銷售內(nèi)勤員工述職報告范文5篇-wenkub
2024-09-02 18 本頁面
【正文】 力，為此非常感覺公司能給我這次機會。 銷售內(nèi)勤員工述職報告范文（篇 2） 尊敬的領導： 您好 ! 我于 20__年 1 月進入公司熟悉公司的工作環(huán)境。收集信息我很樂意，實事證明，現(xiàn)在盲目的上門拜訪，是有可能連大門都進不了的，大港的門衛(wèi)多么的盡忠職守呀 !網(wǎng)站的求購信息更有針對性，客戶的需求一目了然，然而，我認為十分有價值的并認真記錄下來的，始終沒有發(fā)揮實際的效益，我不能不面對一個現(xiàn)實，我所做的是無用工。我相信自己是有責任心的，要不然不會在接到任務以后第一時間去完成它，不會在無所事事的時候誠惶誠恐，不會認不自己的付出和回報不成正比并且因此而坐立難安，不會在最初的時候主動詢問 —— 我可以做些什么，有什么可以幫上忙的。 為了對得住網(wǎng)絡銷 售這個詞，于是我在網(wǎng)上注冊了幾個免費網(wǎng)站并找個幾個專門針對化工設備采購和供給的網(wǎng)站，更重要的是信息免費。 我的職位公司將其描述為銷售部內(nèi)勤，因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我，我依據(jù)復試時與劉總的談話，將我從事的工作做了一個比率上的劃分，內(nèi)勤文員方面的工作大概占到 70%，銷售占 30%，而實際上這個比率是有很大誤差的。銷售是龍頭，沒有銷售可能就沒有一切，銷售業(yè)績決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，可以說，沒有銷售就沒有企業(yè)，而要提高銷量，就必須持續(xù)對銷售人員進行培訓，以持續(xù)提升銷售人員的銷售能力，這里給大家分享一些關于銷售內(nèi)勤員工述職報告范文，供大家參考。因為在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上，劉總說的一句，“ 新來的小何，以后負責公司網(wǎng)絡銷售這一塊 ” 于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡銷售。這相當于是化被動為主動，這兩個月時間我從這些網(wǎng)站也陸陸續(xù)續(xù)摘錄下來一些有價值的信息 —— 江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購信息。 顯然以上的并不能符合公司有關積極主動的標準，十分抱歉，就目前來說我實在不知道哪些可以積極主動的去做，因為我對公司整個操作流程缺乏了解，我所見到的只是細枝末葉，我被安排去做的也是臨時所需。 沒有后期持續(xù)的跟進，一個個的意向客戶就這么流失了，我很遺憾 也很無奈，因為我不是理科出身，跟進過程中可能涉及到的專業(yè)的知識我無法給客戶一個明確的答復，于是按照公司的指示記錄本被復印了好幾次，也分別轉交了好幾個人，結果始終沒有突碼。我非常感謝公司領導及各位同事的支持語幫助。銷售內(nèi)勤是承上啟下、溝 通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系的重要崗位。仔細核對數(shù)量、產(chǎn)品名稱及相關說明，根據(jù)生產(chǎn)的情況和客戶的需要做出相應的生產(chǎn)周期。在跟客戶確定好發(fā)貨日期時，當天出貨前應 再跟客戶確認現(xiàn)場可發(fā)情況。 三、及時
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