【正文】 確定過程數(shù)量及單價，估計費用與業(yè)主、承包人共同協(xié)商單價和費用、計算方法，修改或補充合 同 文 件 簽發(fā)過程變更令 發(fā)：計量支付工程師、有關(guān)監(jiān)理人員去年、承包人各一份 報:業(yè)主一份變更后影響合同價格嗎？ 1. 變更項目名稱、位置； 2. 變更的原因及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容； 3. 與變更有關(guān)的合同文件內(nèi)容及過程清單的修改； 4. 費用變化的估計。 ，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進行記 錄。 土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 11 、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 (二）總監(jiān)理工程師代表職責 在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責完成分配的本專業(yè)監(jiān)理任務(wù)。 七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃 本項目監(jiān)理部根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配 ,以滿足監(jiān)理工作的需要為標準，項目監(jiān)理人員名單 如下： 監(jiān)理人員名單 序號 姓 名 性別 職 稱 專 業(yè) 職 務(wù) 1 肖金江 男 工程師 房屋建筑工程 項目總監(jiān)理工程師 2 彭顯財 男 工程師 房屋建筑工程 總監(jiān)理工程師代表 3 歐宜賓 男 工程師 房屋建筑工程 監(jiān)理工程師 4 鄭本想 男 工程師 房屋建筑工程 安全監(jiān)理工程師 5 張國威 男 工程師 房屋建筑工程 水電監(jiān)理工程師 6 王緒銀 男 工程師助理 房屋建筑工程 監(jiān)理員 7 張華兵 男 工程師助理 房屋建筑工程 監(jiān)理員 八、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責 （ 一）總監(jiān)理工程師職責 土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 10 、審批項目監(jiān)理實施細則，負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。 （五）投資目標 控制在業(yè)主確定的投資額以內(nèi)。 （一）質(zhì)量目標 本工程的質(zhì)量目標是確保達到國家規(guī)范驗收合格標準。 17．進行項目監(jiān)理工作總結(jié)并向建設(shè)單位提交。 14．監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)生情況，并提出改進意見。 10．定期主持召開監(jiān)理工作會議， 檢查工程進展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問題。 6．審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量、性能是否滿足設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。 2．審核承包單位提交的施工組織設(shè)計及施工方案，提出審核意見 ，并監(jiān)督其執(zhí)行。世界城 工程地點 三門峽市召公路與望湖路交叉口東北角 工程性質(zhì) 新建 建設(shè)單位 三門峽漢飛投資控股集團有限公司 勘察單位 河南省博瑞地質(zhì)工程有限公司 設(shè)計單位 煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院股份有限公司 監(jiān)理單位 北京縱橫 工程監(jiān)理有限公司 施工單位 湖北金瑞工程建設(shè)有限公司 河南建基工程有限公司 計劃開工日期 計劃竣工日期 計劃 工期 1825 日歷天 合同質(zhì)量等級 合格 總承包合 同價款 按開發(fā)商投資控制目標確定 承包 方式 總承包 (二）建筑分類及等級標準 ：一類高層民用建筑 ：一級民用建筑 ：一級 土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 7 ：框剪結(jié)構(gòu) ： 7 度 ： 50 年 ：一級，地下室防水等級：地下變配電室、弱電進線間等電氣設(shè)備用房為一級，其他為二級。 、圖表要求： 1）文字通順，語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯別字，不準請他人代寫 2）工程設(shè)計類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計算機繪制，所有圖紙應(yīng)符合國家技術(shù)標準規(guī)范。本人授權(quán) 大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學位論文。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。盡我所知，除文中特別加以標注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機構(gòu)的學位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。 涉密論文按學校規(guī)定處理。圖表整 潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準用徒手畫 3）畢業(yè)論文須用 A4 單面打印，論文 50 頁以上的雙面打印 4）圖表應(yīng)繪制于無格子的頁面上 5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔 1）設(shè)計（論文） 2）附件：按照任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂 土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 4 目 錄 論文摘要 ……………………………………………………………………… 2 一、工程項目概況 …………………………………………………………… 3 二、監(jiān)理工作范圍 ………………………………………………………… … 4 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 …………………………………………………………… 4 四、監(jiān)理工作目標 …………………………………………………………… 4 五、監(jiān)理工作依據(jù) …………………………………………………………… 5 六、項目監(jiān)理機構(gòu)組成形式 ……………………………………………… 5 七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃 ………………………………………… 6 八、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責 ………………………………………… 6 九、監(jiān)理工作程序 …………………………………………………………… 8 十、監(jiān)理工作方法和措施 ………………………………… ……………… 19 十一、監(jiān)理工作制度 ……………………………………………………… 21 十二、監(jiān)理設(shè)施 ……………………………………………………………… 25 參考文獻 土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 5 論 文 摘 要 監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，它在總體內(nèi)容組成上要求基本統(tǒng)一。 二、監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理單位依據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》約定及建設(shè)單位的授權(quán)，代表建設(shè)單位對監(jiān)理范圍內(nèi)由承建單位施工工程實施全過程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，合同與信息管理、安全管理以及與參建各方協(xié)調(diào)等工作。 3．審查并確認施工總承包單位選擇的分包單位。 7．審核及會簽工程變更文件。 11．每月編制監(jiān)理月報，向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報工程進展和監(jiān)理工作情況。 15．組織工程階段性驗收及竣工預(yù)驗收。 18．督促竣工檔案的編制與移交。 （二）安全目標 本工程安全生產(chǎn)目標為：三門峽市安全合格施工現(xiàn)場，在整個施工中杜絕重大傷亡事故。 （六）環(huán)保目標 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，嚴格樹立環(huán)保意識，采取有效措施減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護場地內(nèi)各種設(shè)施，保證現(xiàn)場工作人員及周邊居民的正常生活和工作。 ，并提出審查意見 ，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。按總 監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。 ，對重大的問題應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報、請示。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告 。 核查所提出變更的可行性和合理性，變更是否影響合同價格、影響多大 如變更合理可行，應(yīng)向業(yè)主說明情況和利弊，取得業(yè)主同意 通知中變更項目、原因、細節(jié)，是經(jīng)監(jiān)理人員核查后的情況，設(shè)計圖紙可以是意向性的草圖 1. 與變更原因有關(guān)的一切資料，如上級指令性文件行政規(guī)定，原設(shè)計技術(shù)上的不合理性的資料等； 2. 設(shè)計變更時的一些座談會、討論會記錄，對變更提出的技術(shù)上或經(jīng)濟上的要求等； 3. 變更設(shè)計需要的一些地質(zhì)、地形等勘察資料和其他技術(shù)資料。 2. 由于承包人責任造成的或承包人為方便其施工而提