【正文】 時，我通過分析多方面的信息認為：中型車將在1—2年內(nèi)達到飽和，汽車工業(yè)的發(fā)展將趨向價格便宜、適應性廣的微型車。配件企業(yè)圍著主機廠轉(zhuǎn)似乎是天經(jīng)地義之事。興旺的背后往往隱藏著衰退。物競天擇，適者生存。只有這樣，企業(yè)才能走出隨州，走出湖北，走向全國，邁向世界?；貞涍^去，企業(yè)從小作坊到合作社到大集體，經(jīng)歷過6次體制變革，產(chǎn)品從鐵鍋到污水管到紡機配件，幾十年的風風雨雨，企業(yè)一直沒走出小打小鬧的局面。憑著這4000元貸款起步，企業(yè)當年實現(xiàn)產(chǎn)值175萬元一舉扭虧為盈，并一步步走向壯大。我把自已唯一的家產(chǎn)一臺黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購回一車皮生鐵。老天不負有心人。原來這個新產(chǎn)品鑄造工藝十分復雜，最棘手的是機制芯子，這種芯子在市場上很難購買。不，我一定要攻下這個市常當我第五次邁進那家工廠的大門，門衛(wèi)感動了，忙通知主管生產(chǎn)的廠長?？墒?，該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。我想：企業(yè)雖說垮了，但這個從1927年就建廠的歷史在，一大批技術力量在，全x的父老鄉(xiāng)親的殷切希望在。”我莊重地點點頭。當時是廠房長滿雜草，廠門銹跡斑斑，職工四處謀生。下面，我把我所作的工作向各位領導作一匯報。自xx年到現(xiàn)在的10余年里，由于黨委、政府的關心和愛護，由于各級各部門的大力支持，由于全體職工的共同努力，我公司發(fā)生了翻天覆地的變化。xx年我受命于危難之際，擔任xx廠的廠長職務。第一篇：二十七載創(chuàng)業(yè)路甘灑熱血寫春秋各位領導：sO100我叫xxx，現(xiàn)任xx有限責任公司董事長兼總經(jīng)理。當時的企業(yè)已資不抵債100多萬元，銀行停了貸，稅務停了票，供電停了電，機器停了音，全廠70名職工就有40多人在街上賣小菜，廠內(nèi)雜草叢生，一片荒涼。資產(chǎn)由不足xx萬元發(fā)展到xx多萬元，產(chǎn)量由xx多噸發(fā)展到年產(chǎn)鑄件x萬噸，產(chǎn)值由x萬元發(fā)展到年產(chǎn)銷近x元，利稅由x萬元發(fā)展到x多萬元，職工由x人發(fā)展到x人，設備由x多臺發(fā)展到x臺（套），成為集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)，華中地區(qū)乃至全國最大的鑄造基地之一，汽配行業(yè)的龍頭企業(yè)。一、危難時期挑重擔艱苦創(chuàng)業(yè)圖發(fā)展xx年中秋，高中畢業(yè)的我背著簡單的行李，依依不舍告別生活了18年的xx村，來到當時的社辦小廠，當上一名普通的鑄造工人。面對這個亂攤子，上級領導找到我，拉著我走上街頭。我當廠長的消息傳開后，一些親朋找上門勸說：“工廠現(xiàn)在成了亂攤子，這個擔子你千萬不能接呀１幾個好友在路上攔住我：“伙計，當心黃泥巴掉進褲襠里。此時不搏更待何時！我通過調(diào)查市場，作出了“壓紡機配件，上汽配產(chǎn)品，對內(nèi)大搞技術攻關，對外廣泛同大中型汽車廠家攀親結(jié)緣”的決定。一次！二次！三次！幾次都被對方門衛(wèi)擋在門外。那個廠長看了我們的產(chǎn)品后，破例同意將一個新產(chǎn)品圖紙交給我，叮囑半個月見樣品。事到關鍵，千萬不能退卻。我根據(jù)書本上的理論知識并結(jié)合實踐經(jīng)驗，用一種特殊木質(zhì)粉未加某種粘合劑自制芯子，終于試制出自制芯子的最佳配方，僅用10天時間完成了樣品任務。車皮到xx站已是大年三十。二、勇拓市場壯規(guī)模巧調(diào)結(jié)構(gòu)活企業(yè)工廠的電燈亮了，車間的機器響了，職工的工資多了，企業(yè)也一步步發(fā)展了。原因只有一個：惰性。全廠職工大會上，我講了虎與狼的故事。作為我們的企業(yè)，不能做自我滿足的山中虎，應做永不滿足的草原狼，而且要做一只領頭狼。當企業(yè)紅紅火火的時候，我一直在思索一個沉重的問題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場的潮頭，永保興旺發(fā)達。能否進行位置互換，讓主機廠圍著零配件轉(zhuǎn)呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業(yè)必須具有一定的引力，而這引力就是創(chuàng)新。我立即作出調(diào)整：壓中型車配件，上輕、微車配件。當我提出上盤式制動產(chǎn)品時，許多人認為產(chǎn)品技術復雜，質(zhì)量標準高，科研投資大。我及時制訂出“打好成本管理戰(zhàn)，打好市場競爭價格戰(zhàn)。三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始干作為一個企業(yè)的老總，我總感到應該學習的太多太多，應該做的事太多太多，總感到肩上的擔子太重太重。職工很形象地把我的工作分為三等份：全年有三分之一在外走訪用戶、開辟市場；三分之一在辦公室處理公務；三分之一在生產(chǎn)一線。由于長期拼命工作，使我的身體遭受一次又一次打擊。洪水退后，我和員工積極開展生產(chǎn)自救，在不到一個星期的時間里，機器馬達又轟鳴起來。當一車車材料運回廠，當一臺臺新設備啟動后，當一車車產(chǎn)品送往用戶，我再也堅持不住了。事后聽妻子講，醫(yī)生從我腹腔內(nèi)抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。為使生產(chǎn)線早日竣工投產(chǎn)早出效益，緩解用戶急需，我和技術人員日夜奮戰(zhàn)在安裝現(xiàn)常生產(chǎn)線涉及到大小數(shù)百臺（套）機器，上萬個連接件，上千臺電器，幾萬組數(shù)據(jù)，稍有差錯，便全盤皆輸。當時腳一直腫得像皮球，每走一步，一陣錐心的疼痛襲上全身，尤其是到辦公室辦公，必須登上三層樓，我?guī)缀跏且还?jié)節(jié)樓梯爬上去的。我從18歲進廠，今年x歲，在這個企業(yè)已整整奮斗了27個年頭。我先后12次拒絕了一些外資企業(yè)、大中型企業(yè)和沿海城市的總經(jīng)理職位，拒絕了年薪數(shù)10萬元的收入，甘愿在自己的企業(yè)拿一萬元的年薪。在經(jīng)濟全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領公司繼續(xù)走“依靠科技促發(fā)展，發(fā)展科技壯實力”的路子，在市場和產(chǎn)品開發(fā)上做到“穩(wěn)定國內(nèi)市場，開拓國際市場；穩(wěn)定重型車市場，擠進轎車市潮；在規(guī)模上堅持走兼并聯(lián)合之路，加快擴張擴大，力爭“十五”中期產(chǎn)銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國乃至全世界閃閃發(fā)光。《智取威虎山》的故事情節(jié)。教材分析京劇選段《甘灑熱血寫春秋》選自現(xiàn)代京劇《智取威虎山》。整個選段分為兩部分。第二部分運