信息化管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書最終版-wenkub
2024-10-14 02 本頁面
【正文】 重點(diǎn)人思想與行為清楚，對車輛的安全技術(shù)狀況清楚，對所在地道路交通情況和車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)清楚，對薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防車輛事故的措施清楚；及時(shí)排除車輛故障，及時(shí)找駕駛員談心，及時(shí)表揚(yáng)安全行車成績顯著的駕駛員，及時(shí)幫助發(fā)生事故的司機(jī)穩(wěn)定思想找原因，總結(jié)教訓(xùn)；發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故苗頭，要迅速徹底解決，堵住漏洞）；（2）通過行車記錄檢查、現(xiàn)場檢查、司機(jī)反映，和維修信息、事故信息統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時(shí)采取措施，及早加以解決，對關(guān)系交通安全問題一定要“小題大作”，決不姑息。二、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人在對車輛進(jìn)行調(diào)配時(shí)，必須堅(jiān)持“安全服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的原則合理使用車輛，做到：（1）堅(jiān)持以車輛的核定噸位裝載貨物。本責(zé)任書自簽訂之日起生效，責(zé)任書一式二份。認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與維修，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進(jìn)度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)施工設(shè)計(jì)方案，制定分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真做好新工人進(jìn)場安全教育工作，做好安全生產(chǎn)工作記錄，加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗管理，杜絕無證操作。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗制度，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。一、目標(biāo)和任務(wù)：施工員：認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，對各分項(xiàng)工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織設(shè)備安裝驗(yàn)收，配合搞好安全宣傳教育工作，組織好安全檢查工作，確保所管轄區(qū)域內(nèi)杜絕重傷以上工傷事故、重大設(shè)備事故等，因工輕傷每年控制在1人以內(nèi)，一般隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%，工人進(jìn)場崗位安全教育面達(dá)100%，安全技術(shù)交底面達(dá)100%，特殊工種持證上崗率100%。8．負(fù)責(zé)落實(shí)北京市永定河盧溝橋分洪樞紐管理所信息化安全宣傳和推廣應(yīng)用工作。4．負(fù)責(zé)落實(shí)北京市永定河盧溝橋分洪樞紐管理所技防安保系統(tǒng)的維護(hù)及安全管理工作。第一篇：信息化管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書（最終版）北京市永定河盧溝橋分洪樞紐管理所 信息化管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書1．負(fù)責(zé)落實(shí)北京市永定河盧溝橋分洪樞紐管理所息化管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。5．負(fù)責(zé)落實(shí)北京市永定河盧溝橋分洪樞紐管理所自動(dòng)化辦公設(shè)備及局域網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)及安全管理工作。9．完成北京市永定河盧溝橋分洪樞紐管理所領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。材料員：購買安全防護(hù)用品必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)100%,材料堆放應(yīng)符合要求，倉庫管理須做到責(zé)任到人，杜絕火災(zāi)事故。技術(shù)員、質(zhì)檢員：參加編制安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計(jì)并貫徹執(zhí)行，對新工藝、新技術(shù)、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。機(jī)管員：搞好各類設(shè)備的安裝驗(yàn)收使用工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，確保各類機(jī)械防護(hù)設(shè)施到位，監(jiān)督操作人員按規(guī)程操作。抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，針對存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作。大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報(bào)、壁報(bào)、黑板報(bào)和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式廣泛開展安全宣傳教育，切實(shí)做好新工人“三級安全教育”工作，做到先培訓(xùn)后上崗，不斷增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力。福建省吳航建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：****年**月**日管理人員崗位名稱： 管理人員：第三篇：管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書根據(jù)上級交通部門文件規(guī)定的精神，進(jìn)一步落實(shí)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門負(fù)責(zé)人在運(yùn)輸安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，確保做好交通運(yùn)輸生產(chǎn)安全工作。（2）未進(jìn)行日趟檢的車輛不得派車；（3）二保到期未進(jìn)行維護(hù)的車輛不得派車；（4）故障未排除的車輛不得派車；（5）長途車輛嚴(yán)禁一人駕駛，由于特殊情況經(jīng)審批同意由一人駕駛的車輛，大車單程行駛里程不得超過500公里，小車單程行駛里程不得超過300公里；（6）普通貨物普通線路以及專線線路不得限制車輛全程運(yùn)行時(shí)間，快運(yùn)線路和部分確需限制時(shí)間的專線線路必須上報(bào)，由業(yè)務(wù)部組織車管部、安全部、配送中心共同研究確定，任何單位和個(gè)人不得私自制定限制時(shí)間，否則后果自負(fù)；（7）危險(xiǎn)品、易燃易爆品、劇毒物品嚴(yán)禁派用沒有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的車輛裝載。堅(jiān)持安全工作“警鐘長鳴”、“天天講、日日抓”的要求，經(jīng)常總結(jié)、檢討，進(jìn)行季節(jié)性經(jīng)常性的查薄弱環(huán)節(jié)、查問題、查隱患、抓整改工作，進(jìn)行各項(xiàng)安全整治工作，進(jìn)行針對性的宣傳教育，表揚(yáng)好人好事，糾正不良現(xiàn)象。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。對于違章作業(yè)造成重大傷亡事故，要及時(shí)召開現(xiàn)場會(huì)議，堅(jiān)持“三不放過”原則，吸取教訓(xùn)，對主要責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理。單位部門：
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