【正文】 資金安全無缺。通訊費、差旅費、會議費報銷標(biāo)準(zhǔn)按自治區(qū)、市、旗有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按支出內(nèi)容劃分，包括預(yù)算支出、事業(yè)支出、上繳上級補助支出、基本建設(shè)支出等；按支出性質(zhì)可分為經(jīng)常性支出和專項支出。并需與正常的撥款區(qū)分開來，單獨報帳，分別核算。第二章 資金收入管理資金收入是指行政事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動及其他活動依法取得的非償還性資金。違反承諾規(guī)定、當(dāng)事人可向運管機構(gòu)設(shè)置的舉報箱投訴，也可撥打：運政服務(wù)熱線“96779”、自治區(qū)運輸管理局電話：410479銀川市運管處電話：614123靈武市運管所電話：4021714。四、服務(wù)承諾、掛牌上崗、接受監(jiān)督。全面推進廉政風(fēng)險懲防體系建設(shè)，提高行政效能，進一步提升基層交通執(zhí)法形象。繼續(xù)強化為民服務(wù)意識。服務(wù)運輸業(yè)和運輸服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為他們提供安全可靠、競爭有序的市場環(huán)境。(二)進一步完善工作機制，不斷提高綜合行政執(zhí)法效能。通過制定執(zhí)法人員參與民主管理和聘請行風(fēng)監(jiān)督員進行民主監(jiān)督制度，使全所人員在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反“四風(fēng)”方面人人發(fā)揮作用。同時做好縣道以上工程建設(shè)的矛盾協(xié)調(diào)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)敢于工作、善于說服、特別能吃苦的工作精神，得到鎮(zhèn)黨委的充分肯定，在基層部門、群眾中留下特別好的印象。各項服務(wù)工作，均獲得**鎮(zhèn)黨委、政府的特別好評。平時，只要鎮(zhèn)政府點做好港口法宣傳、動員領(lǐng)證和安全監(jiān)管工作，保護合法經(jīng)營。對客貨運輸糾紛進行及時的調(diào)解，對運輸違章進行有效查處，上半年共查處一般運輸行政案件6起，確保轄區(qū)道路運輸市場秩序井然、運行有序。上半年共進行定期和不定期安全檢查10次，落實整改安全隱患1次。三是認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，通過二次黨課輔導(dǎo)、黨員經(jīng)常性自學(xué)、一次討論交流，全所黨員基本通讀了新《黨章》和黨的《廉潔自律準(zhǔn)則》，結(jié)合工作實際學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》相關(guān)文章，完成了“新時期黨員思想行為規(guī)范”討論交流，強化了“做合格黨員”的使命意識。第一篇：交通運輸管理所上半年工作總結(jié)[本站推薦]交通運輸管理所上半年工作總結(jié)20xx年是交通運輸系統(tǒng)“公鐵水空、立體交通”十三五總目標(biāo)開局之年，新的一年，我所以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委各項目標(biāo)要求，團結(jié)拼博，積極進取，上半年取得了一定的成績，小結(jié)如下：(一)持之以恒抓學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育促提高。四是加強交通行政綜合執(zhí)法新法規(guī)、新知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。在運政管理方面，對駕駛員培訓(xùn)點進行經(jīng)常性跟蹤監(jiān)管，保證教練人員和培訓(xùn)車輛持證、合法，對違規(guī)行為進行及時糾正。在路政管理方面，一是通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)來提高廣大養(yǎng)護人員的工作責(zé)任心和養(yǎng)護技術(shù)水平。需要，對地方經(jīng)濟建設(shè)有利，我們都能全力以赴，積極完成，無論是鎮(zhèn)重要活動的交通秩序維護，還是集鎮(zhèn)交通環(huán)境的集中整治。農(nóng)路辦管理工作，年度維修計劃做到采用公開招標(biāo)。(四)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化行風(fēng)民主監(jiān)督?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和黨務(wù)建設(shè)工作，得到了省廳調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)的肯定。一是針對年度計劃，認(rèn)真落實各項工作細(xì)則。服務(wù)農(nóng)村公路的發(fā)展，不斷增強路政執(zhí)法力度，確保農(nóng)村公路暢潔綠美安。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮全所人員的潛能和主動性。第二篇：交通運輸管理所政務(wù)公開欄道路運輸管理所政務(wù)公開欄一、運管所簡介靈武市交通運輸管理所成立于1975年，名為交通運輸管理站，1992年經(jīng)靈武市編委核定更名為靈武市交通運輸管理所，屬政策性自籌副科級單位，隸屬靈武市交通局行政管理，辦公地點位于靈武市西平街，占地面積6畝，建筑面積1582平米，下設(shè)辦公室、財務(wù)室許可業(yè)務(wù)室、稽查一隊、稽查二隊、稽查三隊、客運管理站、貨運駕培管理站、維修管理站、四個鎮(zhèn)運管站、運管服務(wù)熱線投訴受理室等13個基層單位。、舉止端莊、耐心解釋。第三篇：交通運輸管理所財務(wù)管理制度xx運管所財務(wù)管理制度第一章 總 則為了規(guī)范xx運管所財務(wù)行為，保證會計信息質(zhì)量，加強運管所財務(wù)管理，提高資金使用效益，保障運管所各項工作健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《行政事業(yè)單位會計制度》、結(jié)合本所實際情況，特制訂本財務(wù)管理制度。包括財政及上級補助收入，預(yù)算外資金收入，事業(yè)收入和其他收入等。事業(yè)收入是行政事業(yè)單位為開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動所取得的收入，收入項目與標(biāo)準(zhǔn)須按收費許可證批準(zhǔn)的項目標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得擅自提高或降低。經(jīng)常性支出是指為完成日常工作任務(wù)和維持正常業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)所發(fā)生的支出；專項支出是為完成專項或特定的工作任務(wù)所發(fā)生的支出。干部職工參加的各類學(xué)歷、職稱考試培訓(xùn)，必須由本人申請，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，職稱考試培訓(xùn)費用，學(xué)歷培訓(xùn)費用均須經(jīng)考試合格，完成學(xué)業(yè)后憑有效證件方可報銷列支。第五章 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)購建必須列入財務(wù)收支計劃，由財務(wù)部門統(tǒng)一到區(qū)府采購中心辦理有關(guān)購建審批手續(xù)。年終對所有固定資產(chǎn)要清倉盤點，做到帳帳、帳物、帳表三相符。屬于本年的各項支出，要按規(guī)定的支出渠道如實列報，往來款項應(yīng)在年終前盡量清理完畢。會計人員要按照國家關(guān)于會計檔案管理的規(guī)定，對本單位的各種會計資料，會計檔案定期收集，審查核對，編制目錄，裝訂成冊，按規(guī)定年限歸檔保存。截止12月31日，%。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴此文來自公文網(wǎng) ，為各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。按照省交通廳、集團公司和XX公司的安排部署，準(zhǔn)時啟動計重收費工作。在試運行期間堅持系統(tǒng)運轉(zhuǎn)信息的日報工作，進行匯總并提出合理化建議上報集團征費管理部，為計重收費的正式啟動提供了第一手信息資料。經(jīng)過前期扎實的準(zhǔn)備工作，10月15日10時，管理所各收費站全面啟動計重收費工作，目前計重收費工作進展順利，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運輸公司宣傳計重收費、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容，認(rèn)真講解治超政策和安全運輸?shù)睦祝瑒駥?dǎo)其支持治超工作，以取得社會各界特別是廣大運輸單位和駕駛員對強化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項工作順利進行。三、堅持以人為本，創(chuàng)新服務(wù)理念，在“細(xì)”字上下功夫。全所共收到表揚信30封，司乘送來錦旗20面，好人好事100余件。路基養(yǎng)護費用累計支出98689元，主要用于整修邊坡1360立方米，清理排水系統(tǒng)1687立方米，清理邊坡雜物1367米。其它共計支出費用46580元，主要用于交通流量調(diào)查，內(nèi)業(yè)資料整理，購買防汛物資，涵洞清理。為了提高管理所路政中隊人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步夯實全體人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，開創(chuàng)路政管理工作的新局面，用實際行動盡快建立一支政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)好的路政執(zhí)法隊伍。同時，為了使學(xué)習(xí)達到良好效果，管理所還采取“走出去、請進來”的辦法，讓路政人員到兄弟路政單位進行參觀學(xué)習(xí)交流，并積極邀請駐地交警部門、路政部門的有關(guān)人員給大家集中授課。組織人員到沿線宣傳有關(guān)侵權(quán)規(guī)定，并進行廣泛的宣傳教育，并按照“及時發(fā)現(xiàn)、確實弄清、正確解決”的工作思路，力爭把各種侵權(quán)案件解決在萌芽狀態(tài)。三是加強施工監(jiān)管，不斷提高對施工現(xiàn)場的管理能力。二是加強重點路段的施工監(jiān)管。文明行業(yè)創(chuàng)建工作只有得到社會的廣泛認(rèn)可，才算真正達到目的。例如：在黃金周抽調(diào)人員備崗加班，在收費站增開備用車道，盡最大努力最大限度地保障車輛安全暢通。春運、黃金周期間，西漢公司領(lǐng)導(dǎo)專門來我所，特意慰問收費員，對我們的工作表示滿意。在不同場合接觸社會各界人士，都對我們的文明用語印象深刻，也受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。該項服務(wù)措施的提出，方便了游客出行，受到了廣大司乘人員的一致好評。我們在管理中結(jié)合收費站工作特點開展不說服務(wù)忌語活動，堅決克服服務(wù)態(tài)度生、冷、硬，教育征費員要高度負(fù)責(zé)，做到微笑服務(wù)，使用時令性文明用語，按章收費、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收，特別是在近期開展計重收費過程中，很多司機對計重收費政策理解不透，無理取鬧，我們收費員做到耐心講解、