場化改造,廳內(nèi)終端銷量同比增長超過27% ;社會渠道實(shí)現(xiàn)局部突破,%(%),%的地市分公司實(shí)現(xiàn)了天翼終端在銷售排名靠前的十家社會渠道零售門店中至少業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)駐五家的目標(biāo)。啟動“寬帶中國 光網(wǎng)城市”戰(zhàn)略,加快寬帶提速,推出自主融合套餐,實(shí)現(xiàn)移動寬帶雙向拉動,寬帶用戶月均增長超過132萬,優(yōu)勢寬帶業(yè)務(wù)保持快速規(guī)模發(fā)展。他曾主持開發(fā)中國電信電話網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等信息科技項目,并因此獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎及原郵電部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎等。1999年,中國電信的尋呼、衛(wèi)星和移動業(yè)務(wù)被剝離出去。產(chǎn)生了北網(wǎng)通,南電信。2011年3月29日10時58分中國電信移動用戶過億 成為全球最大CDMA運(yùn)營商。由于中國電信運(yùn)營行業(yè)逐漸市場化和資本市場對電信公司的業(yè)績表現(xiàn)有一定要求,中國電信運(yùn)營行業(yè)的競爭也逐漸加劇。渠道的運(yùn)營效果和效率,嚴(yán)重影響公司在競爭中的表現(xiàn)和地位。同時,新的增長點(diǎn)已經(jīng)成為行業(yè)普遍關(guān)注的焦點(diǎn),圍繞著電信重組的改革,以及3G、數(shù)據(jù)化、個性化等新的通信消費(fèi)需求趨勢,新技術(shù)不斷進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)價值鏈逐步形成、共贏商業(yè)模式逐漸完善,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、增值電信業(yè)務(wù)正在高速成長?;ヂ?lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)達(dá)到1.37億戶。農(nóng)村通信發(fā)展步伐加快,全國通電話行政村比重已達(dá)到98.85%,24個省份實(shí)現(xiàn)所有行政村通電話。1.營銷渠道缺乏配套支持。以客戶為中心開展市場營銷工作是市場化發(fā)展的必然結(jié)果。目前中國電信渠道模式采用的是多渠道的運(yùn)作模式,不可避免存在渠道突,主要表現(xiàn)在:渠道之間爭奪相同客戶。渠道之間跨區(qū)域售,爭奪客戶。比如,各類客戶經(jīng)理的工作模式各類渠道的發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)作模式、社會渠道的管理等能力還有待提高。售人員處于企業(yè)產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)的最后環(huán)節(jié),十分重要,其積極性的高低直接系到產(chǎn)品銷售的增長。目前中國電信根據(jù)客戶數(shù)量或區(qū)域置客戶經(jīng)理(商業(yè)客戶經(jīng)理和社區(qū)經(jīng)理),這一做法有不妥之處。只適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的渠道模式才有生命力和競爭力。只有這樣才能不斷根據(jù)市場環(huán)的變化調(diào)整和變革渠道模式,真正建立具有中國電信特色的競爭對手難以模的渠道體系。渠道模式是否有競爭力,客戶體驗(yàn)和求是最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),只有及時方便地滿足客戶需求的渠道模式才會受到客歡迎。通過對中國電信營銷渠道的研究,得出了一些基本結(jié)論:首先,
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