【正文】 。后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹(shù)枝落葉、芝麻小事做起，然而這些被稱(chēng)為小事的工作切不可小看。機(jī)關(guān)工作所需的交通、水、電、暖等物資保障以及全體員工的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì)影響其他工作的正常開(kāi)展和員工工作的情緒。比如，協(xié)調(diào)好各科室用車(chē)等都需要服務(wù)。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說(shuō)，我局的后勤工作主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：出租房屋、飯?zhí)霉芾?、基建管理、水電管理、?chē)輛管理、文印、綜合樓衛(wèi)生、維護(hù)維修及其他日常性事務(wù)。后勤其實(shí)質(zhì)就是為其他工作的開(kāi)展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線(xiàn)，沒(méi)有適時(shí)的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證，基層、機(jī)關(guān)工作和活動(dòng)就會(huì)失去基礎(chǔ)和動(dòng)力，一切都將無(wú)從談起。所以從事后勤工作的人員一定要注意個(gè)人修養(yǎng)，努力做到嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)。四、后勤工作的發(fā)展將突出一個(gè)“新”后勤工作發(fā)展到今天已有很大變化，從手工記賬到電算化的全面鋪開(kāi)，算盤(pán)、賬簿已蒙上了灰塵，僅能作歷史記錄了。三、后勤工作人員對(duì)待工作講求一個(gè)“細(xì)”，對(duì)人突出一個(gè)“誠(chéng)”后勤工作小到針頭線(xiàn)腦、大到營(yíng)房裝備，事無(wú)巨細(xì)，十分繁雜。二、標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行講求一個(gè)“嚴(yán)”后勤工作涉及到各個(gè)部門(mén)及個(gè)人的切身利益，只有嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)制度來(lái)執(zhí)行才能有效的貫徹落實(shí)上級(jí)意圖，用標(biāo)準(zhǔn)制度對(duì)財(cái)物進(jìn)行宏觀管理，臨時(shí)性的事務(wù)處理由各級(jí)組織按決策意圖機(jī)動(dòng)調(diào)配，總體上要服從服務(wù)于工作大局。在今后的部隊(duì)發(fā)展中后勤工作越顯重要。（哈佛校訓(xùn)）淺談對(duì)后勤工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)中國(guó)消防在線(xiàn) | 時(shí)間： 20071215 | 文章來(lái)源： 貴州 | 作者： 喻楓后勤在現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典中的解釋為：指后方對(duì)前方的一切供應(yīng)工作。編輯本段關(guān)于理念的觀點(diǎn)A、一個(gè)人擁有一些正確的觀念與態(tài)度，不見(jiàn)得能立即成功；但是如果缺乏正確的觀念與態(tài)度，就算一時(shí)幸運(yùn)，終究還是會(huì)打回原形，難逃失敗。要努力將行政部門(mén)的政治優(yōu)勢(shì)和行政優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的能力優(yōu)勢(shì)。新時(shí)期，新任務(wù)，黨給我們提出了跟高的要求，要求我們要從更加合理的角度做群眾工作“依靠群眾，服務(wù)群眾”，不管任何時(shí)代群眾都是我們最堅(jiān)實(shí)的支撐，這也是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的不竭動(dòng)力。主動(dòng)深入到群眾中去，做群眾的知心朋友，把群眾當(dāng)成我們的親人，把老百姓的柴米油鹽醬醋茶作為我們工作的重中之重。人民群眾是我們最強(qiáng)大的后盾，來(lái)自人民，植根人民，服務(wù)人民是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。總書(shū)記表示：“我們的人民熱愛(ài)生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿(mǎn)意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長(zhǎng)得更好、工作得更好、生活得更好。人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。黨的十八大報(bào)告中“人民”一詞出現(xiàn)145次，這充分體現(xiàn)了黨的人本理念、為民情懷。新時(shí)期的群眾路線(xiàn)不是簡(jiǎn)單的送溫暖，是要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注大眾民生。堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，和群眾坐在一條板凳上，將權(quán)力受用于群眾之中。始終與群眾站在一起，將深入基層、走進(jìn)群眾固化為黨員干部的常態(tài)行為，一切為了群眾著想，切實(shí)弄懂“為誰(shuí)工作，為誰(shuí)操勞，為誰(shuí)服務(wù)”，真正當(dāng)好群眾的“勤務(wù)員”。B、一個(gè)人的現(xiàn)狀準(zhǔn)確地反映著他的理念。也指機(jī)關(guān)、團(tuán)體等的行政事務(wù)性工作?，F(xiàn)就我經(jīng)歷的后勤工作管理談幾點(diǎn)看法：一、財(cái)物上的管理講求一個(gè)“實(shí)”后勤工作重點(diǎn)突出于對(duì)財(cái)物上的管理，真實(shí)的體現(xiàn)財(cái)物的量，也是對(duì)部隊(duì)綜合實(shí)力的估價(jià)，也是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力潛能發(fā)揮的極限空間，客觀真實(shí)的反應(yīng)出財(cái)務(wù)上的量，將會(huì)給部隊(duì)指揮員提供有力的決策依據(jù)，是決定事業(yè)成敗的重要因素。當(dāng)前一些標(biāo)準(zhǔn)制度的制定缺乏嚴(yán)密性，從事后勤管理工作的人員在執(zhí)行時(shí)有一定難度。工作人員如果沒(méi)有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和細(xì)致的工作作風(fēng)是很難勝任于后勤工作的，工作中的數(shù)字基數(shù)來(lái)源于工作人員的認(rèn)真細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，即實(shí)物的清點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)的盤(pán)存，看似簡(jiǎn)單的工作卻要耗費(fèi)大量的精力和時(shí)間去完成，所以要求后勤人員工作上必須講求一個(gè)“細(xì)”。目前后勤工作所涉及的財(cái)務(wù)、糧秣、被裝等軟件系統(tǒng)近10多個(gè)，“不行不行干后勤”的主觀調(diào)配干部的思想已不適應(yīng)當(dāng)前后勤工作的發(fā)展，科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排才能使現(xiàn)有物資和僅有的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效能，才能最大限度激發(fā)廣大官兵的工作積極性和熱情，才能充分展現(xiàn)我軍戰(zhàn)斗力。以上所述是筆者在從事過(guò)一段時(shí)間后勤工作的一點(diǎn)淺薄看法，說(shuō)得不到之處請(qǐng)各位戰(zhàn)友批評(píng)指正。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問(wèn)題。業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，與全局員工的各項(xiàng)工作、生活都息息相關(guān)。為此我們后勤工作者都需要熱情、主動(dòng)、耐心，還需要有能力、有技能，把兩者結(jié)合起來(lái)，才能做好服務(wù)工作，才能得到支持和理解。其次是上下左右，縱橫交錯(cuò)，涉及面廣，既要處理好本局內(nèi)各部門(mén)的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好本局與外部的諸多方面的關(guān)系。具體工作中飯?zhí)霉芾?、?chē)輛管理、出租房屋、水、電維修、文印、日常清潔等，如果沒(méi)有這些不起眼的準(zhǔn)備工作，就無(wú)法保證大事的順利進(jìn)行；修修管道、接接電源等再小不過(guò)的事，但都代表著整個(gè)局的文明風(fēng)貌，若有不慎，將會(huì)直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系；還有在接待和外事活動(dòng)中，小事處理不當(dāng)，也將會(huì)影響到我局的的形象。協(xié)調(diào)性。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)本所后勤管理工作：加強(qiáng)制度建設(shè)，提高后勤管理能力。加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，提高服務(wù)能力。和其他工作比較起來(lái)，后勤工作更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力提高服務(wù)力。因此，必須把兩者結(jié)合起來(lái)，通過(guò)樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)并強(qiáng)化服務(wù)能力。當(dāng)前，社會(huì)的分工越來(lái)越細(xì)，每個(gè)人在明確自己角色的同時(shí)，應(yīng)該努力提高專(zhuān)業(yè)能力，這是強(qiáng)化角色定位的前提和基礎(chǔ)。每個(gè)人都應(yīng)該按照專(zhuān)業(yè)化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，這樣才能更有效地為全局各項(xiàng)工作服務(wù)。后勤工作由于工作面寬、領(lǐng)域多、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，涉及管理、服務(wù)、保障等方方面面。加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高思維能力。恩格斯曾指出，一個(gè)民族想要站上科學(xué)的各個(gè)高峰，就一刻也不能沒(méi)有理論思維。一、不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心?！吧厦嬉桓?，下面千條線(xiàn)”，當(dāng)前大多數(shù)負(fù)責(zé)后勤工作的人員又兼任其他工作，既要完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，又要履行司務(wù)長(zhǎng)的角色，同時(shí)還擔(dān)任報(bào)賬員和負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障工作，任務(wù)既重又瑣碎，工作壓力大，可以說(shuō)，沒(méi)有責(zé)任心是勝任不了本職的，更談不上做好工作了?！澳サ恫徽`砍柴工”，這充分說(shuō)明了提高素質(zhì)和能力的必要性。如基層單位的后勤人員，既是整個(gè)單位的“管家”，又是領(lǐng)導(dǎo)身邊的參謀助手，還是官兵們的好“幫手”，其素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平的高低，與整個(gè)單位的工作息息相關(guān)。三、不斷加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。當(dāng)前單位主管作為第一責(zé)任人主動(dòng)承擔(dān)和履行職責(zé)外，作為分管后勤的副職領(lǐng)導(dǎo)，也自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，切實(shí)控制不合理開(kāi)支、無(wú)計(jì)劃開(kāi)支，同時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)督跟蹤，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)關(guān)，明確經(jīng)費(fèi)的去向和使用情況，預(yù)防財(cái)務(wù)違規(guī)或犯罪行為的發(fā)生。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，為增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力服務(wù)，是做好后勤保障工作的基本要求