【正文】 時(shí)，我通過分析多方面的信息認(rèn)為：中型車將在1—2年內(nèi)達(dá)到飽和，汽車工業(yè)的發(fā)展將趨向價(jià)格便宜、適應(yīng)性廣的微型車。配件企業(yè)圍著主機(jī)廠轉(zhuǎn)似乎是天經(jīng)地義之事。興旺的背后往往隱藏著衰退。物競(jìng)天擇，適者生存。只有這樣，企業(yè)才能走出隨州，走出湖北，走向全國，邁向世界。回憶過去，企業(yè)從小作坊到合作社到大集體，經(jīng)歷過6次體制變革，產(chǎn)品從鐵鍋到污水管到紡機(jī)配件，幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，企業(yè)一直沒走出小打小鬧的局面。憑著這4000元貸款起步，企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值175萬元一舉扭虧為盈，并一步步走向壯大。我把自已唯一的家產(chǎn)一臺(tái)黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購回一車皮生鐵。老天不負(fù)有心人。原來這個(gè)新產(chǎn)品鑄造工藝十分復(fù)雜，最棘手的是機(jī)制芯子，這種芯子在市場(chǎng)上很難購買。不，我一定要攻下這個(gè)市常當(dāng)我第五次邁進(jìn)那家工廠的大門，門衛(wèi)感動(dòng)了，忙通知主管生產(chǎn)的廠長?？墒牵搹S毫不留情地拒絕遠(yuǎn)道而來的我。我想：企業(yè)雖說垮了，但這個(gè)從1927年就建廠的歷史在，一大批技術(shù)力量在，全x的父老鄉(xiāng)親的殷切希望在。”我莊重地點(diǎn)點(diǎn)頭。當(dāng)時(shí)是廠房長滿雜草，廠門銹跡斑斑，職工四處謀生。下面，我把我所作的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。自xx年到現(xiàn)在的10余年里，由于黨委、政府的關(guān)心和愛護(hù)，由于各級(jí)各部門的大力支持，由于全體職工的共同努力，我公司發(fā)生了翻天覆地的變化。xx年我受命于危難之際，擔(dān)任xx廠的廠長職務(wù)。第一篇：二十七載創(chuàng)業(yè)路甘灑熱血寫春秋各位領(lǐng)導(dǎo)：sO100我叫xxx，現(xiàn)任xx有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)的企業(yè)已資不抵債100多萬元，銀行停了貸，稅務(wù)停了票，供電停了電，機(jī)器停了音，全廠70名職工就有40多人在街上賣小菜，廠內(nèi)雜草叢生，一片荒涼。資產(chǎn)由不足xx萬元發(fā)展到xx多萬元，產(chǎn)量由xx多噸發(fā)展到年產(chǎn)鑄件x萬噸，產(chǎn)值由x萬元發(fā)展到年產(chǎn)銷近x元，利稅由x萬元發(fā)展到x多萬元，職工由x人發(fā)展到x人，設(shè)備由x多臺(tái)發(fā)展到x臺(tái)（套），成為集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè)，華中地區(qū)乃至全國最大的鑄造基地之一，汽配行業(yè)的龍頭企業(yè)。一、危難時(shí)期挑重?fù)?dān)艱苦創(chuàng)業(yè)圖發(fā)展xx年中秋，高中畢業(yè)的我背著簡(jiǎn)單的行李，依依不舍告別生活了18年的xx村，來到當(dāng)時(shí)的社辦小廠，當(dāng)上一名普通的鑄造工人。面對(duì)這個(gè)亂攤子，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找到我，拉著我走上街頭。我當(dāng)廠長的消息傳開后，一些親朋找上門勸說：“工廠現(xiàn)在成了亂攤子，這個(gè)擔(dān)子你千萬不能接呀１幾個(gè)好友在路上攔住我：“伙計(jì)，當(dāng)心黃泥巴掉進(jìn)褲襠里。此時(shí)不搏更待何時(shí)！我通過調(diào)查市場(chǎng)，作出了“壓紡機(jī)配件，上汽配產(chǎn)品，對(duì)內(nèi)大搞技術(shù)攻關(guān)，對(duì)外廣泛同大中型汽車廠家攀親結(jié)緣”的決定。一次！二次！三次！幾次都被對(duì)方門衛(wèi)擋在門外。那個(gè)廠長看了我們的產(chǎn)品后，破例同意將一個(gè)新產(chǎn)品圖紙交給我，叮囑半個(gè)月見樣品。事到關(guān)鍵，千萬不能退卻。我根據(jù)書本上的理論知識(shí)并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用一種特殊木質(zhì)粉未加某種粘合劑自制芯子，終于試制出自制芯子的最佳配方，僅用10天時(shí)間完成了樣品任務(wù)。車皮到xx站已是大年三十。二、勇拓市場(chǎng)壯規(guī)模巧調(diào)結(jié)構(gòu)活企業(yè)工廠的電燈亮了，車間的機(jī)器響了，職工的工資多了，企業(yè)也一步步發(fā)展了。原因只有一個(gè)：惰性。全廠職工大會(huì)上，我講了虎與狼的故事。作為我們的企業(yè)，不能做自我滿足的山中虎，應(yīng)做永不滿足的草原狼，而且要做一只領(lǐng)頭狼。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的時(shí)候，我一直在思索一個(gè)沉重的問題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場(chǎng)的潮頭，永保興旺發(fā)達(dá)。能否進(jìn)行位置互換，讓主機(jī)廠圍著零配件轉(zhuǎn)呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業(yè)必須具有一定的引力，而這引力就是創(chuàng)新。我立即作出調(diào)整：壓中型車配件，上輕、微車配件。當(dāng)我提出上盤式制動(dòng)產(chǎn)品時(shí)，許多人認(rèn)為產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，科研投資大。我及時(shí)制訂出“打好成本管理戰(zhàn)，打好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格戰(zhàn)。三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始干作為一個(gè)企業(yè)的老總，我總感到應(yīng)該學(xué)習(xí)的太多太多，應(yīng)該做的事太多太多，總感到肩上的擔(dān)子太重太重。職工很形象地把我的工作分為三等份：全年有三分之一在外走訪用戶、開辟市場(chǎng)；三分之一在辦公室處理公務(wù)；三分之一在生產(chǎn)一線。由于長期拼命工作，使我的身體遭受一次又一次打擊。洪水退后，我和員工積極開展生產(chǎn)自救，在不到一個(gè)星期的時(shí)間里，機(jī)器馬達(dá)又轟鳴起來。當(dāng)一車車材料運(yùn)回廠，當(dāng)一臺(tái)臺(tái)新設(shè)備啟動(dòng)后，當(dāng)一車車產(chǎn)品送往用戶，我再也堅(jiān)持不住了。事后聽妻子講，醫(yī)生從我腹腔內(nèi)抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。為使生產(chǎn)線早日竣工投產(chǎn)早出效益，緩解用戶急需，我和技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)在安裝現(xiàn)常生產(chǎn)線涉及到大小數(shù)百臺(tái)（套）機(jī)器，上萬個(gè)連接件，上千臺(tái)電器，幾萬組數(shù)據(jù)，稍有差錯(cuò)，便全盤皆輸。當(dāng)時(shí)腳一直腫得像皮球，每走一步，一陣錐心的疼痛襲上全身，尤其是到辦公室辦公，必須登上三層樓，我?guī)缀跏且还?jié)節(jié)樓梯爬上去的。我從18歲進(jìn)廠，今年x歲，在這個(gè)企業(yè)已整整奮斗了27個(gè)年頭。我先后12次拒絕了一些外資企業(yè)、大中型企業(yè)和沿海城市的總經(jīng)理職位，拒絕了年薪數(shù)10萬元的收入，甘愿在自己的企業(yè)拿一萬元的年薪。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領(lǐng)公司繼續(xù)走“依靠科技促發(fā)展，發(fā)展科技?jí)褜?shí)力”的路子，在市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)上做到“穩(wěn)定國內(nèi)市場(chǎng)，開拓國際市場(chǎng)；穩(wěn)定重型車市場(chǎng)，擠進(jìn)轎車市潮；在規(guī)模上堅(jiān)持走兼并聯(lián)合之路，加快擴(kuò)張擴(kuò)大，力爭(zhēng)“十五”中期產(chǎn)銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國乃至全世界閃閃發(fā)光?！吨侨⊥⑸健返墓适虑楣?jié)。教材分析京劇選段《甘灑熱血寫春秋》選自現(xiàn)代京劇《智取威虎山》。整個(gè)選段分為兩部分。第二部分運(yùn)