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正文內(nèi)容

監(jiān)理規(guī)劃的編撰本科畢業(yè)論文-wenkub

2023-07-11 13:58:52 本頁(yè)面
 

【正文】 確定過(guò)程數(shù)量及單價(jià),估計(jì)費(fèi)用與業(yè)主、承包人共同協(xié)商單價(jià)和費(fèi)用、計(jì)算方法,修改或補(bǔ)充合 同 文 件 簽發(fā)過(guò)程變更令 發(fā):計(jì)量支付工程師、有關(guān)監(jiān)理人員去年、承包人各一份 報(bào):業(yè)主一份變更后影響合同價(jià)格嗎? 1. 變更項(xiàng)目名稱、位置; 2. 變更的原因及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容; 3. 與變更有關(guān)的合同文件內(nèi)容及過(guò)程清單的修改; 4. 費(fèi)用變化的估計(jì)。 ,對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記 錄。 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 11 、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 (二)總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成分配的本專業(yè)監(jiān)理任務(wù)。 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配 ,以滿足監(jiān)理工作的需要為標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目監(jiān)理人員名單 如下: 監(jiān)理人員名單 序號(hào) 姓 名 性別 職 稱 專 業(yè) 職 務(wù) 1 肖金江 男 工程師 房屋建筑工程 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 2 彭顯財(cái) 男 工程師 房屋建筑工程 總監(jiān)理工程師代表 3 歐宜賓 男 工程師 房屋建筑工程 監(jiān)理工程師 4 鄭本想 男 工程師 房屋建筑工程 安全監(jiān)理工程師 5 張國(guó)威 男 工程師 房屋建筑工程 水電監(jiān)理工程師 6 王緒銀 男 工程師助理 房屋建筑工程 監(jiān)理員 7 張華兵 男 工程師助理 房屋建筑工程 監(jiān)理員 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) ( 一)總監(jiān)理工程師職責(zé) 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 10 、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 (五)投資目標(biāo) 控制在業(yè)主確定的投資額以內(nèi)。 (一)質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到國(guó)家規(guī)范驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 17.進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)并向建設(shè)單位提交。 14.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)生情況,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。 10.定期主持召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議, 檢查工程進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系,處理需要解決的問(wèn)題。 6.審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨,審核其質(zhì)量、性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。 2.審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,提出審核意見(jiàn) ,并監(jiān)督其執(zhí)行。世界城 工程地點(diǎn) 三門(mén)峽市召公路與望湖路交叉口東北角 工程性質(zhì) 新建 建設(shè)單位 三門(mén)峽漢飛投資控股集團(tuán)有限公司 勘察單位 河南省博瑞地質(zhì)工程有限公司 設(shè)計(jì)單位 煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院股份有限公司 監(jiān)理單位 北京縱橫 工程監(jiān)理有限公司 施工單位 湖北金瑞工程建設(shè)有限公司 河南建基工程有限公司 計(jì)劃開(kāi)工日期 計(jì)劃竣工日期 計(jì)劃 工期 1825 日歷天 合同質(zhì)量等級(jí) 合格 總承包合 同價(jià)款 按開(kāi)發(fā)商投資控制目標(biāo)確定 承包 方式 總承包 (二)建筑分類及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) :一類高層民用建筑 :一級(jí)民用建筑 :一級(jí) 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 7 :框剪結(jié)構(gòu) : 7 度 : 50 年 :一級(jí),地下室防水等級(jí):地下變配電室、弱電進(jìn)線間等電氣設(shè)備用房為一級(jí),其他為二級(jí)。 、圖表要求: 1)文字通順,語(yǔ)言流暢,書(shū)寫(xiě)字跡工整,打印字體及大小符合要求,無(wú)錯(cuò)別字,不準(zhǔn)請(qǐng)他人代寫(xiě) 2)工程設(shè)計(jì)類題目的圖紙,要求部分用尺規(guī)繪制,部分用計(jì)算機(jī)繪制,所有圖紙應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果,也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。圖表整 潔,布局合理,文字注釋必須使用工程字書(shū)寫(xiě),不準(zhǔn)用徒手畫(huà) 3)畢業(yè)論文須用 A4 單面打印,論文 50 頁(yè)以上的雙面打印 4)圖表應(yīng)繪制于無(wú)格子的頁(yè)面上 5)軟件工程類課題應(yīng)有程序清單,并提供電子文檔 1)設(shè)計(jì)(論文) 2)附件:按照任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文(復(fù)印件)次序裝訂 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 4 目 錄 論文摘要 ……………………………………………………………………… 2 一、工程項(xiàng)目概況 …………………………………………………………… 3 二、監(jiān)理工作范圍 ………………………………………………………… … 4 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 …………………………………………………………… 4 四、監(jiān)理工作目標(biāo) …………………………………………………………… 4 五、監(jiān)理工作依據(jù) …………………………………………………………… 5 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成形式 ……………………………………………… 5 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 ………………………………………… 6 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) ………………………………………… 6 九、監(jiān)理工作程序 …………………………………………………………… 8 十、監(jiān)理工作方法和措施 ………………………………… ……………… 19 十一、監(jiān)理工作制度 ……………………………………………………… 21 十二、監(jiān)理設(shè)施 ……………………………………………………………… 25 參考文獻(xiàn) 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 5 論 文 摘 要 監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,它在總體內(nèi)容組成上要求基本統(tǒng)一。 二、監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理單位依據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》約定及建設(shè)單位的授權(quán),代表建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)由承建單位施工工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,合同與信息管理、安全管理以及與參建各方協(xié)調(diào)等工作。 3.審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位。 7.審核及會(huì)簽工程變更文件。 11.每月編制監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況。 15.組織工程階段性驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收。 18.督促竣工檔案的編制與移交。 (二)安全目標(biāo) 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為:三門(mén)峽市安全合格施工現(xiàn)場(chǎng),在整個(gè)施工中杜絕重大傷亡事故。 (六)環(huán)保目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,嚴(yán)格樹(shù)立環(huán)保意識(shí),采取有效措施減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺(jué)保護(hù)場(chǎng)地內(nèi)各種設(shè)施,保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員及周邊居民的正常生活和工作。 ,并提出審查意見(jiàn) ,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。按總 監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 ,對(duì)重大的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)、請(qǐng)示。 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告 。 核查所提出變更的可行性和合理性,變更是否影響合同價(jià)格、影響多大 如變更合理可行,應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明情況和利弊,取得業(yè)主同意 通知中變更項(xiàng)目、原因、細(xì)節(jié),是經(jīng)監(jiān)理人員核查后的情況,設(shè)計(jì)圖紙可以是意向性的草圖 1. 與變更原因有關(guān)的一切資料,如上級(jí)指令性文件行政規(guī)定,原設(shè)計(jì)技術(shù)上的不合理性的資料等; 2. 設(shè)計(jì)變更時(shí)的一些座談會(huì)、討論會(huì)記錄,對(duì)變更提出的技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上的要求等; 3. 變更設(shè)計(jì)需要的一些地質(zhì)、地形等勘察資料和其他技術(shù)資料。 2. 由于承包人責(zé)任造成的或承包人為方便其施工而提
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