銷售內(nèi)勤工作職責(zé)優(yōu)秀范文5篇-wenkub
2024-10-15 13 本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)起草、打印銷售部各類文件；1協(xié)助銷售部經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)談判；1嚴(yán)守公司秘密，完成上級主管交辦的其它工作。（3）發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)發(fā)貨前需確認(rèn)發(fā)貨合同或協(xié)議，對方資質(zhì)備案，記錄供貨金額；發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨附同批廠檢報(bào)告（出庫單、合同等）；確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇，發(fā)貨時(shí)限的選擇，以及貨物的跟蹤；根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目，按時(shí)登記明細(xì)帳目（4）開票(雙人或多人復(fù)核)開票前需確認(rèn)開票品種、單價(jià)及數(shù)量，對方資質(zhì)、開票信息等；發(fā)票開好后，登記發(fā)票面值、開票公司名稱、品種、發(fā)票代號(hào)，以及申請人和收件人；雙人復(fù)核發(fā)票后，將其寄出（發(fā)票要單獨(dú)寄出，或附上出庫單、合同等，發(fā)票不能隨貨同行）。建立客戶檔案，并定期進(jìn)行回訪。第一篇：銷售內(nèi)勤工作職責(zé)銷售內(nèi)勤工作職責(zé)銷售內(nèi)勤的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁，是客戶聯(lián)系的紐帶，起著舉足輕重的作用，因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過雙人或多人復(fù)核制，確保萬無一失。（2購銷合同的存檔、登記對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》，編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。（5）對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時(shí)查件 3 銷售部內(nèi)部管理（1）對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作掌握和使用印章并審核，記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容，負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報(bào)、信函，以及書面或電話形式通知的行政會(huì)議。第二篇：銷售內(nèi)勤工作職責(zé)銷 售 內(nèi) 勤 工 作 職 責(zé)銷售內(nèi)勤在銷售部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)銷售部部長作好銷售部的內(nèi)部管理工作。作好合同統(tǒng)計(jì)工作：應(yīng)按人員分類進(jìn)行合同統(tǒng)計(jì)。承擔(dān)銷售部內(nèi)部賬務(wù)、日常開支賬務(wù)的管理及差旅費(fèi)的報(bào)銷工作。1作好考勤工作，按時(shí)交總經(jīng)辦。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。也證明給領(lǐng)導(dǎo)看，你不是個(gè)單純的傳話筒。２、編制及月度工作計(jì)劃及資金回籠使用計(jì)劃；匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況；督促業(yè)務(wù)員的資金回籠。５、依據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算、管理、服務(wù)，如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金的核算等工作。營銷人員費(fèi)用的申請、借款、核銷事宜。購銷合同的存檔、登記（對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促）發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時(shí)查件三、銷售部內(nèi)部管理對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作公司對外業(yè)務(wù)的交流（包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴）每
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